提升财务审批管理效率的关键策略与技巧

财务审批管理在房地产企业中的重要性

随着中国经济的不断发展和转型，房地产行业经历了从高速发展到低增长的新常态。在这个背景下，房地产企业面临着前所未有的挑战和机遇。为了在竞争激烈的市场中生存并发展，企业必须认真对待财务管理，尤其是财务审批管理。本文将探讨财务审批管理的重要性及其在房地产企业中的应用。

赵春国：《降税增效，财务赋能》

【课程背景】中国经济经过“改革开放”30多年高速发展上行阶段，当前已经进入“低增长”发展下行阶段，近几年大型房企频频暴雷，地产行业全面下行，行业总量将持续萎缩，房地产行业发展严重过剩，中国经济迎来百年大变局，房地产企业举步维艰、面临很大的生存考验，当前需要认清时代发展趋势，顺势而为，发挥自身优势，变革创新，才能在竞争激烈的市场中生存下去。财务管理是房地产经营管理核心，提升房地产财税管理能力，成为了房地产企业提升竞争力的必然选择。中共中央政治局2024年9月26日召开会议，分析研究当前经济形势，部署下一步经济工作。会议强调，要促进房地产市场止跌回稳，对商品房建设要严控增量、优化存量、提高质量，加大“白名单”项目贷款投放力度，支持盘活存量闲置土地。要回应群众关切，调整住房限购政策，降低存量房贷利率，抓紧完善土地、财税、金融等政策，推动构建房地产发展新模式。【课程收益】提升房地产企业财税管理水平。帮助企业实现资金安全、高效，风险可控，节税有方，利润倍增，为企业的财务管理注入新的活力。帮助企业建立、完善财务管理体系和财务管理模式。帮助企业做好房地产现金流管理。如何设计企业奖励政策。如何做好企业税务管理及税务筹划，实现降税增效。【课程特色】从解决问题出发的方法和路径，丰富的案例剖析和总结，利用提问、讨论、经验分享等方法，现实问题现场解决。【课程对象】财务人员、企业高管、老板、股东【课程时间】 1-2天，6小时/天（课程标准版2天）【课程大纲】一、在房地产“新常态下”，如何搭建企业财务管理体系？1. 财务努力方向2. 财务管理目标3. 财务职能的定位4. 财务职能5、财务组织结构6、财务管控体系案例：某房地产集团财务管控体系方案二、企业如何选择合适的财务管理模式？1. 财务管理模式分类与选择2. 建立二/三级财务管控3. 财务人员实行垂直管理4. 财务审批管理案例：某房地产集团财务管理模式方案三、在“大财务”下，财务专业模块有哪些？1.股权架构2.资金管理3.资本管理4.预算管理5.财务核算及报表分析管理6.税务管理及税收筹划7.成本控制8.内部控制9.风险管理10.财务制度及流程11.团队建设12.公共关系建设案例：某房地产企业全面预算编制方案 房地产现金流如何管理？1. 现金流管理重要性2. 现金流管理的原则3. 现金流构成4. 经营性现金流管理思路5. 资金高周转重要性房地产奖励政策有哪些？1. 土地拓展奖2. 融资奖3. 自有资金回正奖4. 净利润奖5. 首次开盘奖6. 营销奖7. 节点奖8. 运营、设计奖案例：某房地产企业奖励政策如何做好税务管理及税务筹划？增值税房地产行业相关税收文件房地产行业相关税收政策涉税风险企业所得税房地产企业项目完工决算的会计处理方法房地产企业特殊事项调整-预售阶段房地产企业特殊事项调整-完工阶段企业所得税费用类调整事项案例：税务稽查案例土地增值税税收要素征管规定土增值税清算案例：某房地产项目土增清算案例【课程总结与回顾】

赵春国 培训咨询

一、财务审批管理的背景

在过去的几十年中，中国经济实现了高速增长，房地产行业作为经济发展的重要支柱，也获得了巨大的发展。然而，近年来，由于市场过剩、政策调控等因素，许多大型房地产企业频频暴雷，整个行业进入了全面下行的阶段。这使得房地产企业的生存环境变得愈加严峻。

中共中央政治局在2024年9月26日的会议中明确指出，要促进房地产市场的回稳与发展，这为房地产企业的财务管理指明了方向。企业需要在这一转型过程中，重视财务审批管理，提高财务管理的效率与安全性，确保资金的合理使用。

二、财务审批管理的核心功能

财务审批管理是企业财务管理体系的重要组成部分，其核心功能主要体现在以下几个方面：

• 资金安全性：通过严格的审批流程，确保企业资金的安全，降低资金被滥用的风险。
• 高效性：通过优化审批流程，提高资金运作的效率，确保企业能够快速响应市场变化。
• 风险控制：通过对财务审批的规范管理，帮助企业识别和控制潜在的财务风险。
• 合规性：确保企业在财务审批过程中遵循相关法律法规，防止因违规操作导致的财务损失。

三、搭建财务审批管理体系

在房地产“新常态”下，企业应当搭建完善的财务审批管理体系。首先，企业需要明确财务管理的方向与目标，确保财务职能的有效定位。其次，应建立二级或三级财务管控体系，确保各层级之间的协调与沟通。

具体来说，企业可以通过以下步骤来搭建财务审批管理体系：

• 明确财务管理目标，制定相应的财务审批制度。
• 构建合理的财务组织结构，明确各部门的职责和权限。
• 优化财务审批流程，减少不必要的环节，提高审批效率。
• 利用信息化手段，建立财务审批管理系统，实现审批流程的在线化。

四、房地产企业的财务管理模式

选择合适的财务管理模式，是实现高效审批管理的重要前提。房地产企业可以根据自身的规模和业务特点，选择适合的财务管理模式。常见的财务管理模式包括：

• 集中管理模式：适用于大型房地产企业，能够实现资源的集中配置，提高管理效率。
• 分散管理模式：适合中小型企业，能够根据各子公司的实际情况灵活管理。
• 专业化管理模式：通过成立财务中心，集中处理财务审批，提高专业性。

五、房地产现金流管理的重要性

现金流管理是房地产企业财务管理的重要组成部分。良好的现金流管理能够帮助企业在市场波动中保持稳定的运营。企业需要关注现金流的构成，制定相应的管理策略，包括：

• 定期监测现金流入与流出，确保资金链的安全。
• 制定合理的资金使用计划，提高资金的周转率。
• 合理安排投资与融资，避免因资金短缺导致的经营风险。

六、税务管理与筹划

房地产企业在进行财务审批管理时，还需重视税务管理与筹划。合理的税务筹划能够为企业节省税负，提高利润。企业应当明确相关税收政策，制定相应的税务管理策略，包括：

• 了解增值税、企业所得税等相关税收政策，确保合规性。
• 通过合理的财务安排，实现税收的有效筹划。
• 定期进行税务风险评估，及时调整税务筹划策略。

七、总结与展望

在当前经济环境下，房地产企业的财务审批管理显得尤为重要。通过建立完善的财务审批管理体系，企业不仅能够提高资金的安全性和高效性，还能有效控制风险，实现降税增效的目标。

未来，房地产企业应当不断完善财务管理模式，提升财务审批管理的能力，以适应市场的变化与发展。只有通过财务管理的变革与创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

通过本次培训课程的学习，企业财务人员、管理层及相关股东将能够更好地理解财务审批管理的重要性，并在实际工作中加以应用，提升整体财务管理水平，推动企业的可持续发展。