人力资源公开课
上海2024-09-21 (星期六) 时长2天 刘老师
无论是创新、改善，还是普通的日常工作，我们常常苦于没有灵感、创意点子，即没有有效问题和有效解决方案。创造性能力，是我们人类得以生存的、永远无法被替代的能力。 精益创新方式，不要求我们改变通常的思维习惯，例如右脑开发等等，而是以走流程、用工具为核心。其目标是：使任何人都能够具备创新能力，成为创造性人才——这也是日本企业创新成功的一大秘诀。
5280 元/人
上海2024-12-06 (星期五) 时长1天 兰馨老师
人力资源作为企业生存与长期发展的基础，及企业的核心竞争力之一，其质量及储备尤为关键。本课程结合实践操作，介绍人才盘点及继任计划的整体流程，包括关键岗位的识别、人才评估的标准及方法及人才发展的最佳方式。每一个环节的设计均理论结合实际，便于学员深入理解，且学之能用。
2500 元/人
4800 元/人
上海2024-10-31 (星期四) 时长1天 左老师
身为人力资源六大模块之一，培训的江湖地位却十分微妙。松下创始人松下幸之助说“培训很贵，但不培训更贵”，也有人却吐槽“培训是浪费时间”。
2500 元/人
上海2024-09-26 (星期四) 时长1天 兰馨老师
学习培训课程体系建立的三大体系：内容体系、方法体系与制度体系，掌握培训课程体系设计思路和工具，掌握以业务为导向的培训需求分析的流程、方法与工具，掌握如何与战略相结合的年度培训计划，学习如何有效地开展培训效果与跟踪
2500 元/人
上海2024-08-23 (星期五) 时长1天 兰馨老师
本课程旨在帮助管理者理解职业发展管理对人才和组织的重要价值，理清自己在职业发展管理中的角色与职责，探索人才的职业发展诉求，并和他们一起在达成共识的过程中创建新的职业发展计划，给予其辅导，培育人才，从而提升人才保留与继任，促进人才激励与赋能。
2500 元/人
苏州2024-01-12 (星期五) 时长1天 康老师
课程设置：每节设定“一个主题，一个场景，一个痛点、一个工具、一个任务的五个一结构，确保课程听的懂、拿得走、用得上、有成效 ；
效果检验：思维引导、工具运用、标准梳理、成果转化；
问与诊结合、教与学相长。
2000 元/人
上海2024-08-17 (星期六) 时长2天 占老师
近年来，随着成本的持续上升和日益激烈的市场竞争，传统制造业的利润率越来越低，普遍面临着巨大的成本压力，因此企业管理层在面对资产和MRO两大品类的采购方面企业变得更为谨慎和关注成本。
4500 元/人
上海2024-06-26 (星期三) 时长2天 杨老师
课程致力于满足具有HR和团队管理经验人士的需求，将传统HR培训模式进行创新，为学员提供全面、实践性强且具有战略导向的学习体验。课程深度剖析HRBP核心胜任力，解决其实际工作中的四大痛点，重在认知突破到实践工作的无缝转换。课程内容覆盖业务需求洞察、关键技术掌握以及HRBP职业发展路径规划，帮助学员在两天的课程时间里，通过真实工作场景的模拟，实现职业发展突破。
4800 元/人
上海2024-06-17 (星期一) 时长2天 左老师
1. 掌握ALPOP互动开场的技巧
2. 掌握互动、表达、控场全方位突破技巧
3. 熟练使用 TRAS法则完美收官
4. 获得应对不同问题学员的处理方法
4500 元/人
上海2024-06-06 (星期四) 时长1天 贾老师
1、掌握薪酬结构设计的基本原则和方法，建立合适的薪酬结构框架
2、掌握工资确定及调整的方法。
3、掌握制定整体奖励计划的方法，灵活制订企业的奖励计划
2500 元/人
苏州2024-12-17 (星期二) 时长2天 贾老师
从管理角度出发，引导学习者认识到管理的实质就是人的管理，协助学习者建立正确的认知观念--管事理人；
通过对选、用、育、留四大功能的讲解和讨论，学习有关的实务技巧并运用于日常管理工作。
4500 元/人
上海2024-05-14 (星期二) 时长2天 贾老师
1.明确人力资源管理在企业组织中的角色与功能，了解人力资源管理特性及发展趋势
2.学习人力资源规划、岗位分析与评估、人才甄选面试、绩效管理与考核、薪酬福体系设计、人才发展与培训体系设计等模块的专业知识要点与实操方法，全面提升人力资源管理基础专业能力
4500 元/人
上海2024-04-25 (星期四) 时长2天 兰馨老师
1.建立以业务导向的学习发展体系的定位，有一个系统全面的全局观
2.掌握搭建五大体系的关键要点及每一个体系搭建的要素与方法
3.提供“干货”：结合多年企业的实操经验，提供落地且实用的方法工具，做到“学之即能用”
4500 元/人
上海2024-04-18 (星期四) 时长1天 贾老师
了解人才盘点与人才画像的价值，建立规范化的人才盘点与任职资格体系；
掌握人才盘点与画像的核心流程要点及相关工具的运用技巧，提高实践运用能力
2500 元/人
上海2024-04-11 (星期四) 时长2天 韩老师
本课程是基于全球最新的理论研究和变革实践，结合企业真实的业务和管理场景，进行的原创开发。创新的提出了“双轮驱动”绩效管理运营模型，绩效管理变革VCD设计模型。既有破除对传统绩效管理常识性的理解，还提供丰富的实践案例与工具。更重要的是，提供一套绩效管理优化设计画布，让参与者能按图索骥设计适合自己的绩效管理体系。
4800 元/人
上海2024-10-22 (星期二) 时长2天 高老师
商业的高速发展，企业人员状态的快速变化，企业中不断出现的员工与岗位匹配度的失衡，如，企业员工综合能力没有提升的问题尤为突出，包括观念陈旧、知识老化、技能缺乏等，简单来说，就是员工的素质与技能不能适应企业的快速发展需要。
4500 元/人
上海2024-11-26 (星期二) 时长2天 贾老师
掌握人才画像设计的基本要点及在人才甄选中的运用要点，提升人才甄选的有效性；掌握基于岗位核心胜任力的行为性STAR面试技巧，提高面试鉴别能力。了解新员工到岗后的管理工作要点，提高招聘留用率
4500 元/人
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