培训管理者升级的关键策略与实用技巧

培训管理者升级：新媒体时代的内训师体系建设

在信息技术迅速发展的今天，企业的培训管理也随之经历了深刻的变革。随着互联网、5G和数字化技术的普及，培训形式和内容不断演变，传统的培训模式已经无法满足企业发展和员工学习的需求。因此，培训管理者必须积极适应这一变化，探索新媒体时代的内训师体系建设，以提升培训的有效性和灵活性。

马斌：新媒体时代 内训师培训体系与课程设计运营

本课程专为企业HR、培训管理者及部门负责人设计，旨在探索新媒体时代的内训师体系建设与课程开发。通过1天6小时的深入学习，您将全面了解如何利用新媒体技术构建高效的培训体系，掌握课程设计与运营的万能模型，快速选拔并培养适应新媒休时代

马斌 培训咨询

一、新媒体时代的培训体系升级

传统的培训体系往往依赖于面对面的课堂教学，缺乏灵活性和适应性。然而，在新媒体时代，企业培训体系需要进行全面升级，以适应快速变化的市场环境和员工需求。

• 1. 传统的培训体系模型：传统培训模型通常以讲师为中心，强调知识的传递，往往忽视了学员的参与感和实践性。
• 2. 新媒体时代的培训体系：新媒体技术的应用，使得培训可以通过多种形式进行，包括直播、微课、在线课程等，学习者可以随时随地获取知识，增强了学习的灵活性。
• 3. 培训体系升级的管理者调整：培训管理者需要重新审视自身的角色，从传统的知识传递者转变为学习引导者，鼓励员工积极参与和互动，从而提高培训的效果。
• 4. 新媒体时代内训师体系建设：内训师需要掌握新媒体技术，灵活运用各种工具和平台，提升课程的吸引力和实用性。
• 5. 企业培训中心内训师管理组织架构：构建合理的内训师管理架构，确保内训师的选拔、培训和发展与企业的战略目标相一致。

二、新媒体时代企业内训师体系落地思考

在新媒体时代，企业内训师体系的落地需要明确的策略和方法，确保培训能够有效支持业务的发展。

• 1. 企业内训师体系落地“反漏斗模型”：通过反漏斗模型，企业可以从整体战略入手，逐步细化到具体的培训内容和形式，确保培训与业务目标高度一致。
• 2. 企业内训师课程建设全流程：整个课程建设过程应包括需求分析、课程设计、课程实施、评估反馈等多个环节，确保培训的系统性和有效性。
• 3. 新媒体时代学习形式的结构：结合线下与线上学习形式，如直播+线下、微课+线下、微课/直播+线下+社群等，形成多元化的学习体验，提高学习效果。
• 4. 新媒体时代常见的课程开发方式：包括传统线下课程开发、微课开发、直播课开发及录播课录制等，每种形式都要根据具体的培训目标和学员需求进行选择。
• 5. 培训管理者升级“四会一有”：培训管理者应具备“会选、会教、会评、会管”及“有工具”的能力，以适应新媒体时代的培训需求。

三、如何让内训师体系有效支撑业务发展

内训师体系的建立不仅是为了进行知识传递，更是为了紧密结合企业的业务发展。通过科学的课程项目设计，可以有效提升培训的针对性和实用性。

• 1. 四种类型的课程项目设计：
  • 基于业务流程的课程项目设计，帮助员工掌握工作中所需的技能和知识。
  • 基于业务问题的课程项目设计，针对实际工作中遇到的问题进行培训。
  • 基于新业务拓展的课程项目设计，提升员工对新业务的理解和掌握。
  • 调研访谈分析类课程项目设计，通过访谈了解员工需求，制定相应的培训内容。
• 2. 案例分析：基于企业组织经验萃取的项目设计：通过总结和提炼企业内部的成功经验，设计出适合自身发展的培训项目。

四、内训师课程开发与设计

课程的开发与设计是培训体系建设的核心环节，采用合适的模型和方法将有助于提升课程的质量和效果。

• 1. 课程开发万能模型：SCAS模型：该模型强调从学员的需求出发，明确课程的观点、论点和模型，使培训内容更具针对性。
• 2. 如何快速制作课程PPT：培训管理者应掌握标准课程PPT模板的运用，快速制作出内容丰富、结构清晰的教学材料。
• 3. 真人出镜类线上课程制作：通过虚拟演播室等技术手段，提高线上课程的互动性和参与感。

五、新媒体时代的培训管理与运营工作

培训的管理与运营是确保培训体系有效运作的重要保障，培训管理者需具备扎实的管理能力和灵活的运营思维。

• 1. 培训师的选择与优化：根据企业的实际需求，选拔合适的内训师，确保其具备专业知识和良好的沟通能力。
• 2. 培训形式的选择与沟通：结合企业实际情况，灵活选择培训形式，并与员工进行有效沟通，以提高培训的参与度。
• 3. 培训平台的选择与构建：选择合适的在线培训平台，提供多样化的学习资源和便捷的学习体验。
• 4. 培训内容的开发与审核：确保培训内容的质量和适用性，定期进行审核和更新。
• 5. 培训师的包装与推广：通过有效的推广手段，提高内训师的知名度和影响力，增强培训的吸引力。
• 6. 复杂的培训运营工具：掌握多种培训运营工具，提升培训管理的效率，确保培训活动的顺利进行。

总结

新媒体时代的到来为企业培训管理者带来了前所未有的挑战与机遇。培训管理者必须与时俱进，积极适应新媒体技术的发展，构建灵活高效的内训师体系，以满足企业快速发展的需求。在这一过程中，培训管理者需不断学习新知识、掌握新技能，通过科学的课程设计与实施，实现企业培训的价值最大化。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。