实战性管理：提升团队效率的关键策略与实践

实战性管理：提升企业管理者能力的有效途径

在现代企业管理中，实战性管理已成为提升管理者能力的重要途径。随着企业环境的变化和竞争的加剧，管理者不仅需要掌握理论知识，更需要具备扎实的实战技能。MTP（Management Training Program）管理培训计划，正是以其独特的实战性管理理念，帮助企业中层管理人员提升管理水平，成为了当今世界经典的管理培训之一。

大山：《目标制定与计划执行》

【课程背景】MTP(Management Training Program )管理培训计划，又称：管理能力训练计划、管理能力发展培训、管理培训项目、管理训练课程、管理能力训练课程。MTP 是由美国在 1950 年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经 11次改版，日臻完善，成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止，全世界已经有数百万管理者接受了 MTP 的洗礼。该体系对欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。MTP 训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“How to do it”为主，而不是一堆不知如何运用的理论。因此MTP 培训绝非泛泛而谈，而是让学员“一针见血”的快速掌握实战重点，这些都是MTP的设计精神。【课程收益】1、建立工作管理科学精神的概念，以及如何将此精神带入计划与执行当中。2、学会工作中控制监督以及发现问题的方法技巧。【课程特色】架构清晰、严谨：所有内容前后贯穿、相互辉映，绝非单纯的几个管理模块拼凑管理理念完整：让学员一窥管理全貌，一次性建立管理上的概念，学习到管理上应有的知识、技能案例、沙盘引述贯穿：每项内容都透过实际的案例/沙盘游戏引述，打通思路，引导学员找到解决管理问题的途径课程实战丰富：此课程理论结合实际，实战性强，每年培训两千课时以上，历经千锤百炼，备受企业认同与肯定【课程对象】企业中层管理人员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】第一章 计划与执行沙盘游戏：资源竞赛一、科学管理的精神科学的意识工作管理的循环二、计划的特征计划计划常见的误区三、科学的方法与步骤目标明确掌握事实事实分析决策判断拟定方案四、透过员工完成任务执行不力的原因状况共有择人任事第二章 控制与问题发现沙盘游戏：按摩传数一、控制的本质事前控制事中控制事后控制二、控制的方法工作监督的意义工作监督的方法工作监督时应掌握的方法三、控制的原则为何控制控制过度与不足的影响四、如何发现问题强化问题意识克服发现问题的障碍三问六到

大山 培训咨询

课程背景：MTP的起源与发展

MTP起源于20世纪50年代的美国，是为了解决企业管理水平提升而研发的一套培训体系。经过多次改版，MTP课程逐渐完善，现已在全球范围内帮助数百万管理者提升管理技能。其核心思想是强调“如何做”，而不仅仅是理论的堆砌。这种实战性管理的理念，使得学员能够迅速掌握管理的关键要素，为其日后的工作提供了有力的支持。

课程收益：实战性管理的核心价值

• 建立科学管理的概念：学员将学习如何将科学管理的精神融入到日常计划与执行中，提高管理的科学性和有效性。
• 问题发现与控制技巧：课程将教授学员如何在工作中发现问题，并掌握有效的控制与监督方法，从而保证工作质量。

课程特色：全面而系统的管理培训

MTP课程的设计特点在于其架构清晰、严谨，内容前后贯穿、相互辉映，绝非简单的管理模块拼凑。学员在课堂上不仅能一窥管理全貌，更能一次性建立管理上的概念，掌握应有的知识和技能。

课程中通过实际案例和沙盘游戏的引入，使学员在实践中找到解决管理问题的途径。这种理论与实际相结合的方式，不仅提高了学员的参与感，更有效地增强了他们的实战能力。

课程对象：专为中层管理人员设计

MTP课程特别针对企业中的中层管理人员。这是因为中层管理者在企业中扮演着承上启下的重要角色，他们需要将高层的战略决策有效地传达给基层员工，同时又需将基层的反馈信息及时上报给高层。因此，提升中层管理人员的实战能力，对于企业的整体管理效率至关重要。

课程大纲：从计划到执行的全流程管理

MTP课程的内容覆盖了从计划到执行、控制与问题发现的全过程。以下是课程的主要章节：

第一章：计划与执行

• 科学管理的精神：理解科学管理的意识以及工作管理的循环。
• 计划的特征：学习计划的制定及常见误区。
• 科学的方法与步骤：目标明确、事实分析、决策判断、拟定方案。
• 员工执行不力的原因：分析员工在完成任务中的障碍和问题。

第二章：控制与问题发现

• 控制的本质：掌握事前、事中和事后的控制方法。
• 控制的方法：工作监督的意义及相应的方法。
• 控制的原则：理解控制的必要性及控制过度与不足的影响。
• 发现问题的技巧：强化问题意识，克服发现问题的障碍。

实战性管理的优势

实战性管理的优势在于其强调实践与应用，使管理者在实际工作中具备更强的应变能力和解决问题的能力。通过MTP课程，学员能够在短时间内掌握以下几个方面的技能：

• 高效的计划制定：在复杂的企业环境中，快速而准确地制定计划。
• 有效的执行力：通过科学的方法和步骤，确保计划的顺利实施。
• 问题解决能力：通过控制与监督，及时发现并解决管理中的各种问题。
• 团队管理技能：学会如何激励和引导团队，提高团队的整体表现。

总结：实战性管理的重要性

在快速变化的商业环境中，实战性管理显得尤为重要。MTP管理培训计划通过其系统性和实战性的设计，为企业中层管理人员提供了切实可行的管理技能提升方案。通过学习和实践，管理者能够有效地提升自身的管理能力，从而帮助企业在激烈的竞争中立于不败之地。

因此，企业在选择管理培训课程时，应该更加注重课程的实战性和系统性，以确保管理者能够在实践中有效应用所学知识，提高企业的整体管理水平。