课程背景:
目前,银行间的竞争在硬件环境不相上下,产品基本雷同,而柜面服务人员的水平却参差不齐。在网上银行、手机银行广泛使用的大背景下,进入网点的储户逐渐递减,因此营业网点的服务、营销、运营管理的高低,极大的制约着网点的业绩提升。服务至关重要。孔子曰“不学礼,无以立。”礼是每位服务人员日常的基本行为标准。标准化服务流程,则是银行走向品质服务的重要阶梯。
培训目的:
银行柜面服务人员突出问题:
学员获益:
标准课时:12小时(两天)
授课形式:理论讲授+案例分析+场景演练+头脑风暴+现场辅导
课程特色:
课程大纲:
第一部分、柜面服务之动觉篇-----标准化服务流程
第一章、柜面人员服务心境调整
一、吃得亏中亏,修得福外福
二、付出多一点,快乐多一点
三、小事不计较,大事不糊涂
第二章、柜员人员岗位职责
一、高级柜员
1、主要负责网点复杂业务处理、重要内部运营事务处理等工作。
2.协助对柜面交易核算、特殊业务等进行审核或授权等控制监督;
3. 负责产品销售推荐,并根据客户需要开展“一句话”营销服务。
二、柜员
1、主要负责网点客户现金业务与内部运营等工作。
2.负责网点内部运营和相关事务性工作;
3.负责产品销售推荐,并根据客户需要开展“一句话”营销服务。
第三章、柜面人员服务仪态
4、微笑
5、坐姿
6、握手
7、指引
第四章、柜面人员服务标准流程
一、柜面人员营业前的准备
1、柜员晨会流程
2、柜员晨迎标准
(1)柜员在柜台内标准站姿
(2)客户走进时,欠身礼15 度鞠躬
(3)第一位客户走进柜台,柜员请其入座后,柜员礼毕,所有柜员即可入座
3、柜员班前准备
(1)对自用电脑设备保养、测试
(2)准备好日间办理业务的申请书
(3)零售业务章、个人名章、戳记
(4)出库、领用、调剂、核点
(5)清洁打扫
二、柜面人员服务七部曲
1、招相迎
2、笑相问
3、礼貌接
4、巧推荐
5、及时办
6、提醒递
7、目相送
一、检查标准
二、扣分点剖析
第二部分、柜面服务之视觉篇-----仪容仪表
礼仪之始,在于正容体,齐颜色,顺辞令。
——《礼记·冠义》
第一章、柜面人员面部仪容要求
1、女性
(1)日常妆容的化法
(2)女性发帘的长度、服务发髻的盘法
(3)味道美化:香水、漱口水
2、男性
(1)男性头发的长度、颜色
(2)味道管理:口气、烟味、身体气味
第二章、柜面人员行服穿着标准
1、领带:长度
2、丝巾:佩戴方式
3、西服:着装标准
4、马甲
5、衬衣
6、裤子
7、裙子
8、胸牌:佩戴位置
第三章、柜面人员配饰佩戴标准
互动方式:模特实例导入
第四章、总行神秘人检查—仪容仪表部分扣分标准解读
一、扣分标准
二、检查细节
第三部分、柜面服务之听觉篇---客户沟通与异议处理
客户是上帝派来,免费为我们修炼宽容 这门功课的,所以我们是双重收益!
第一章、柜面人员优质服务动听语言
良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒。
一、柜面人员五声服务
3、走有送声
4、帮有谢声
5、怨有歉声
二、柜面人员常用服务用语的语气语调
1、“您好、请、谢谢、对不起、麻烦您,再见”
2、“您好,请问您办理什么业务?”“您好,欢迎光临。”
3、“请稍等,我马上为您办理。”
三、柜面人员电话礼仪
4、客户邀约语言组织
四、柜面人员服务禁忌用语
“不知道” “不清楚” “不归我管” “我还有事”
“去找领导/总行解决” “不知道/不清楚/资料上都写着,自己看”
第二章、储户异议处理流程
1、感同身受
2、感谢反馈
3、剖析心理
4、找到需求
5、迅速隔离
6、安抚情绪
7、耐心倾听
8、认真记录
9、创造共建
10、反馈结果
二、储户异议处理三回避
1、急于下结论
2、处理转他人
3、答复用术语
三.储户的异议处理三原则
1、积极回应
2、告知进程
3、回避术语
互动方式:情景演练
一、沟通心理准备
1、静观其变
2、因人而异
3、坦诚相对
二、沟通中的节奏把握
1、沉着应对
2、巧妙示弱
3、以退为进
第四章、总行神秘人检查--服务语言部分扣分标准解读
一、暗访模块解读
二、扣分点解读