提升实战性管理能力，助力团队高效运作

实战性管理：提升企业管理水平的有效路径

在当今竞争激烈的商业环境中，企业的管理水平直接影响其生存与发展。为了帮助管理者提升实战能力，MTP（Management Training Program，管理培训计划）应运而生。自1950年代以来，这套培训体系经过多次改版，逐渐形成了一种有效的实战性管理方法，帮助数百万管理者提升了其管理技能和水平。

大山：《目标制定与计划执行》

【课程背景】MTP(Management Training Program )管理培训计划，又称：管理能力训练计划、管理能力发展培训、管理培训项目、管理训练课程、管理能力训练课程。MTP 是由美国在 1950 年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经 11次改版，日臻完善，成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止，全世界已经有数百万管理者接受了 MTP 的洗礼。该体系对欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。MTP 训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“How to do it”为主，而不是一堆不知如何运用的理论。因此MTP 培训绝非泛泛而谈，而是让学员“一针见血”的快速掌握实战重点，这些都是MTP的设计精神。【课程收益】1、建立工作管理科学精神的概念，以及如何将此精神带入计划与执行当中。2、学会工作中控制监督以及发现问题的方法技巧。【课程特色】架构清晰、严谨：所有内容前后贯穿、相互辉映，绝非单纯的几个管理模块拼凑管理理念完整：让学员一窥管理全貌，一次性建立管理上的概念，学习到管理上应有的知识、技能案例、沙盘引述贯穿：每项内容都透过实际的案例/沙盘游戏引述，打通思路，引导学员找到解决管理问题的途径课程实战丰富：此课程理论结合实际，实战性强，每年培训两千课时以上，历经千锤百炼，备受企业认同与肯定【课程对象】企业中层管理人员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】第一章 计划与执行沙盘游戏：资源竞赛一、科学管理的精神科学的意识工作管理的循环二、计划的特征计划计划常见的误区三、科学的方法与步骤目标明确掌握事实事实分析决策判断拟定方案四、透过员工完成任务执行不力的原因状况共有择人任事第二章 控制与问题发现沙盘游戏：按摩传数一、控制的本质事前控制事中控制事后控制二、控制的方法工作监督的意义工作监督的方法工作监督时应掌握的方法三、控制的原则为何控制控制过度与不足的影响四、如何发现问题强化问题意识克服发现问题的障碍三问六到

大山 培训咨询

课程背景：MTP的起源与发展

MTP管理培训计划源于美国，旨在通过科学的管理理念和实战性的训练，提升企业的管理水平。经过11次改版，MTP逐步形成了一套系统化的培训课程，涵盖了从计划到执行、控制到问题发现的各个方面。该课程不仅关注理论知识，更强调如何将理论应用于实际工作中，帮助学员掌握“如何做”的核心能力。

课程收益：提升管理者的实战能力

• 建立科学管理的精神：培训内容帮助学员理解工作管理的科学精神，并将其有效应用于计划与执行中。
• 掌握控制与监督的方法：通过系统的训练，学员能够学习到如何有效地进行工作监督，并发现潜在的问题。

课程特色：实战性与系统性结合

MTP课程有着清晰、严谨的架构，所有内容相互关联，形成完整的管理理念。与传统的管理培训不同，MTP课程通过实际案例和沙盘游戏的引入，帮助学员在实践中找到解决管理问题的途径。这种实战丰富的课程设计，使得学员能够在短时间内快速掌握管理的关键技能。

课程大纲：全面覆盖管理实践

第一章：计划与执行

在这一章节中，学员将通过沙盘游戏“资源竞赛”体验如何科学地进行管理。从科学管理的精神出发，课程包括以下几个方面：

• 科学的意识：了解工作管理的循环，掌握科学管理的重要性。
• 计划的特征：学习有效的计划制定方法，避免常见的计划误区。
• 科学的方法与步骤：明确目标，掌握事实分析、决策判断和方案拟定的流程。
• 透过员工完成任务的执行不力原因：分析员工执行不力的原因，掌握有效的人事管理技巧。

第二章：控制与问题发现

控制与问题发现是企业管理中至关重要的环节。在这一章节，学员将通过沙盘游戏“按摩传数”学习控制的本质与方法，具体包括：

• 控制的本质：理解事前控制、事中控制与事后控制的不同阶段。
• 工作监督的意义：掌握工作监督的方法与应注意的要点，实现有效的控制。
• 控制的原则：了解控制的原则，避免控制过度或不足带来的影响。
• 发现问题的技巧：强化问题意识，学习如何克服发现问题的障碍。

实战性管理的优势与应用

实战性管理培训的最大优势在于其高度的实用性与针对性。通过系统的培训，管理者不仅能够掌握理论知识，更能将其运用到实际工作中，提升团队的整体执行力和效率。

实战性管理的应用场景

• 项目管理：在项目实施过程中，管理者能够利用所学的计划与控制技能，确保项目顺利推进。
• 团队管理：通过对员工执行力的分析与提升，管理者能够有效地管理团队，增强团队凝聚力。
• 问题解决：面对日常工作中的各种问题，管理者能够运用问题发现与解决的方法，提升管理效率。

结论：实战性管理的重要性

综上所述，实战性管理不仅仅是一种管理方法，更是一种管理理念。MTP管理培训计划通过科学的课程设计和丰富的实战经验，帮助管理者快速提升管理能力，适应瞬息万变的商业环境。对于企业的中层管理人员而言，参加这样的培训，将为其职业发展注入新的动力，助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

通过不断的学习与实践，管理者能够在实际工作中将理论知识转化为实战能力，从而实现个人与企业的双赢。将实战性管理理念融入日常工作，将是每位管理者不可或缺的责任和使命。