在当今竞争激烈的商业环境中，企业的成功离不开高效的培训体系和完善的活动策划。在这一背景下，企业内部讲师的培训效果直接影响到员工的学习与成长。因此，如何提升讲师的授课技巧与活动策划能力，成为了培训管理者亟需解决的问题。本篇文章将深入探讨通过专业培训课程来提升活动策划能力的必要性、方法与实施细节。
戴辉平
培训咨询
许多企业发现，内部讲师在上台时常常表现得不够自信，讲解内容也往往乏善可陈，导致学员难以吸收知识。这种现象不仅影响了培训的效果，也使得讲师在今后的培训中缺乏积极性。此外，很多策划人员在面对各类活动时，缺乏有效的策划思路与工具，难以制定出符合企业需求的活动方案，从而限制了企业内部文化的传播和团队凝聚力的提升。这些痛点为企业的培训工作带来了巨大的挑战。
为了解决上述问题，本课程结合教育学、心理学、记忆学等相关理论，系统设计了一套完整的培训方案。课程的核心在于通过生动的教学方法和有效的活动策划工具，提升讲师的授课水平和活动策划能力。课程内容包括缓解紧张的方法、有效开场的技巧、生动教学的方法、时间控制的技巧等，确保学员在短时间内掌握实用技能，提升培训满意度和效果。
课程的第一天主要集中在提升讲师的授课技巧上，具体内容包括学习原理、授课技巧训练、控场技巧等方面。
在这一部分，学员将学习信息获取的五大渠道，以及艾宾浩斯遗忘曲线的概念。这些理论将指导讲师如何更有效地设计课程内容，使其更契合学员的学习特点。
在授课技巧训练环节，学员将学习三种培训室的布置形式，掌握不同环境下的授课技巧。同时，通过演绎课程的三段论（凤头、猪肚、豹尾），帮助讲师搭建清晰的授课结构。此外，课程中还将介绍缓解紧张心理的方法，帮助讲师在上台时保持自信。
控场技巧是确保课程顺利进行的重要因素。学员将练习课堂提问、倾听和回答问题的技巧，从而提升课堂的互动性和参与感。
第二天的课程将重点落在如何策划一场成功的活动上。学员将学习活动方案的类型、要素及撰写技巧。
在这一部分，学员将了解不同类型的活动方案，如营销主导型、传播主导型等。同时，课程将深入探讨活动方案的12个要素，包括活动背景、目标、流程、场地等，帮助学员全面掌握策划活动的基础知识。
活动方案的撰写是策划的关键环节。学员将学习如何优化现有方案模板，增强活动方案的说服力，确保方案逻辑结构清晰、条理分明。
课程的最后一部分将介绍活动方案的执行和总结，包括执行前的准备、突发事件的应急处理以及活动总结的撰写等，确保学员能够从策划到实施，完整掌握活动策划的全过程。
通过本次培训课程，企业内部讲师和策划人员能够有效提升自己的授课技巧与活动策划能力，进而推动企业的培训工作。课程不仅提供了丰富的理论知识，还通过多种互动方式和实操练习，让学员在实践中掌握技能。
未来，随着企业对培训需求的不断增长，活动策划的专业化水平将愈加重要。企业应持续关注内训师的培训与发展，确保其能够适应不断变化的商业环境，提升团队的整体素质和能力，以更好地应对未来的挑战。
综上所述，只有通过系统的培训和有效的活动策划，才能真正实现知识的传递与技能的提升，为企业的发展注入新的活力。
