让一部分企业先学到真知识!

王晓珑:高效能时间礼仪和公文写作

王晓珑老师王晓珑 注册讲师 97查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 公文写作

课程编号 : 24570

面议联系老师

适用对象

所有有志自我提升的职场人士

课程介绍

课程意义:

时间管理和公文写作,从个人的角度看,有助于提高个人的自身修养和品牌价值,有助于人们的社会交往,改善工作效率;从企业的角度看,可以增进沟通交流,提高内外客户满意度和美誉度,从而提升企业的经济效益和社会效益。

本课程融合了王老师在大型制造业、国企以及外资企业多年的高端商务实践,全方位展示时间管理和公文写作最前沿的讯息和动态,用详实的案例为学员设定并解析在日常工作及特定场合下如何高效能管理时间,提升效率,掌握公文写作思路和技巧,从而在职场中得心应手,内外兼修,魅力永续。

课程收益:

1、认识时间管理实质是自我管理,掌握时间管理的原则,学会具体时间管理的技巧与方法,高效能完成工作。

2、通过培训,使员工规范公文写作格式,掌握公文写作语言,熟悉公文写作思路,以便准确、高效地发布公文,提高办事效率。

课程特色:

  • 系统性的时间效能管理和公文写作课程内容。
  • 角色演练、案例分析、互动游戏、竞赛等多样的授课方式。
  • 丰富且实用的职场海量案例。

课程时间:6小时

课程对象:所有有志自我提升的职场人士

课程大纲:

一、导入:为什么需要时间管理

1.认识时间管理:五大原则  

  • 原则一:目标为先,利用时间区分可行目标与飘渺梦想;
  • 原则二:价值最大,利用时间区分质量收益与数量经历;
  • 原则三:要事第一,利用时间区分重要根本与紧急表象;
  • 原则四:计划提前,利用时间区分提前计划与临时安排;
  • 原则五:效率集中,利用时间区分工作专注与休息放松。

2. 你的时间到哪儿去了--及时记录法

 (1)你的时间账单
 (2)如何做好及时记录

3.时间管理的本质是什么?

现场练习:《时间都到哪儿去了》
现场测评:《自我时间管理测评》

二、厘清思路--高效时间管理的原则

1.要事第一

工具:帕累托二八法则

2.统筹法:

工具:西瓜芝麻法 

3. 优先矩阵原则

优先矩阵的陷阱与时间分配
现场练习:《优先矩阵练习》

三、以终为始--时间管理的工具方法

1.找到时间管理的源动力--封面故事

(1)找到时间管理源动力
(2)如何找到你的封面故事--人生愿景

2.设定目标

(1)为什么要设定目标
(2)目标设定SMART原则
(3)找到时间管理与高绩效的路径--双轮CPU工具

3.计划执行

(1)计划工具--甘特图
(2)你的计划为什么实施不了
(3)提升计划的执行力
   工具:《PDCA》《SMART》
   现场练习:《双轮CPU 练习》

四、夯实基础--公文写作概述

1、公文的类别和行文关系:

  1. 隶属关系
  2. 上行文、下行文、平行文

2、公文写作四大原则

准确、简洁、庄重、规范

3、公文写作的规范

  1. 密级和紧急程度
  2. 格式:版头、主体、版记
  3. 时间、空间、职务、数字、层次及计量单位等

4、公文逻辑—从线性到结构化思维

  1. 金字塔结构—从结论说起
  2. MECE原则
  3. 思维导图
  4. 其它工具:4P、4C、4M1E、5W2H等

五、专业运用—行政公文写作和新闻报道

工具:《公文写作三段论模板》

1、通知:如何清楚明了

案例:《国务院通知》  

2、请示与报告:如何规范

  1. 相同之处
  2. 不同之处

练习:《改写请示》

3、函:属性多样的文种

  1. 邀请函
  2. 感谢函
  3. 复函等

案例:《厦门市政函》

4、会议纪要:千头万绪我能记

  1. 记录与纪要的差别
  2. 纪要的4大特性

案例:《某集团党员大会会议纪要》

5、汇报总结:会干还要会汇报

  1. 背景、环境、阶段
  2. 指导思想、原则方法
  3. 综合性和专题性

案例:《半年工作总结对比》
练习:《2022年工作总结汇报》

6、宣传报道:倒金字塔结构

  1. 新闻报道的基本要求
  2. 写作格式:标题、导语、主体、背景、结尾
  3. 内容3个找
  4. 技巧:5W1H、8F
  5. 结构:倒金字塔结构、三段论

