提升团队协作能力的沙盘模拟培训技巧

沙盘模拟培训：提升医院管理者的领导力与执行力

在现代医院管理中，领导力和执行力的提升显得尤为重要。随着“三医”改革的深入推进，医院管理者面临着诸多挑战，包括如何有效带领团队、完成医院的战略目标，以及如何在快速变化的环境中保持高效的管理能力。沙盘模拟培训作为一种创新的培训方式，为医院管理者提供了一个切实可行的学习平台，通过参与式的体验，帮助他们提升领导力、执行力和协作力。

茆挺：《医院领导力、执行力和协作力》沙盘培训

在“三医”改革背景下，医院管理者面临变革与挑战。本课程专为医院管理者和高绩效员工设计，通过引导式、沙盘模拟和体验式培训，提升领导力、执行力和协作力。课程内容丰富，涵盖领导技能、工作流程优化、团队协作等关键领域，帮助学员在实际工作

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课程背景与重要性

医院管理者的角色不断演变，他们不仅需要具备专业的医疗知识，还需具备出色的管理能力。在“三医”改革的背景下，医院的管理模式和绩效指标也在不断变化，因此，提升管理者的领导能力和管理效能已经成为医院发展的迫切需求。通过沙盘模拟培训，管理者可以在模拟环境中实践管理技能，反思自身的管理方式，从而提升实际工作中的执行力和协作力。

课程结构与内容

本次沙盘模拟培训为期一天，内容丰富多样，涵盖了多个方面的管理技能提升。课程通过引导式和沙盘式学习法，让学员在体验中学习，具体包括以下几个模块：

• 团队热身与认知：通过“印第安人的决策”和“团队解手链”游戏，帮助学员相互了解，认同利益相关者的重要性，适应变化的环境。
• 角色分配与沟通：在“制造一个单词”的活动中，学员被分为不同角色，学习如何通过口头交流分配工作任务，理解管理者与员工之间的职责和工作流程。
• 执行力与目标制定：通过观看电影《阿波罗计划》，学员将学习如何制定SMART目标，并量化工作指标，持续激励员工，建立问责机制。
• 授权与反馈：在授权游戏中，学员将体会到授权的重要性和反馈的技巧，学习如何在医疗实践中给予员工及时而平衡的反馈。
• 团队协作与谈判：通过“高山福枣谈判”活动，学员将学习如何建立双赢思维，培养团队协作能力，化解团队冲突。
• 求生与团队汇报：在“浩劫余生记”中，学员会探讨个人与团队的差异，分享求生方法，强化团队协作的重要性。
• 培训总结与反思：最后，通过“红线活动”，学员分享学习收获，进行培训复盘，巩固所学知识。

课程收益与目标

沙盘模拟培训的核心目标在于帮助医院管理者提升以下几方面的能力：

• 领导力提升：管理者能够更好地带领团队，明确责任，激励团队成员，为医院的高质量发展贡献力量。
• 执行力增强：通过制定明确的工作目标和量化指标，管理者能够确保团队高效完成任务，提升工作效率。
• 协作力强化：通过团队活动，学员能够建立信任，促进沟通，形成统一的思想和行动，增强团队凝聚力。

培训方法与手段

沙盘模拟培训采用了多种互动性强的学习方式，具体包括：

• 现场引导：通过专业培训师的引导，学员在实践中获得知识，提升技能。
• 沙盘模拟：利用沙盘模型，模拟真实的管理场景，让学员在“做中学”，感受管理的真实挑战。
• 体验活动：通过游戏和角色扮演，让学员深入体验不同管理角色的职责与挑战。
• 行动学习：在团队共创的环境中，学员共同探讨解决方案，形成具体的行动计划。

案例分析与应用

为了更好地理解沙盘模拟培训的效果，以下是一个具体的案例：

某三级公立医院在实施沙盘模拟培训后，管理者们通过角色扮演和团队协作，学习到了如何有效分配资源、制定目标和激励团队。通过“高山福枣谈判”环节，医院的不同科室之间建立了更加顺畅的沟通机制，减少了以往因信息不对称导致的误解与冲突。最终，医院在后续的绩效管理中取得了显著的提升，团队的执行力和协作力得到了有效增强。

总结与展望

沙盘模拟培训为医院管理者提供了一个极具价值的学习平台，不仅帮助他们提升了领导力和执行力，还增强了团队的协作能力。通过这种创新的培训方式，管理者能够在实践中学习，在反思中成长。未来，随着医疗环境的不断变化，医院管理者需要持续不断地进行自我提升，适应新的挑战，推动医院的高质量发展。

通过沙盘模拟培训，医院管理者将能够更好地应对复杂的管理挑战，带领团队走向更高效、更协作的未来。这不仅是对个人能力的提升，更是对整个医院管理水平的全面促进。