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陈炜博:管理者情绪与压力管理

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 压力管理

课程编号 : 20905

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适用对象

国企、民企、外企、高等学府、事业单位、政府机关等管理层

课程介绍

课程背景Course Background

在新的时代背景下,随着管理整个行业的变革转型的大环境下,管理员工出现不适当的工作压力不仅影响个体工作效率,更困扰团队业绩增长和企业效益提升。由于压力导致的直接或间接经济损失相当严重;员工的职业压力与情绪问题对管理造成的影响,越来越多引起管理管理层,业务层的高度关注。

情绪与压力管理是现代职业人必须具备的一项能力。

作为职业人,我们每天都在面对着自己或他人的情绪,面对着各种各样的压力情绪和压力对我们的生活有什么影响。如何调整自己的情绪,平衡工作与生活,塑造良好的心态,是职场人需要不断学习和修炼的。

我们如何从自身出发,让自己成为一个乐在职场的情绪压力调节高手?第一代培训我们传播知识,第二代培训我们讲授技能,陈老师的培训方式是第三代培训——运用丰富的经验和应用心理学科学落地实战为导向,通过2天的培训让学员现场对自我情绪压力进行提升!在对待家庭和工作中能更有效的管理情绪压力从而更好的快乐工作,幸福生活!让我们共同步入学习和改变的快乐旅途……

理论支撑Course Support

  • 课程依据的心理学底层理论:发展心理学;社会心理学;精神动力学;人本-积极心理学;行为认知-格式塔心理学派、行为主义心理学派。

课程对象Course Attendees

国企、民企、外企、高等学府、事业单位、政府机关等管理层

课程收获Course Objectives

  • 理解情绪和压力的本质和来源
  • 增强正面情绪,处理负面情绪,解除心理上的限制性信念
  • 掌握有效的自我激励和激励他人的方法
  • 掌握保持积极正面的心态、减轻工作压力、焕发工作激情、激发主动性与创造性
  • 掌握行之有效的压力管理策略,学会各种有效的放松方法(杜绝知道做不到)
  • 开心工作,赢在职场快乐生活,享受人生。

课程时长Course Duration

  • 1天,6小时/天

授课方式Course Method

  • 贯穿体验式授课理念,确保培训效果最大化。
  • 讲授体验:讲授环节加入感官体验。如图像、影音、结构模型、工具展示等。
  • 案例体验:通过案例给学员“替代性”体验。如文字案例、影音案例、研讨分享等。
  • 演练体验:通过演练给学员“亲历性”体验。如分组和集中演练、点评等。
  • 体验体验:通过体验给学员“代入性”体验。
  • 课后体验:通过课后计划给学员“持续性”体验。

课程结构Course Construction

  • 真正的情绪压力管理需要一个层层能力递进的知行合一训练过程, 正状态® 把这个过程分为三个层级的能力,课程中我们将抽丝拨茧、为学员进行逐一进行能力叠加。

 

课程大纲Course Outline

前言、现代职业管理人的必修能力——情绪压力管理

  1. 成功职业人的核心能力——情绪压力管理决定管理员工工作积极性
    1.  幸福与情绪压力关系模型
    2.  幸福情商层次解析
  2. 现代企业长期盈利的必要能力——管理员工情绪压力管理影响企业形象
    1.  客户/下属忠诚度决定公司业绩
    2.  新时代下互联网/人工智能时代引发的管理冲击
    3.  管理客户/下属忠诚度的核心
  3. 现代情绪压力管理模型解析
    1.  情绪压力管理模型1觉察力——知情: 认知情商对情绪压力的影响

识情: 情绪压力管理从认识自己开始

  1.  情绪压力管理模型2摆脱力——移情: 压力移除解码

调情: 情绪压力管理密码

  1.  情绪压力管理模型3复元力——控情: 360°掌控现有工作/生活情绪压力

愈情: 转化情绪压力的三个生命圈

传情: 绽放积极快乐的影响力

视频:某公司员工与客户/下属争执上新浪网头条

谁是受害者:客户/下属?员工?领导?公司?