案例:《新闻消息赏析:快讯类、活动类、会议类》  
练习:《本次培训的新闻报道》

王晓珑老师的其他课程

• 王晓珑:赢在起点—新员工职业素养培训
课程时间:3天,6小时/天课程对象:职场新员工以及期望自我提升的职场人士课程背景:新员工的职业素养与商务礼仪,从个人的角度看,有助于提高个人的自身修养和品牌价值,有助于人们的社会交往,改善人际关系;从企业的角度看,可以美化企业形象,提高顾客满意度和美誉度,从而提升企业的经济效益和社会效益。本课程融合了王老师在大型制造业、国企以及外资企业多年的高端商务实践,全方位展示商务礼仪和职业素养最前沿的讯息和动态,用详实的案例为学员设定并解析在日常工作及特定场合下如何塑造有个人魅力的职业形象,如何言谈举止得体,如何上下有效沟通,从而在职场中得心应手并掌握待人接物的主动权,内外兼修,魅力永续。 课程收益:● 建立正确的职业化思维模式,完成从校园人到职场人的心态转变;● 培养积极主动的工作态度,提升自我与团队以结果为导向的执行力;● 认识时间管理实质是自我管理。掌握时间管理的原则,学会具体时间管理的技巧与方法;● 学会正确运用商务礼仪知识和塑造职业形象的方法,避开职场待人接物上的误区和陷阱;● 掌握高情商的沟通技巧,以及向上、平级等多维度沟通的要点,让沟通为企业绩效助力;● 系统地了解和掌握情绪情商的专业知识,提升全方位的自我情绪觉察能力,了解自身压力状况,管理职场情绪。 课程时间:3天,6小时/天课程对象:职场新员工以及期望自我提升的职场人士课程方式:启发式互动教学、案例分析、模拟演练课程特色:丰富且实效的授课方式,如角色演练、案例分析、互动游戏、竞赛等 课程大纲第一讲:从校园到职场--职业化思维一、职业态度与职业观念1. 四种类型的员工及职业发展分析2. 正确就业观念测试:打破工作迷思,揭开工作真相案例:95后实习生该帮打盒饭吗?3. 积极心态案例:《给客户的行程安排表》4. 空杯心态案例:《大师的茶杯》5. 感恩心态案例:《罗斯福家》6. 结果心态情景练习:《怎么通知开会》二、职业化道德1. 以诚信的精神对待职业2. 严格遵守职业规范和公司制度3.决不泄露公司机密4. 永远忠诚于公司5. 全力维护公司品牌形象案例:《微信群里的信息》三、要事第一—自我管理的原则1. 时间与时间管理概述测试:《你对时间的掌控程度》1)如何理解时间?2)时间的四大特性3)4代时间管理理论4)时间管理的本质是—自我管理!2. 时间管理的原则1)时间杀手在哪里案例:《任经理为什么时间不够用?》2)帕累托原则(80、20法则)3)优先矩阵原则:重要vs.紧急4)优先矩阵的陷阱与时间分配3. 时间管理的技巧与方法案例:《银行的8.64万元》1)对效益而言,效能、效率和勤恳哪个更重要?2)关注效能,要事第一3)关注效率,一次做对4)关注勤恳,目标牵引4. 时间管理的具体实施1)设定事项清单(设定目标)2)排定优先顺序(来源于长期目标!)3)时间安排(再次设定完成期限)4)具体实施(提高效率)5)效果检视(每晚回顾)练习:《下周的工作安排》 第二讲:有礼走遍天下—商务礼仪一、塑造魅力职场形象1. 着装礼仪1)服装色彩学2)女士正装要求及禁忌3)男士穿西装的十大误区:三一原则、三禁忌、露三白2. 仪容修饰1)魅力女士“妆”出来:职场妆容步骤及要求2)魅力男士“修”出来:修面易忽略的点3)完美造型从“头”开始:发型与职业的匹配3. 优质形象的条件--TOP原则1)如何区分时间、场合、场所案例:《中美互联网论坛上的着装》4. 