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戴辉平：《让你的PPT更具说服力》 ——PPT逻辑设计

戴辉平老师戴辉平 注册讲师 145查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : TTT

课程编号 : 27669

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适用对象

企业专兼职内训师、PPT经常使用者、培训部员工等

课程介绍

课程背景：

为什么要开发本课程？

多数企业内部员工制作的PPT课件缺乏逻辑性、层次感、不利于学员对教学知识的系统性记忆，进而不能很好的应用课程内容。用PPT制作的项目方案、述职报告、工作计划书等缺乏说服力，让人没有继续阅读的欲望。

本课程是如何开发的？

基于以上痛点和难点，本课程运用结构化思维、结合PPT运用的各种场景，进行系统而充分的内容设计和训练安排。

本课程的特点是什么？

本课程提供丰富的参考范例和模板工具，提高学员美化PPT的效率。

课程收益：                                                

  1. 熟悉PPT的四要素模型、四大PPT结构、导图思维、水平思维、垂直思维等概念及应用要点；
  2. 赠送200多个PPT模板、精品PPT范例、PPT美化软件、图片水印去除软件、240种书法字体等。

课程时间：1小时

授课对象：企业专兼职内训师、PPT经常使用者、培训部员工等

授课方式：线上教学

课程大纲

1、PPT新手常见的9个问题

  1. WORD搬家
  2. 堆积图表
  3. 五颜六色
  4. 风格杂乱
  5. 低劣图片
  6. 模板用错
  7. 排版混乱
  8. 滥用动画
  9. 逻辑不清

互动思考：最严重的问题是什么？

2、何谓结构化与结构化的优点

  1. 简明扼要
  2. 清晰明了
  3. 容易记忆

3、结构化思维的二元组成

  1. 水平思维
  2. 垂直思维

案例：水平思维和垂直思维案例

4、金字塔结构

  1. 横向：MECE法则、逻辑排序
  2. 纵向：概括总结、分类分解
  3. SCQA逻辑案例分析
  4. 演绎推理案例及应用训练
  5. 归纳推理案例及应用训练

    练习：利用金字塔结构做分类归纳练习

5、PPT的四大结构

  1. 时间结构
  2. 空间结构
  3. 关系结构
  4. 心智结构

      练习：确定自己的PPT结构

6、8种不同类型PPT的结构

  1. 红头文件式PPT结构模板与案例
  2. 新闻报道式PPT结构模板与案例
  3. 工作汇报型PPT结构模板与案例
  4. 方案请示型PPT结构模板与案例
  5. 推广介绍型PPT结构模板与案例
  6. 主题演讲型PPT结构模板与案例
  7. 问题分析型PPT结构模板与案例
  8. 培训课件型PPT结构模板与案例