测试:测测我的情商智能

案例:互联网/人工智能时代引发的行业冲击

新的年轻员工不服管

新的年轻骨干业绩能力突出逐渐形成对比

自己年龄大了,在学习上觉得更不上,心里有抵触

体验:看看我的幸福力

  1. 管理人的情绪压力管理模型1:

觉察力——精准识别情绪引发的管理工作/生活问题

  1. 觉察情绪压力第一层:知情——认知职场情商对情绪压力的影响
    1.  管理的核心素养:情商主导人际关系,情商决定营销能力
    2.  情商的五个要素
    3.  认识情绪压力:情绪影响管理工作绩效
    4.  找出我的压力源:个人内心/人际交往/公司职场的三大压力源

测试:测测当下我的情绪压力

案例:管理工作中的无处不在的“小冲突“

工作忙使我对孩子的关心少了,每次看到孩子读书不好心里特别内疚

上级领导压力大,工作上强势要求让我特别不适应

体验:管理的业绩压力和营销知识学习考试,我会怎么做?

情商大考验

工具:人生情商解构图

  1. 觉察情绪压力第二层:识情——管理能力提升从认识自己开始
    1.  识别管理过程的隐形杀手——看不见的破坏人际关系的情绪
    2.  识破隐形情绪杀手——如何在工作过程中觉察客户/下属情绪的“读心术”
    3.  认识自我情绪1——解密为何情绪会“失控”
    4.  认识自我情绪2——解密管理工作过程中如何控制“内在情绪”
    5.  觉察情绪压力训练营:学员现实中真实压力模拟场景“觉察力”训练

案例:碰到难缠不讲理的客户/下属

体验:微表情读心术

心理实验——定型效应

我性格比较硬,团队成员不服管,创新力也差说一说,动一动

团队成员能力问题,工作上都在靠我

练习:正确觉察情绪的三步骤-真实职场中面对情绪激动的对象

当遇到情绪激动的同事/客户/下属,我们怎么处理?即便是瘟神,如何把他好生送走,

尽力让自身和公司能够全身而退

  1. 情绪压力管理模型2:

摆脱力——快速摆脱负面能量,做一个积极状态管理达人

  1. 摆脱负面情绪压力第一层: 移情——如何移除管理压力解码
    1.  辨析心理压力与现实压力
    2.  影响管理效能和决策的三大负面情绪与改善
  1. 改善焦虑(不确定性下的确定性焦虑)
  2. 改善嗔恚(未被满足的心理需求,增强定力)
  3. 改善抑郁(抑郁≠抑郁症,远离抑郁)
    1.  压力解码——提升抗压能量
    2.  生理应对解压法
  4. 压力排空法
  5. 解压食疗法
  6. 机能改善法
  7. 有效睡眠法
    1.  认知调节解压法
  8. 自我内观法
  9. 事件管理法
  10. 身份暗示法
    1.  行为改变解压法
  11. 手势暗示法
  12. 腹部呼吸法

工具:10类压力情绪对应分析图

练习:现场练习10种解压法

  1. 摆脱负面情绪压力第二层: 调情——学会管控自我与客户/下属管理的情绪密码
    1.  找到自我/下属情绪压力的控制按钮
    2.  找到自我/下属内在潜能改善按钮
    3.  如何控制内心“冲动的魔鬼”——克服心魔深度清理心智模式
    4.  摆脱负面情绪压力训练营: 学员现实中真实压力模拟场景“摆脱力”训练

案例:管理工作/客户/下属中典型的情绪压力源——管理工作人员的焦虑点

行业转型-营销难度-业绩压力

人员管理-工作沟通

新业务学习-职业发展

体验:找出“我”的潜能按钮

人生工作竞选会

练习:运用“ABCDE模型”有效解除负面情绪的“简快心理疗法“

  1. 情绪压力管理模型3:

复元力——有效转化正向状态,让管理变得更简单

  1. 复元正向状态第一层: 控情——360°掌控现有工作/生活情绪压力
    1.  提升工作活力:我们自己的工作/生活健康模型
    2.  提升我们身体健康的四大常模

测试:身心健康地图解析表

体验:燃烧我的卡路里,拜拜肩周炎

练习:设计属于我360°健康之轮模型

  1. 复元正向状态第二层: 愈情——激发工作与员工积极性
    1.  绽放员工的职业生命——提升员工新时代主人翁敬业精神
    2.  转化生命核心圈:消除杂念,明晰人生方向
    3.  转化生命能量圈:给工作/生活注入正能量
    4.  转化生命感情圈:让家庭成为工作的助力