专业优雅的职场仪态1)微笑:“音阶式”微笑2)站姿、坐姿、走姿、蹲姿及手势3)目光凝视区域:公务、社交、亲密情景练习:《仪态操》二、职场往来礼仪1. 专业的接待态度:待客三声和礼貌三到 2. 招呼技巧:微笑、点头、鞠躬和等待时的应对案例:《低三下四的奥巴马》情景演练:《公司走廊上遇到客户时...》3. 介绍时的原则情景演练:《自我介绍和为领导作介绍》4. 握手技巧:谁先伸手?1)握手的次序和要领2)握手的禁忌5. 交换名片:名片的印制、索取和接受情景演练:《递接名片错在哪儿?》6. 行进、楼梯、电梯、乘车的礼仪1)行进间的前后上下2)乘坐电梯是先进后出还是后进后出?3)轿车、越野车、商务车的位次排列7. 送客:送到哪里由什么决定?8. 拜访1)合宜的时间和基本的礼节2)拜访前、中、后的注意事项情景演练:《客户拜访招商经理》馈赠的礼仪: 纪念性、独特性、宣传性、时尚性、便携性讨论:《最好的礼品》三、职场用语礼仪1. 发音练习1)专业声音四要素2)发音练习--抓住听众的心全体练习:《自我介绍》2. 电话沟通礼仪情景模拟:《和供应商的电话》1)接听电话技巧2)打电话的正确方式:5W1H3)开场和结束语案例分析:《最伟大的推销员》4. 电子沟通礼仪1)如何写一封礼貌的电子邮件案例:《错误的、暴力的电子邮件》2)一份完整传真的要素3)手机礼仪:短信、通话、微信、彩铃四、商务餐饮礼仪1. 中式:请客吃饭的艺术;桌位;点菜;上菜顺序;敬酒;餐桌禁忌;奉茶2. 西式:桌位;餐桌禁忌;餐具;上菜次序;酒水和咖啡;自助餐练习:《宴请东北客户》 第三讲:EQ比IQ更重要—职场情绪管理一、情商是什么1. 情商是什么2. 工作情商的18项能力心理测试:《你的情商高不高?》二、如何提高自我情绪觉察力1. 辨识情绪:情绪来自于想法案例分析:《他开会迟到了》2. 情商高手的沟通黄金法则:先处理心情,再处理事情讨论:《你遇到过的情商高手》三、如何处理沟通中的负面情绪1. 愤怒管理的秘诀情景练习:《SCC法则》2. 如何管理压力心理测试:《你的压力指数》情景练习:《大脑SPA》3. 如何三步建立乐观思维情景练习:《职场乐观三部曲》四、如何洞察他人情绪1.反映对方所说内容2.反映对方内心情绪3.替换情绪化字眼角色扮演:《让我再说一遍》 第四讲:同流才好交流—职场沟通艺术一、沟通风格与多维度沟通1. DISC沟通风格及其优势和局限诊断测试:《我是哪种沟通风格?》1)DISC之D型:驾驭型/老虎型2)DISC之I型:表达型/孔雀型3)DISC之S型:亲和型/考拉型4)DISC之C型:分析型/猫头鹰型案例:《在期限内发送重要文件》小组演练:《如何与不同风格的人沟通》5)分析及总结四种风格沟通策略2. 如何与上司沟通1)只有懂领导才能帮领导案例:《部长的杯子》,《郭总的工作计划》,《气头上的邮件》2)如何取得上司的信任a保持主动和良好的沟通案例:《视觉型、听觉型、感觉型的领导》b对主管的地位和能力表示敬意情景演练:《请假》3)如何领会上司的意图3. 如何向上汇报1)结构化表达—金字塔结构案例:《销售任务完成情况汇报》2)给领导选择题和判断题情景练习:《项目会议上的汇报》4. 如何与同事沟通1)发展“人际联盟”案例:《主任的推荐信》2)避免政治性错误案例:《姚明的退役演讲》3)实力是最坚固的权力基础a忠诚比能力更重要b累积专业实力,低调展示案例:《没有上下级关系,如何让各部门配合》情景演练:《跨部门沟通之质检部与研发部》5. 