7、精美PPT四要素模型

  1. 结构化思考
  2. 图表化表达
  3. 色彩化突出
  4. 动态化呈现

8、PPT风格的定位

  1. 夸张风格：浓妆艳抹
  2. 商务风格：质朴简约
  3. 艺术风格：天马行空
  4. 极简风格：只言片语

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课程背景：      公开课上，会销上，演讲舞台上，授课讲台上      PPT色彩花俏、文字太多而字号太小、缺乏动效设计、没有逻辑等      演讲者缺乏激情、语言干瘪、没有互动，导致学员走神，学习不投入      会上遇到各种突发事情，不知道怎么处理      现场客户、学员没有好的体验，学不到东西，也不会做出购买的决定课程收益：                                                掌握文字、图表、音视频的处理技巧、色彩搭配和PPT模板应用，PPT母版设计和排版美化技巧等；参训学员每人产出一份30页左右的精美PPT；赠送200多个PPT模板、精品PPT范例、2款PPT美化软件、图片水印去除软件、240种书法字体、屏幕取色器软件等；提升演讲者舞台气场掌握缓解紧张怯场的6种技巧，6种开场技巧、6种互动技巧、6种收尾技巧，6种控场技巧、提升演讲效果课程时间：3天，6小时/天授课对象：美业顾问授课方式：讲师讲授、案例分析、课堂练习、辅导点评、示范操作、技能比赛、角色扮演、情景模拟等。日程安排日程课程内容课程收获第一天课程设计课程需求表、课程结构图第二天精美PPT制作四步法PPT课件第三天讲台气场与演讲技巧训练提升舞台气场、掌握演讲技巧课程大纲第一章：课程设计（一）定需求1、学员需求是如何产生的？2、需求分析的八大方法1) 问卷调查法2) 抽样访谈法3) 测试法4) 对标法5) 资料分析法6) 研讨法7) 行为观察法8) 关键事件法练习：学员需求分析（二）定目标1、目的和目标的区别与举例目的：定性描述目标：定量描述知识类课程目标描述用词2、如何描述培训目标技能类课程目标描述用词态度类课程目标描述用词3、培训目标的描述等级课堂练习：请学员完善自己的课程目标并分享成果产出：《课程大纲图》（三）定名字1、取名字的三种方法写实法取名写意法取名综合法取名练习：请给自己的课程取个好听的名字（四）定大纲思考：是先有课纲还是先有课件？思考：大多数课程的最大问题是什么？1、何谓结构化？2、结构化的优点结构化层级化逻辑化3、课程的四大结构1) 时间结构2) 空间结构3) 关系结构4) 心智结构4、5种方法确定课程大纲教材参考法对标法概括总结法研讨法创新法5、金字塔结构练习：金字塔式课程大纲工具的使用训练课堂作业：利用金字塔式课程大纲工具模板完成自己的课纲成果产出：《课程大纲图》第二章：精美PPT制作四步法第1步：1.0版PPT——骨感1、全副武装安装图片水印去除软件安装音视频剪切软件安装屏幕取色器软件安装PPT美化软件安装240种书法字体2、设计母版添加公司LOGO标题字体字号颜色设计正文字体字号颜色设计主题背景色设计3、搭建骨架设计封面设计目录设计导航页设计过渡页设计回顾总结页设计封底第2步：2.0版PPT——丰满1、丰富血肉六要素图片文字图表数据视频音乐2、九大渠道丰富血肉影视广告记录本学员访谈相片图片互联网同行激荡录音录像书报杂志实地考察第3步：3.0版PPT——美化1、排版美化八要素内容文字结构图表色彩音频视频动画2、排版美化常用快捷键3、版面设计4大要求聚焦简洁美观创意4、版面设计工具标尺网格线参考线对齐格式5、内容处理技巧关键词法5±2法超链接法6、内容结构化处理三大工具SMARTART工具PPT模板工具美化大师工具7、文字处理技巧文不如句、句不如词标题字体字号颜色正文字体字号颜色8、图表使用注意事项数据图表化图文一致性一叶一图表多图表聚焦性9、图片的3大来源美化大师软件百度图片专业图片网站10、图片的常用处理技巧调整大小裁剪尺寸裁剪形状删除背景图片效果多图排列11、色彩搭配技巧三色原则深浅原则统一原则12、色彩的四大形式字体颜色形状颜色边框颜色背景颜色13、音视频的添加及剪切技巧示范第4步：4.0版PPT——动画1、动画的四种类型进入动画强调动画退出动画路径动画练习：各项动画操作训练2、动画的批处理技巧和设置技巧PPT极品动画欣赏批量动画设置技巧综合动画设置技巧3、PPT的切换设置技巧标题页目录页篇章层次感批设置技巧4、放映技巧分屏放映技巧及注意事项常用放映快捷键互动答疑，操作演示    课程回顾和总结第三章：讲台气场训练一、讲台气场的六要素身法手法眼法步法声法心法二、气息的训练发声的原理瑜伽式呼吸法腹式呼吸法三、语言的训练发音训练语音训练语调训练语气训练语速训练四、如何克服紧张1. 紧张心理的表现2. 造成紧张的因素3. 缓解紧张的六大方法训练第四章：演讲技巧的修练一、演讲三段论凤头       猪肚       豹尾二、演讲前的准备物料场地设备测试心理准备三、开场的六大技巧1. 开门见山2. 提问开场3. 事实数据4. 图片相片5. 调查开场6. 故事新闻7. 失败开场的三大禁忌课程练习：确定自己课程的开场方式，小组代表上台展示四、演讲互动技巧1、生动语言的训练排比句、类比句、比喻句、强调、拟声词2、讲故事训练3、讲笑话训练4、动作模仿训练5、实物展示训练6、实验演示训练练习：完善自己演讲的互动方法五、收尾的六大技巧1. 收尾三步曲回顾总结号召行动感谢祝福2. 有效收尾的六大方式提问故事笑话歌曲诗歌名言3. 失败收尾的三大禁忌仓促式冗长式矛盾式整体规划法第五章：控场技巧训练一、课堂提问的5大技巧训练：1、整体式 2、特定式 3、开放式 4、封闭式 5、修饰式二、课堂倾听的5大技巧训练和5个层次：1、倾听的5大技巧1）谦虚的听 2）耐心的听 3）鼓励表达4）有记录的听、5）有反馈的听2、倾听的5个层次三、课堂应答的5大技巧训练：1、直接式 2、描述式 3、符合式 4、拒绝式 5、反问式四、精彩点评的5大技巧训练：1、总体概括 2、价值分享 3、提升空间 4、现场示范 5、小结期许  6、点评三原则五、培训现场应变技巧训练：1、内容错漏怎么办 2、气愤沉闷怎么办 3、课堂混乱怎办 4、高手出场怎么办5、遭遇挑衅怎么办 6、课堂突发事件的处理六、控制演讲时间的四大方法详略讲述法互动控制法钟表提醒法注：课程内容可根据企业实际需求和调研结果进行调整。

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