让一部分企业先学到真知识！
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在当今快速变化的商业环境中，组织面临着许多重要而紧急的问题。然而，许多管理者却发现，他们在推动解决方案时常常感到无从着手。特别是当问题涉及不同利益相关方时，达成共识的难度更大。为了突破这些难题，行动学习作为一种有效的解决方案优化方法，逐渐被越来越多的企业所重视。
邓智飞
培训咨询
行动学习是一种通过集体智慧解决实际问题的学习方法。它强调在解决真实问题的过程中，促进团队成员之间的学习和成长。正如国际行动学习协会主席Micheal在其著作中提到的：“好的行动学习问题为小组提供非常有价值的、重要的学习机会。”这意味着，选择合适的问题不仅能够推动解决方案的形成，还能够为学员提供重要的技能学习机会。
本课程旨在帮助各级管理者、团队核心骨干和HRBP等参与者理解行动学习的本质和流程，并应用于实际工作中。通过小组研讨，参与者将能够：
本课程提供两种实施模式：
本课程分为两个主要阶段，每个阶段都有明确的学习目标和活动安排。
第一天的课程主要聚焦于行动学习的流程与实践。上午的研讨内容主要包括：
下午的活动将针对关键问题进行深入研讨，采取团队共创和小复盘的方式，以确保解决方案的可落地性。
第二天的课程重点在于提升学员的提问能力和反思性倾听技巧。上午的内容包括：
下午将进行执行承诺会议，明确任务分工和计划，约定执行规则及监控办法，以确保行动计划的有效落地。
在实施行动学习的过程中，有几个关键要素需要特别注意：
清晰的问题界定是行动学习成功的前提。管理者需要与团队共同探讨，确保所选问题具有重要性和挑战性，并能够为团队提供显著的学习机会。
团队成员之间需要建立良好的沟通和协作机制，以促进信息共享与资源整合。通过建立团队文化和共识，能够有效提升团队的凝聚力和执行力。
提问能力是行动学习的重要组成部分。管理者需要鼓励团队成员进行开放式提问，引导他们深入思考问题的本质。此外，反思性思维的培养也至关重要，团队成员应定期进行小复盘，以不断优化解决方案。
行动学习的最终目的是将学习与行动紧密结合。通过制定明确的行动计划和执行策略，确保解决方案的有效落地。同时，组织应鼓励团队成员在实践中总结经验，以不断提升团队的整体能力。
通过参与行动学习，组织能够获得一系列的成果，包括：
在当今复杂多变的商业环境中，解决方案的优化显得尤为重要。行动学习作为一种有效的方法，能够帮助组织突破业务难题，提高团队绩效，促进领导力的提升。通过本课程的学习，参与者将能够掌握行动学习的核心理念和实践技巧，将其有效应用于实际工作中，为组织的可持续发展注入新的动力。
未来，我们期待看到更多组织能够利用行动学习这一工具，推动创新与变革，实现更高的业务目标和绩效提升。
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