适合对象:
白酒企业总经理 营销总监
学员收益:
1. 培养系统营销的思想
2. 构建白酒营销体系的关键因素
3. 学习先进的白酒营销手段与方法
培训时间:
2天
培训讲师:
陈 旻
准达商学院高级讲师
采纳北京公司副总经理
中国第二代实战派品牌营销专家!
致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”!
工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协会营销专业首席专家。多个消费品品牌操盘手。
现任北京准达咨询策划总监、采纳副总经理,并担任山东奥星集团、陕西西凤集团、河南矛盾集团、金星啤酒、山东金正大集团、板城烧锅酒、鲁花集团等十余家企业的品牌与营销顾问。
课程大纲:
主题 | 培训内容 |
白酒企业战略定位 | 中国的白酒市场已经是一个充分竞争的市场,品牌高度集中。不管是品牌还是市场,任何突破都面临着巨大的困难。如何认清市场、认清竞品、认清自身,是白酒企业面临的第一问题
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如何制定白酒企业的商业模式 | 每个企业在经营的时候都面临同样的问题:是做生产贸易商还是做品牌运营商。在营销的时候又面临同样的问题:如何整合自身资源和社会资源?
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如何搭建白酒企业的经营架构 | 白酒企业经营中面临两大问题:如何建立好的品牌营销体系体系?如何建立企业经营管理体系?
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如何规划白酒的品牌与产品 | 无论采用何种营销模式或营销手段,品牌与产品的规划是最核心的经营要素。消费群细分与品牌定位
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如何搭建白酒的基础营销体系 | 搭建基础的营销体系不是重点,重点是协调好各个营销素之间的关系,保证整个销售体系的协调运转
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案例 |
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授课风格:
实战实效,现场互动,关联案例剖析,课堂解决现实难题
专家观点:
——助你赢得下一场战斗的,才是真正的英雄。
——适合的,才是最好的!
客户评价:
1、陈老师的课很好,解决了很多我平时经常遇到,但是不知道怎么解决的问题。 —— 西凤集团 田崇军
2、陈老师的培训课程对品牌的推广揭示了一些具体可行的方法,容易理解,谢谢! —— 山东健元集团总经理 姜元义
3、陈老师的品牌课讲得很不错,一听就知道是实战派的企业实用课程。 —— 河北今中道集团总经理 冯占峰
4、很有收获,针对性很强。通过陈老师的课,我们学到了很多实用的营销方法。 —— 宁夏红集团 高涛