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周一凡:战国争雄-360全景领导力情景模拟沙盘

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 领导力

课程编号 : 20599

面议联系老师

适用对象

中高层管理者、储备干部

课程介绍

课程背景:

战国上承春秋乱世,中续百家争鸣,后启大秦帝国。是中国的思想、学术、科技、军事以及政治发展的黄金时期,史称“百家争鸣”;与此同时,图强求存的各诸侯国展开了许多举世闻名的变法和改革,如吴起商鞅的变法图强;而在兼并战争过程中,如张仪、苏秦的纵横捭阖,廉颇、李牧的战场争锋,春申君、孟尝君、信陵君、平原君的政治斡旋……诸如此类,不胜枚举,涌现出了大量为后世传诵的成语和典故。而在统一中国的过程中,战国时代也塑造了中央集权的君主专制社会的雏形。不谋全局者不足以谋一隅。战国风云沙盘课程在短短一天的时间内,进行了企业内部由诞生——辉煌——没落的一次推演。

沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演,开发出的优秀高端教学模式。

沙盘模拟训练的优势是:简练、生动、直观、全面,易于全面理解企业管理的商业技能精髓。

课程目标:

经过5-8个回合的沙盘推演,深刻体验在组织内部有哪些地方容易步入管理中的误区,以及如何规避这些误区。学习系统的管理方法,通过沙盘教学演练,达到把课堂知识变成现实企业管理行为的“落地”。

启发参与者学会更优化的信息收集、计划制定和风险评估管理。

启发参与者学会在战略部署中更加合理的运用资源。

启发参与者了解内部沟通的必要和重要性,促进高效沟通的建立。

启发参与者注重团队协作,学会团队高效沟通。

引导学员透过沙盘模拟活动,认知团队领导者和成员角色及职责,掌握团队决策,群策群力,构建方案的流程和方法论。

课程收益:

  • 领导力的基础是团队成员对团队总体目标的认同。
  • 合理配制团队内部有限的资源以获得团队总体利益的最大化。
  • 信息沟通、人际沟通的必要性。体会有效沟通在团队合作与任务达成的作用。
  • 突破惯性思维,以结构性或系统性的思考找到问题改善的途径。

课程时间:1天,6小时/天

课程对象:中高层管理者、储备干部等

课程形式:沙盘模拟+理论讲授+行动学习

课程大纲:

导言 领导力的终极问题是什么?

第一章:战国风云前传——七国的诞生

1.什么是领导力

2.领导力的五种风格

3.领导力是天生的,还是后天培养的

4.阻碍团队发展的五项障碍

第二章:战国风云之开场

1.不谋全局者不足以谋一隅——系统思考

2.解决复杂问题需要系统思维

1)创造力和解决复杂问题的能力是核心能力之一

2)认知局限会限制思考的能力

3.系统思维常见工具应用

1)鱼骨图—分析问题的原因

2)逻辑树—构建方案与对策

3)思维导图—思维的瑞士军刀

4.未雨绸缪——今日的问题来自于昨日的解

5.老师点评:如何建设更为完善的制度?

第三章:战国风云之厮杀

1.什么是说服力?

2.说服别人要模块化设计

3.管理游戏:难以完工的房子

4.形成领导力的前提是准确的沟通

5.授之以渔还是鱼——教会他(她)做事是对他(她)最大的爱护

6.老师点评:如何和员工建立共同愿景,如何影响他们?

第四章:战国风云之结局——全景领导力提升

1.感召力:本质上是一种吸引力

1)来源坚定的信念和崇高的理想

2)具有高尚的人格和高度的自信

3)伦理价值观和臻于完善的修养

4)超越常人的智慧和丰富曲折的阅历

5)乐于挑战,充满激情

2.前瞻力:本质上是一种预见力

1)领导者和领导团队的领导理念

2)组织利益相关者的期望

3)组织的核心能力

4)组织所在行业的发展规律

5)组织所处的宏观环境的发展趋势

3.影响力:本质上是一种交易力

1)领导者对被领导者需求和动机的洞察与把握

2)领导者与被领导者之间建立的各种正式与非正式的关系

3)领导者平衡各种利益相关者特别是被领导者利益的行为与结果

4)领导者与被领导者进行沟通的方式、行为与效果

5)领导者拥有的各种能够有效影响被领导者的权力

4.决断力:本质上是一种运筹力

1)掌握和善于利用各种决策理论、决策方法和决策工具

2)具备快速和准确评价决策收益的能力

3)具备预见、评估、防范和化解风险的意识与能力

4)具有实现目标所需要的必不可少的资源

5)具备把握和利用最佳决策及实施时机的能力

5.控制力:本质上是一种整合力

1)确立组织的价值观并使组织的所有成员接受这些价值观

2)制定相关规范并通过法定力量保证组织成员遵守这些规范

3)任命和合理使用能够贯彻领导意图的干部来实现组织的分层控制

4)建立强大的信息力量以了解和驾驭局势

5)控制和有效解决各种现实的和潜在的冲突以控制战略实施

最后的话:有信心不一定成功,没信心一定不成功。

 

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