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苏积蝉老师

苏积蝉

团队领导力沙盘讲师

前瞻的理念、独到的观点、实用的方法、幽黙的语言,丰富的知识,结合16年在销售、教育、珠宝、石材、药业、超市、电商、餐饮、酒店、3D打印机等行业的管理经验,形成了深入浅出、知行合一、欢快氛围的授课风格。...

如何让自己的表达变得生动有趣?如何让自己的表达变得画面形象?如何让学员容易记住你的内容?
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掌握一套有岗位经验价值的培训课程开发方法,并产出有经验价值的培训课件。
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让您掌握课程设计的基本知识和技巧,课程设计有的放矢,让您的课程结构化、模块化,更易于学员记忆与回顾,让您的课程内容更有针对性和实用性,拿来即用,让您的PPT教材结构分明、突出重点。
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企业在发展过程中,离不开人才的大量需求。而人才的培养成为企业的重要部分。在人才培养中,培训课程体系是最重要的一个环节。如何提炼自己企业的案例,如何开发适合自己企业的课件,让知识、技能和经验在企业里得到有效传承。这是每个想做大、做
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企业在发展过程中,离不开人才的大量需求。而人才的培养成为企业的重要部分。在人才培养中,培训课程体系是最重要的一个环节。如何提炼自己企业的案例,开发适合自己企业的课件,让知识、技能和经验在企业里得到有效传承。这是每个想做大、做强的
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如何提炼总结组织内知识经验,以沉淀组织知识,快速培育人才,支撑业务战略?
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企业在发展过程中,离不开人才的大量需求。而人才的培养成为企业的重要部分。在人才培养中,培训师资是最重要的一个环节。如何培养内部兼职讲师,如何让内部管理者担任讲师...
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如何让自己成为语言表达的高手?如何让自己应付各种发言场合?如何让学员容易记住你的内容?
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本课程强烈地呈现出有效沟通和卓越成果间的强大关系。为了达成各个国家队选民的承诺而且成为一个国家联盟,所有团队必须根据其他国家需求和期限,在正确的时间内把正确的资源给正确的人...
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聚焦在团队领导力。学员必须在不确定性,缺乏清楚指示,充满竞争和诡异多变的环境中运行,而且要为创造高绩效的成果负起责任。你将会发现...
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在课堂中的挖掘宝藏的旅程中,犹如在现实的商业环境中,如何在有限的资源中创造更大的成果,更高的业绩,以及获得更大的成功。
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[铁路大亨]聚集在团队沟通、营销以及客户谈判等相关主题课程。参与学员必须在大量信息及复杂的决策下,实现与团队成员沟通,与竞争对手谈判。达成既定目标。你将会发现在过程中...
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焦在团队领导力。学员必须在不确定性,缺乏清楚指示,充满竞争和诡异多变的环境中运行,而且要为创造高绩效的成果负起责任。你将会发现...
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移动互联网时代,沟通的工具越来越多,沟通渠道越来越广,但是沟通的效果为何反而不太理想呢。如何兼顾沟通效率和沟通效果?如何营造一个良好的沟通氛围?如何获得领导赏识?如何让下属真正追随?如何有效解决同一公司不同部门的推诿、扯皮、低效
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战略可以复制,决策可以模仿,但执行力却不行。同类型的企业,同样的规章制度,为何有的企业越来越成功,有的企业却总是突破不了瓶颈?执行力的真正症结在哪里?快速发展的企业面临的问题越来越多,解决的成效却不明显,原因究竟在哪里?
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深入认识时间及时间管理的内涵,掌握时间管理的法则、工具和方法,提升工作效率,平衡工作与生活。
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企业发展越来越快,新员工越来越多,如何让新员工快速成长起来,如何让老员工有效辅导、带教新员工?作为新员工管理者,如何给下属快速赋能?
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面对激烈竞争的市场,一家企业要想获得最终的胜利,人才是最重要的因素之一。只有企业人员的整体素质提升了,企业的竞争力也就提升了。而怎样让每一个企业的员工融入到公司的企业文化环境中去,怎样让他们具备一种积极正面的工作态度,怎样具备良
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作为管理者,您很快会发现,光靠命令很难让员工产生高效,甚至有逆反效果。如果让员工主动做事,开心做事?特别面对新生代(90后和00后),我们要如何管理和激励他们?
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深入认识目标和计划管理的内涵,掌握目标管理的法则、工具和方法,围绕目标做好计划,通过计划实现目标。
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学习行为风格的基本认知,表达与反馈的技巧,让你通过“望闻问切”快速识别对方的行为风格,然后在同事、下属、上司和客户面前定制化你的沟通模式,提升人际敏感度,增强职场沟通中的影响力。
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学会从别人的角度换位思考和解决问题
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熟悉团队和团队精神的本质内涵,熟悉团队在不同发展时期的困难与解决方法,掌握团队的组建方法和经营策略,打造高效工作团队
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