测试:主人翁精神自测表

案例:为什么我的职业生涯总是不顺利

体验:心理绘画体验与解析

一次看见自己的压力应对模式的旅行

练习:我的抗压能量表

个人心理资本账户

  1. 复元正向状态第三层: 传情——绽放积极快乐的客户/下属影响力
    1.  管理情商之三招打造“暖心小太阳”:提升下属凝聚力
    2.  管理情商之三招传播积极“正能量”:提升下属积极状态
    3.  管理情商之建立积极关系的五个层次与技巧:让下属更有意愿“听话”
    4.  转化正向状态训练营: 学员现实中真实压力模拟场景“复元力”训练

体验:缺点大反击

同频你我他

练习:正向管理沟通实战技巧与演练

A-Z正念法

  1. 课程回顾与总结
    1.  回顾与展望情绪压力“三力模型”
    2.  人生幸福三诀

案例:幸福的两个“神”逻辑

寄语:你对了世界就对了

【课前准备】

  1. 文具类:教材1份/人、A4纸2张/人 、1支笔/人 、大白纸2张/组、
  2. 设备类:投影设备、电脑及外接音频线、无线移动话筒(2个)、白板及白板擦、

桌椅可活动并分组排放为宜

 关于 陈炜博“情压情商正状态“®

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情压情商正状态® 是陈炜博发起的实战品牌,专注情压情商近二十年,用培训、项目、辅导、咨询、和等方式帮助组织和个人解决情压、沟通问题,创造商业结果,广泛服务全球500强和各行业领袖企业。

