黄育德：群体动力与员工创造活力

【课程背景】

企业发展最为根本、最可依赖的动力是全体员工的工作热情和创造活力。但目前中国众多企业不少人工作积极性不高，部分员工包括少数领导干部的主动性、进取心很不够，精神懒散，工作敷衍，甚至公然混日子。更有少数企业因经营发生困难而采取降低员工薪酬甚至直接裁人的做法，结果导致这些企业普遍弥漫着一种末日情绪，上上下下有的只是消极应付而没有多少工作热情。《群体动力与员工活力》专项培训，将引入世界先进的群体动力研究成果，从中国企业的实际出发，带领全体学员学习和理解群体动力的内在机制和成功做法，提炼和掌握激发员工创造动力的相关举措和管理工具，以促进企业获得源源不断的工作动力和智慧支持，最后有效地形成员工创造活力竞相迸发的局面。

【课程收益】

1. 深刻了解群体动力产生和持续的机制

2. 掌握激发创造活力的有效方法

3. 学会运用先进的群体动力管理工具

4. 能够很好地保持群体压力和动力的平衡

5. 能够巧妙地引导员工自动自发地做好工作

6. 促进管理人员成为企业的动力源

【课程特色】

世界眼光：国际一流企业的群体动力管理高招

管理创新：让每个人都能自觉成为企业的动力源

人性探微：为什么会“一人是龙，三人成虫”

现场教练：指导学员学会重要的群体动力方法

智慧共享：针对不同员工的动力激活技巧

【课程大纲】

1. 提升群体动力的着力点和突破点

2. 群体动力的构成要素

3. 人类基本的行为模式

4. 优化员工行为动机的基本方式

5. 公司的事情员工办，员工的事情公司办

6. 持续保持员工创造活力的有效方法

7. 完善员工动力管理的工作体系

【课程基本模型】

群体动力管理的动车组模型——

每节车辆都有强大的前进动力

而不是完全要靠车头(领导)来带动

全员动力系统具有强大的工作活力及自创造能力