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黄硕:绿水青山就是金山银山 ——2024年碳达峰碳中和环境下中国高质量发展产业布局及医药行业机遇

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 战略管理

课程编号 : 26652

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适用对象

医药行业中高层管理者

课程介绍

课程背景:

      俄乌战争持续胶着,巴以冲突平地惊雷,将对中国和世界带来什么影响?
      二十大报告重点布局碳达峰碳中和的目标,对于经济有何影响?
      如何做到“高质量发展”?中国在“高质量发展”方面做了哪些布局?
      如何面对中国发展中遇到的种种难题,会不会陷入“中等收入陷阱”?
      中国新能源未能完全取代传统能源,是否会持续发生“拉闸限电措施”?
      去年长江流域大范围干旱,极端天气频发,是否改变中国能源战略?
      碳达峰碳中和目标下,中国经济作何布局?
      中国如何抓住新能源赛道,成功实现民族复兴?
      当前形势下还有什么投资项目,如何规避各种投资的风险?             
 
      ——我们独家研发的课程为您解决以上所有难题,帮您轻松了解当前局势的影响,解析2024年经济环境,理解我国的经济发展战略,把握国家与行业发展趋势与动向,提升自己的竞争力,在风云变幻的局势中把握先机。

培训对象:    医药行业中高层管理者

培训时间:    1~2天(6小时/天)

培训内容:    (详见下页)

第一模块    看发展历史——解析碳达峰碳中和的背景

一、发达国家的曾经:从雾都劫难到日本残疾

      1. 工业革命后发达国家崛起的历史
      2. 雾都劫难与英国经济结构的调整
      3. 日本水俣病与雁型战略的出台
      4. 美国五大湖区的污染与全球产业布局的兴盛
      5. 环保危机与经济结构调整的联动

二、中国制造的曾经:从华北雾霾到太湖蓝藻

      1. 华北雾霾的背后:中国经济粗放发展的代价
      2. 太湖蓝藻的背后:中国环境治理的地方政府责任
      3. 富士康13连跳的背后:中国制造业产业工人的职业希望
      4. 断指之殇与奶粉质量危机:中国制造不可承受之重

三、其他发展中国家对中国制造的压力

      1. 越南崛起:摸着中国过河的革新开放
      2. 印度崛起:中印对峙背后的莫迪战略
      3. 泰国崛起:亚洲金融危机之后的新星小虎
      4. 印尼崛起:人口红利叠加,航运便利
      5. 墨西哥崛起:北美自贸协定对中国自贸区的机遇与挑战
      6. 未来产业趋势,中国再也无法通过人工成本优势取得发展优势

第二模块   看中国战略——产业转型升级的必然与高质量发展布局

一、发达国家:从贸易战开始的多项制裁

      1. 贸易战:多项制裁措施直击中国出口
      2. 科技战:从华为中兴到海康威视
      3. 农业战:从东北大豆到新疆棉花
      4. 舆论战:从中国历史到国际话语权

二、看中国政策:产业链供应链自主

      1. 内部循环:降低中国经济的外贸依赖
      2. 消费拉动:构建全球第一大消费市场
      3. 能源网络:新能源为主体的中国新兴能源网
      4. 交通网络:构建构建城市群经济圈为代表的中国未来城镇化格局
      5. 信息网络:以5G、超算中心和智能化终端设备为代表的中国内循环系统

三、看中国布局:碳达峰碳中和与高质量发展

      1. 二十大擘画:新经济格局与高质量发展的路径图
      2. 看世界责任:巴黎气候大会上中国的庄严承诺
      3. 对发达国家:舆论反击与话语权争夺
      4. 对发展中国家:工业限制与发展路径的博弈
      5. 对产业升级:自我加压与结构转型
      6. 对世界格局:能源结构的变化与外交政策的转变

第三模块   看产业调整——碳达峰碳中和下中国的各产业变化与高质量发展

一、基础建设:能源网的更新换代与高质量发展

      1. 发电端:调整中国能源结构,水电,光电,风电,核电占比逐年上涨
      2. 输电端:构建全球第一的特高压输电网
      3. 用电端:中国新能源电动车的绝地反击弯道超车
      4. 金融业:银行信贷的基建倾斜

二、产业门类:转型高端的赛道更迭与高质量发展

      1. 汽车行业:新能源对传统燃油汽车的颠覆
      2. 信息产业:以5G网络构建一个无所不在的未来世界
      3. 能源产业:传统化石能源的渐次退场,引发经济结构调整
      4. 消费产业:信息产品与交通产品的消费升级
      5. 证券行业:资本市场对双碳目标的倾斜
      6. 财政压力:12省市暂停新开工项目的考虑

三、看行业准备:高质量发展下的学习与行动

      1. 战略规划:积极研究中央政策与产业调整规划
      2. 产品生产:企业发展方向与产品战略及时调整
      3. 财务布局:对未来的变化做出应收应付账款以及融资投资的安排
      4. 竞争态势:对未来市场的变化做好充分准备

四、写在最后:适合自己的,就是最好的

      1. 实事求是:普遍真理与实地发展相结合
      2. 战略前瞻:对百年未有之大变局的提前准备
      3. 战术布局:对未来发展的机会及挑战的提前研判
      4. 学习储备:知识储备、人才储备与资产储备

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