在当今高速发展的商业环境中，企业培训已成为提升员工技能、增强团队凝聚力的重要工具。然而，许多企业在进行内部培训时，面临着一个普遍的问题：内部讲师虽然拥有丰富的工作经验和授课经历，却缺乏系统的培训技巧和工具，导致培训效果不尽如人意。为了解决这一困境，内训师培训应运而生，其核心在于将员工的岗位经验转化为有效的培训课程。
戴辉平
培训咨询
许多企业的内部讲师在授课时，常常陷入了单向传授的模式，学员们在课堂上昏昏欲睡，课程变成了简单的分享，缺乏互动。这种情况不仅挫伤了讲师的积极性，也使得人力资源部门难以再次邀请这些讲师授课。因此，如何将经验萃取与课程开发相结合，使得培训内容更加本土化和实用，成为了内训师培训的首要任务。
本课程将TTT（Train the Trainer）中的课程开发流程化、步骤化、可复制化，以确保每位讲师都能高效地将自己的宝贵经验转化为课程内容。通过丰富的互动环节，课程训练互动时间将占总课时的50%以上，以提高学员的参与感和课堂的活跃度。
本次内训师培训为期三天两晚，课程内容涵盖课程设计、经验萃取和教学设计等多个方面。具体安排如下：
课程设计是内训师培训的核心环节之一。在这一部分，学员将学习如何通过八步法进行课程开发，包括定需求、定目标、定大纲、定名字、找素材、做课件、巧教学和要试讲。通过系统的学习，讲师们能够更清晰地理解培训需求产生的四大来源，以及如何使用八大方法工具进行培训需求分析。
此外，课程结构也是课程设计的重要组成部分。学员将学习金字塔式课程大纲的构建方法，利用课程设计表进行练习，确保自己的课程在结构上更加清晰、有条理。
经验萃取是将员工的岗位经验显性化的重要步骤。在这一部分，讲师将介绍经验萃取的概念、价值及其呈现结果的四种形式。通过案例分析和实操练习，学员将掌握如何有效萃取技能、知识和心智，并将这些经验转化为可用于培训的内容。
例如，学员将通过访谈法进行技能的萃取，并利用技能萃取表进行记录和总结。同时，知识的萃取也将通过多种方法进行，包括案例分析和知识萃取表的使用，确保学员能够全面掌握经验萃取的技巧。
教学设计部分将帮助学员掌握成人学习的动机、障碍和特点，了解学习效果金字塔及学习内容的分类。学员将通过研讨和练习，为自己的课程大纲匹配合适的教学方法，确保课程内容的有效传达。
此外，学员还将学习如何制作讲师手册和学员手册，整理教学辅助资料，确保课程的顺利进行。
在表达呈现环节，学员将进行基本功训练，包括身法、手法、眼法、步法、声法等方面的练习。语言的基本功训练也将涵盖发声、发音、语音、语气、语调和语速，确保讲师在授课时能够自信、流畅地表达内容。
课程还将教授学员各种开场技巧和收尾技巧，帮助他们在授课过程中更好地吸引学员的注意力并有效结束课程。此外，学员将通过模拟授课和小组讨论的方式，检验自己的教学方法匹配的合理性，确保在实际授课中能够灵活运用所学知识。
通过为期三天的内训师培训，企业内部的兼职讲师、候选讲师和培训工作人员将能够系统地学习到课程设计、经验萃取及教学设计等方面的知识。这不仅能有效提升他们的授课能力，也将为企业内部培训的质量和效果带来显著的提升。
在这个过程中，讲师不仅是知识的传播者，更是经验的分享者。通过将个人的工作经验转化为实用的课程内容，他们将为企业培养出更多具备专业技能和培训能力的人才，推动企业的持续发展和创新。
内训师培训不仅仅是一项课程，更是企业文化和知识传承的重要环节。通过系统的培训，企业内部讲师将能够更好地将自身经验转化为实用的课程内容，推动企业整体素质的提升。在这个知识更新速度飞快的时代，只有不断学习和适应，才能在竞争中立于不败之地。