如何与客户沟通1)记住客户的名字2)关键时刻的关心3)站在客户的角度情景正反演练:《我需要那个配件》二、高情商沟通技巧1. 积极倾听测试:《即席练习》1)干扰倾听的四大因素:情感过滤、迫不及待等2)倾听的5个层级:从心不在焉到用同理心听3)积极倾听的反射话术案例分析:《他说什么》2. 正向引导法1)使用积极的词语2)避免中性词3)阻止负面词语4)善用我代替你练习:《正向引导法》3. 高情商的激励技巧1)赞美人的十把飞刀2)最受人欢迎的赞美项目练习:《赞美》 第五讲:结束语1. 分享与回顾2. 行动计划
• 王晓珑:新闻宣传那些事 --新闻写作与宣传培训
课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业公关宣传人员、企业新闻通讯员等课程背景:随着信息技术的蓬勃发展,我们越来越发现,新闻不仅具有信息传播的社会功能,而且具有巨大的和潜在的经济功能。通过新闻传播,不仅可以增加企业的知名度美誉度,使其在社会和市场上的注意力最大化,由此获得声誉或营销的成功;同时,更加助于赢得社会的信任,树立良好的社会形象,从而为其营造有利的发展环境。无数的新闻事件告诉我们,新闻传播的重要性不容忽视,需要我们作为一项长远任务来规划落实。如何捕捉新闻?如何让新闻产生打动人心的力量?如何借助新媒体有效传播新闻讯息?已经成为了我们今天必须要关注的问题。本次课程将通过老师的讲解、案例分析、演练等方式进行立体化的赋能,帮助企业打造一批妙笔生花的新闻撰写宣传工作者。 课程收益:■ 熟练掌握新闻的采编和写作技巧;■ 熟练掌握新闻的策划和传播策略;■ 切实理解新媒体的属性,强化新媒体背景下的宣传工作能力。 课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业公关宣传人员、企业新闻通讯员等课程方式:启发式互动教学、案例分析、模拟演练 课程大纲第一讲:新闻的前世今生—究竟什么是新闻一、新闻的历史与现状1. 古老的新闻案例:《文物里的新闻》2. 突飞猛进的近代新闻3. 新闻现状二、新闻的特点:真、新、短、活三、新闻的种类1. 动态新闻2. 综合消息3. 典型消息4.述评消息四、寻找新闻点1. 从无到有2. 从少到多3. 从稚嫩到成熟4.从兴盛到衰败案例:《5G技术》练习:《4个找的工作新闻点》 第二讲:好的新闻是如何炼成的—究竟如何写新闻一、新闻写作的5大步骤1. 制定目标案例:《新闻,嗨的是自己还是读者?》2. 采访采编3. 列出大纲4. 撰写初稿5. 修改成文二、新闻稿的结构—“倒金字塔”1. 有吸引力的标题案例:热点词汇法、成语翻新法、关注点法等练习:《主标题+副标题》2. 简洁明了的导语案例:《导语对比》3. 5W1H的主体—记叙文6要素练习:《3分钟写篇新闻稿的套路》4. 写好开头的5个方法5.生动化表达的方法—“故事的力量”案例:《举例子、打比方、说数据、做对比》练习:《VAK法表达》6.图文并茂--锦上添花表达法案例:《如何拍新闻照片》7.深化主题的背景8.写好结尾的3个方法案例:《厦门地铁3号线贯通》三、人物类通讯与会议类通讯的技巧1. 人物类:时效性、故事性、情景性案例:《院士钟南山的新闻》2. 会议类:跳出议程找角度案例:《世界粮食奖庆功会》四、手机拍摄新闻图片的技巧1. 手机拍摄的基本要领2. 手机拍摄的构图法则练习:《本次培训的新闻报道》 第三讲:新媒体时代的新闻运作—究竟如何用新闻一、新媒体的特点二、网站、微博和公众号写出好内容1. 好新闻对网站、微博和公众号的重要性2. 如何做出好新闻,增加读者黏性3. 如何写出更易被转发的好新闻练习:《本单位的新闻传播方案》