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课程背景Course Background提升管理者如何运用心理学抓住员工“心动能”的能力。帮助团队树立积极心态,主动承担责任,释放正能量,从优秀员工走向管理者的心态调整,帮助学员发现自己的盲区、长处及潜力,学会运用赋能框架模型完成自身问题诊断,找到现实差距,掌握作为管理者应具备的提问与反馈技巧,提升个人及团队的正能量文化与绩效。帮助学员树立积极心态,主动承担责任,释放正能量。帮助学员发现自己的盲区、长处及潜力。掌握作为管理者应具备的提问与反馈技巧,提升个人及团队的绩效。课程对象Course Attendees国企、民企、外企、事业单位等管理层课程收获Course Objectives提升自我正能量提升团队凝聚力提高管理者管理员工主观能动性/创造力掌握团队成员的人格特性、能力特长、需求动力按钮、沟通技巧、情绪微表情科学团队配合指挥调控能力,直接提升受训管理人员情商管理力课程时长Course Duration1天, 6小时/天授课方式Course Method贯穿体验式授课理念,确保培训效果最大化。讲授体验:讲授环节加入感官体验。如图像、影音、结构模型、工具展示等。案例体验:通过案例给学员“替代性”体验。如文字案例、影音案例、研讨分享等。演练体验:通过演练给学员“亲历性”体验。如分组和集中演练、点评等。游戏体验:通过游戏给学员“代入性”体验。课后体验:通过课后计划给学员“持续性”体验。课程大纲Course Outline第一章、什么是团队正向激励与赋能成功职场管理人的核心能力——正向激励与赋能人生成功有四商——团队成功与情商结构模型团队激励与赋能的价值互动:职场情商的力量第三代管理模型——员工/客户忠诚度决定公司业绩视频:某公司员工与他人争执影响公司股价第二章、团队正向激励与赋能的自我修炼个人激励与赋能自我修炼——从负面状态管理转向正向激励与赋能情商主导人际关系,情商决定影响力测评:情商智能小测试阻碍团队正向激励的核心要素负面情绪与潜意识控制游戏:一道生与死的选择题视频:一个残疾人做总裁的自我激励案例分析:1)团队成员闹矛盾;2)刚入职的叛逆青年个人激励与赋能自我修炼——正面激励自己,做一个引领“正能量”的管理人 提升内在积极状态提升正能量的核心法则体验: 武装我的积极状态团体:人生工作竞选会 提升自我激励能力 体验:找出“我”的核心动力塑造积极阳光的“自己”体验:回归正能量状态的旅行第三章、团队正向激励与赋能的三维训练团队正向激励与赋能1:激发团队人员工作认同度                                  后危机时代90、00后员工管理90和00后与现有管理方式的冲突 90、00后员工的心理与行为特征分析带领团队提升凝聚力管理5步法练习:分析员工的认同模式团队正向激励与赋能2:强化团队向心力,激发团队工作活力 建立统一团队思维模式 打造自有团队核心文化运用文化驱动人才提升团队向心力文化的三维度演练:我的团队文化驱动核心 建立团队正向激励的核心——信任与协作  游戏:不可能完成的任务建设变革环境下的高效团队9种团队角色的长、短、免案例:识别自我擅长和不擅长的工作风格团队正向激励与赋能3:正能量激励提升高效率沟通建立正向同频沟通黄金三步法演练:展现同理心和换位思考的共鸣技术演练:通过同理心表达安抚情绪和建立信任打造信任的力量赞美与激励的力量游戏:赞美的艺术激励团队人员积极思维四步法案例:阻碍同频的错误管理表达F.A.V.E正状态沟通模型解析演练: 面对下属来“挑毛病”课程回顾与总结 课程回顾情商黄金法则:吸引力法则幸福的逻辑­_---两个“神”逻辑寄语:你对了世界就对了【课前准备】文具类:教材1份/人、A4纸2张/人 、1支笔/人 、大白纸2张/组、设备类:投影设备、电脑及外接音频线、无线移动话筒(2个)、白板及白板擦、桌椅可活动并分组排放为宜 关于 陈炜博“情压情商正状态” ®————————————————————————————————————情压情商正状态 ®是陈炜博发起的实战品牌,专注情压情商近二十年,用培训、项目、团辅和咨询等方式帮助组织和个人解决情压、沟通情商、组织情商问题,创造商业结果,广泛服务全球500强和各行业领袖企业。
• 陈炜博:情绪压力与精力管理