• 王晓珑:高情商的情绪压力管理
课程时间:1天,6小时/天课程对象:所有有志提升情商、有效管理自我情绪与压力的职场人士课程背景:不论是职场新鲜人,还是已在职场摸爬滚打多年,甚至已经是中高层管理者,相信很多人都有同样的感慨,在职场上,虽然你对自己有着很高的期许,希望自己能有非常亮眼的表现,但总不免受挫,或是常常感觉“亚历山大”,甚至有些人已经出现非常严重的身心异常状况……工作,竟成了大家烦恼、不开心的罪魁祸首。到底如何才能乐在工作,同时创造亮眼绩效呢?事实上,心理学家们早就发现,对于职场表现而言,情商比智商更为重要。想要出类拔萃,你我除了要拥有足够的专业知识及技能,更需要培养超优的工作情商。企管专家们更是把工作情商视为“情绪生产力”,也就是说,情商是一种判断你是否胜任这项工作的关键能力。情商EQ是一个人自我情绪管理,管理他人情绪,经营双赢人际关系的能力。哈佛大学心理学家戈尔曼教授发现,职场上的表现,只有20%取决于智商,其余80%取决于情商。掌握高情商的情绪压力管理,让您更高效更快乐地工作,让企业创造更亮眼的绩效。 课程时间:1天,6小时/天课程对象:所有有志提升情商、有效管理自我情绪与压力的职场人士课程方式:启发式互动教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、培训游戏、模拟演练 课程收益:● 系统地了解和掌握情绪情商的专业知识,“轻松说道理,明确讲做法”● 帮助学员知己知彼,提升全方位的自我情商能力,了解自身压力状况,并通过学习,显著提升压力管理能力● 通过全面的教学设计,制定操作性强的“个人定制行动方案”,增进学员工作生活幸福指数 课程特色:● 中国超人气情商专家张怡筠博士标准化授权课件,科学权威的心理学理念● 提供丰富实效的授课方式,包括:自我测试、小组讨论、肢体练习、即兴问答、角色扮演、表演训练、经典心理学实验视频观赏等● 知识技巧实用化,案例丰富,可灵活调整,提供各领域人群的针对性教学 课程大纲一、人为什么要有情绪1. 如果没有情绪,人类将会怎样?2. 情绪的四大功能1)与生俱来的沟通工具2)驱动力,激发并引导行为3)强化记忆4)促进认知练习:《制作自我的情绪地图》二、情绪是什么1. 我们有多少种情绪2. 想法,决定情绪案例分析:《他开会迟到了》3. 情绪的功课1)所有的情绪都是好情绪!三、情商是什么1 .情商是什么2. 哈佛戈尔曼教授的情感智力构架图3. 情商的4成分18项能力心理测试:《你的情商高不高?》四、如何越压越有力1. 什么是压力?心理测试:《压力诊断测试》2. 情商高手的沟通黄金法则:先处理心情,再处理事情讨论:《你遇到过的情商高手》3. 从生理反应处理压力情景练习:《大脑SPA练习》4. 压力如何产生1)我是A型人吗?《A型人格测试及分析》2)我有完美主义吗?《完美主义测验及分析》3)我有负向情感吗?《负向情感测验及分析》4)我是3C人格者吗?《3C人格测验》5)我是一个乐观者吗?《乐观人格测验》5. 乐观的三个维度案例:《乐观三部曲》6. 从思维模式处理压力情景练习:《转念六步法》五、结束语1. 分享与回顾2. 指定个人行动方案

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务