课程背景Course Background情绪与压力管理是现代职业人必须具备的一项能力。企业员工能否做好工作,能否与人友好相处15%靠智商,85%靠情商。而情商中最重要的就是如何处理好情绪与压力。作为职业人,我们每天都在面对着自己或他人的情绪,面对着各种各样的压力情绪和压力对我们的生活有什么影响。如何调整自己的情绪,平衡工作与生活,塑造良好的心态,是职场人需要不断学习和修炼的。我们如何从自身出发,让自己成为一个乐在职场的情绪压力调节高手?第一代培训我们传播知识,第二代培训我们讲授技能,陈老师的培训方式是第三代培训——运用丰富的经验和应用心理学科学落地实战为导向,通过培训让学员现场对自我情绪压力与精力进行提升!在对待家庭和工作中能更有效的管理情绪压力从而更好的快乐工作,幸福生活!让我们共同步入学习和改变的快乐旅途……理论支撑Course Support课程依据的心理学底层理论:发展心理学;社会心理学;精神动力学;人本-积极心理学;行为认知-格式塔心理学派、新行为主义心理学派课程对象Course Attendees国企、民企、外企、事业单位、政府机关等管理层课程收获Course Objectives理解情绪和压力的本质和来源增强正面情绪,处理负面情绪,解除心理上的限制性信念掌握有效的自我激励和激励他人的方法掌握保持积极正面的心态、减轻工作压力、焕发工作激情、激发主动性与创造性掌握行之有效的压力管理策略,学会各种有效的放松方法(杜绝知道做不到)开心工作,赢在职场快乐生活,享受人生课程时长Course Duration6小时/天授课方式Course Method贯穿体验式授课理念,确保培训效果最大化。讲授体验:讲授环节加入感官体验。如图像、影音、结构模型、工具展示等。案例体验:通过案例给学员“替代性”体验。如文字案例、影音案例、研讨分享等。演练体验:通过演练给学员“亲历性”体验。如分组和集中演练、点评等。体验体验:通过体验给学员“代入性”体验。课后体验:通过课后计划给学员“持续性”体验。课程结构Course Construction真正的情绪压力管理需要一个层层能力递进的知行合一训练过程, 正状态® 把这个过程分为三个层级的能力,课程中我们将抽丝拨茧、为学员进行逐一进行能力叠加。 课程大纲Course Outline前言、现代职业人的必修能力——情绪压力与精力管理现代企业长期盈利的必要能力 员工情绪压力管理影响企业形象视频:与客户争吵导致公司股票下跌 员工精力管理决定公司业绩现代情绪压力与精力管理模型解析 觉察力-摆脱力-复元力觉察力——精准识别情绪引发的工作/生活压力觉察情绪压力第一层:知情——认知职场情商对情绪压力的影响 情绪压力影响工作绩效 找出员工的压力源:个人内心/人际交往/公司职场的三大压力源测试:测测当下我的情绪压力案例:工作中的无处不在的“小冲突“我性格内向,业绩压力让我不得不和客户/员工谈业务。我已经快崩溃了工作忙使我对孩子的关心少了,每次看到孩子读书不好心里特别内疚领导压力大,工作上强势要求让我特别不适应/员工对我体验:的业绩压力和营销知识学习考试,我会怎么做?情商大考验觉察情绪压力第二层:识情——工作效率提升从识别自我情绪压力开始 识别工作中的隐形杀手——看不见的“暴力”情绪 识破隐形情绪杀手——在工作过程中觉察客户/员工情绪的“读心术” 解密工作过程中如何控制“内在暴力情绪” 觉察情绪压力训练营:学员现实中真实压力模拟场景“觉察力”训练案例:碰到难缠不讲理的客户/员工体验:微表情读心术当遇到情绪激动的客户/员工,我们怎么处理?练习:正确觉察情绪的三步骤-真实职场中面对情绪激动的对象摆脱力——快速摆脱负面压力,做一个积极状态达人摆脱负面情绪压力第一层: 移情——如何移除影响工作效能压力解码 压力解码——提升抗压能量 生理应对解压法压力排空法解压食疗法机能改善法有效睡眠法 认知调节解压法自我内观法事件管理法身份暗示法 行为改变解压法手势暗示法腹部呼吸法工具:10类压力情绪对应分析图练习:现场练习10种解压法摆脱负面情绪压力第二层: 调情——调整自我与客户/员工的情绪压力的密码 如何控制内心“冲动的魔鬼”——克服心魔:深度清理心智模式内在控制按钮内在潜能按钮 摆脱负面情绪压力训练营: 学员现实中真实压力模拟场景“摆脱力”训练案例:工作人员的焦虑点:行业转型-营销提升-服务压力合规要求-安全风险新业务学习-职业发展体验:激发“我”的潜能按钮练习:运用“ABCDE模型”有效解除负面情绪的“简快心理疗法“复元力——有效转化正向状态,精力管理提升效能与平衡复元正向状态第一层: 控情——360°有效掌控现有工作/生活的精力效能 精力管理的基本理论 精力管理的术法:4种精力管理的优化模型:情感模型饮食模型工作模型健康模型 测查你的精力现状测试:生活工作平衡常模检测表 设计属于自己的精力管理项目精力优化工具:六点优先工作制              四大模型优化表复元正向状态第二层: 愈情——复元正能量,提升精力管理 精力管理的心法:复元身心的信念-正念的疗愈体验:正念式冥想 复元三项生活/工作积极圈体验:我的人生资产课程回顾与总结 回顾课程“三力模型” 人生幸福三诀案例:幸福的两个“神”逻辑寄语:你对了世界就对了【课前准备】文具类:教材1份/人、A4纸2张/人 、1支笔/人 、大白纸2张/组、设备类:投影设备、电脑及外接音频线、无线移动话筒(2个)、白板及白板擦、桌椅可活动并分组排放为宜 关于 陈炜博“情压情商正状态“®————————————————————————————————————情压情商正状态® 是陈炜博发起的实战品牌,专注情压情商近二十年,用培训、项目、辅导、咨询、和等方式帮助组织和个人解决情压、沟通问题,创造商业结果,广泛服务全球500强和各行业领袖企业。
• 陈炜博:职业核心能力塑造 与压力挫折应对技巧
课程背景Course Background----为什么员工忠诚度差,不敬业,工作散漫----为什么员工松散,懈怠,没积极性,做事消极被动----为什么员工对工作缺乏热情,抱怨牢骚,跳槽事件不断----为什么员工的行为与企业的形象相悖----为什么很多员工处在有心无力状态,想做好,但不知如何做好这些现象的根源是员工心态素质出了问题,心态决定行为,行为导致结果。作为职业人,我们每天都在面对着各种各样的压力。压力对我们的生活有着重大的影响,塑造职业化素养与压力挫折应对,从内到外培养员工素养,让员工从思想深处保有压力挫折应对,拥有快乐职场,为企业打造一支敬业踏实,职业化的优秀团队,真正做到从优秀到卓越!第一代培训我们传播知识,第二代培训我们讲授技能,陈老师的培训方式是第三代培训——运用丰富的经验和应用心理学科学落地实战为导向,通过培训让学员现场对自我心态进行提升!在对待家庭和工作中能积极快乐从而更好的快乐工作,幸福生活!让我们共同步入学习和改变的快乐旅途理论支撑Course Support课程依据的心理学底层理论:发展心理学;社会心理学;精神动力学;人本-积极心理学;行为认知-格式塔心理学派包括课程收获Course Objectives塑造积极心态,享受生命的意义,远离悲观思维,活在当下,做快乐的自己塑造自发心态,自动自觉,不断提升学习力和竞争力,做最好的自己塑造共赢心态,树立利人利己的人际关系共赢思维,做一个受欢迎的人塑造自我驱动的职业心态,把工作当成自己的事,像老板和上司那样去工作提升抗压能力,面对逆境的自我调整能力领会职业素养的必备要素,做有结果思维的职业人课程对象Course Attendees国企、民企、外企、事业单位等高压岗位员工课程时长Course Duration1天 6小时/天授课方式Course Method贯穿体验式授课理念,确保培训效果最大化。讲授体验:讲授环节加入感官体验。如图像、影音、结构模型、工具展示等。案例体验:通过案例给学员“替代性”体验。如文字案例、影音案例、研讨分享等。演练体验:通过演练给学员“亲历性”体验。如分组和集中演练、点评等。游戏体验:通过游戏给学员“代入性”体验。课后体验:通过课后计划给学员“持续性”体验。课程大纲Course Outline第一章:绽放职业“心”活力,拥有结果化职业素养一、职场优秀很容易:做自己岗位的“主人”1. 打造个人核心竞争力1)人力资源的价值与风险2.做自己岗位的“总经理”——新时代主人翁敬业精神1)打工心态与主人心态2)岗位股份制公司与岗位主人翁测试:主人翁敬业精神自评表团体:人生工作竞选会案例:a 收入相同的两个员工,一个踏实做事,另外一个经常眼高手低        b 沉睡的博士二、职场优秀很容易:建立有责任心的工作素养与习惯1.建立职业化的工作价值观1)认同企业价值观体验:企业/自我价值排序2.建立职业化的岗位结果导向1)岗位结果化思维2)尊重规章制度案例解析:周星驰的成功3.建立职业化的工作形象第二章:绽放职业“心”活力,压力挫折应对技巧一、新时代职业人的压力挫折应对意义与价值1. 工作、生活幸福与抗压能力的正向关系2. 积极心态的核心意义:具备正向面对压力的能力自测心态:心态阳光指数工具:心态现状晴雨表案例:互联网/人工智能时代引发的行业冲击;我的负面心态后果觉察“踢猫效应”互动:同频大集合二、压力挫折应对的技巧的心法与术法1. 压力挫折应对三核心:积极心态、厘清问题、更新认知图解:压力挫折应对解析图1)积极心态VS负面心态2. 心态影响的三个维度1)个人内心2)人际交往3)公司职场3. 建立压力挫折应对的秘诀1)改变心态的秘密a自我接纳:幸福的开始b家庭和谐:心灵的归属c职场友善:收获安全感d明辨信息:吸收正能量2)压力挫折应对的心理技巧a生理应对解压法压力排空法有效睡眠法b认知调节解压法自我内观法身份暗示法  c行为改变解压法手势暗示法腹部呼吸法练习:现场练习解压案例:员工争执上新浪网头条、不敢走进领导办公室的下属、受不了批评的小张互动:心理实验——定型效应练习:当公司会议中,我的功劳被同事抢先归功于自己,我会怎么做?团体体验:职场共赢心态的密码4.课程回顾与总结1)幸福的两个“神”逻辑寄语:你对了世界就对了【课前准备】文具类:教材1份/人、A4纸2张/人 、1支笔/人 、大白纸2张/组、设备类:投影设备、电脑及外接音频线、无线移动话筒(2个)、白板及白板擦、桌椅可活动并分组排放为宜 关于陈炜博 “情压情商正状态” ®————————————————————————————————————情压情商正状态® 是陈炜博发起的实战品牌,专注情绪压力、情商管理近二十年,用培训、项目、辅导、咨询等方式帮助组织和个人解决情压、情商问题,创造商业价值,广泛服务全球500强和各行业领袖企业。

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