心理弹性训练:提升职场应对能力的关键
现代职场环境充满挑战,员工面临着工作职责重、任务超负荷、绩效压力等多种心理负担。在这样的背景下,心理弹性训练显得尤为重要。心理弹性,简单来说,是指个体在面对压力和挑战时,能够适应、恢复并重新振作的能力。本课程旨在帮助员工评估和提高心理弹性,从而更好地应对职场中的各种困扰。
【课程背景】工作职责重、任务超负荷、绩效完不成、行业不喜欢,感到力不从心,害怕做不好;项目频繁变动,遇到业务技能瓶颈,职场人际关系紧张,丧失日常生活,社交退缩;薪资待遇晋升不能满足需求,工作效率低甚至失误造成损失,吃力不讨好,落差大;被不良情绪反应困扰,情绪管理失败,出现失控言行,或陷入沮丧低落;会在短时间内突然爆发情绪,频繁与上下同级争吵,情绪上来时影响正常工作生活;对自己的情绪感受和变化感到困惑,或向外宣泄伤害别人,或向内压抑责难自己;情绪压抑内耗没有释放口,身体不适,抽烟酗酒不良抗压行为,有潜在健康隐患;【课程收益】1、评估员工职场压力和情绪调节困难的程度,梳理影响因素,挖掘压力与情绪的来源。2、觉察习惯化的不合理信念和消极应对方式,对情绪压力事件进行认知重评,调整情绪响应机制,驾驭负性情绪。3、掌握适应性的情绪调节策略,如积极重新关注、重新关注计划、理性分析、积极重评。4、监控自己的情绪变化,通过情绪听见心声,警觉易引起负性情绪和压力的场景,觉察自己在不同场境下的反应模式。5、掌握运用情绪调节策略减少情绪失控的痛苦体验,解除不良情绪对个人发展的阻碍,养成平和包容的健康心态,提高心理弹性,促进环境适应。6、认知重构训练,展开积极自我对话。运用叙事治疗法审视职业历程中的重要压力事件,转换视角重新看待,协助理性分析当前工作处境,找到合理宣泄压力情绪的途径。7、以优势视角帮助发掘自身潜能,链接与协调运用身边资源,和同事进行良性沟通互动,解决职场人际冲突,构建职场支持网络。8、对引起焦虑的工作场景进行想象脱敏,通过放松疗法和正念思考,跟压力感受共处,接纳压力、积极应对,进行心理弹性递进式适应训练,增强抗压性。9、引导自我分析,对自己的工作状态和任务执行进行监督,提高情绪压力管理能力,转化压力为动力,积极面对职场的困难和挑战。【课程时长】2天(6小时/天) 【课程对象】全体员工【课程大纲】破冰互动---打开心理防御,建立安全活跃的学习氛围。模块一、压力管理1、心理测试:压力测试2、解读:从测试结果中解读压力3、个人抗压特质的能量对企业的影响及抗压力4、判断与分析压力的三大来源5、常见压力:事无巨细,亲历亲为的压力你有吗模块二、情绪管理1、情绪识别表2、三大类情绪:悲伤类、焦虑类、愤怒类3、悲伤、焦虑、愤怒的表现、来源与管理4、现实性焦虑、神经性焦虑、道德性焦虑5、情绪能量层级6、掌握适应性的情绪调节策略和合理宣泄方法7、不同情绪的身体表现及易得疾病自查模块三、看见内在小孩的渴望与恐惧1、我们的内在小孩2、害怕羞愧感:我不够好卓越强迫:不优秀,不配活对别人的态度与回应敏感识别与远离脆弱的自尊3、害怕不安全:我不安全互动:安全岛技术 --让纷繁的想法定静下来4、害怕失控感:我不重要5、觉察内在渴望:不顾一切追求的核心价值互动:九型人格快速测试6、我不是谁--不允许自己表现出的特质模块四、重塑积极体验--突破不合理信念的束缚1、情绪ABC理论2、觉察自我设限的信念3、预测情绪引爆点的场景有哪些4、觉察自己在典型场境下的情绪和认知5、情绪引爆点场景的应对策略6、“一念之转”的策略模块五、重塑积极体验--寻找资源及积极转化1、重塑积极体验,从消极中找出正面意义2、看见:被嫌弃感、失控感、匮乏感、挫败感、羞耻感3、对情绪压力事件进行认知重评4、找到自己的内在资源及外在资源5、接纳:情绪背后看到了什么,让情绪流动6、新的可能,新的决定7、改变的第一步及积极自我暗示语8、行为转化的四个阶段互动:行动计划书--预设未来期待的自己及行动计划模块六、现场案例解析、训练及点评应用实战讲解--实际案例分析现场参与学员关注和想解决提升的场景是什么3、现场有难度、有代表性的核心难题提炼4、现场训练:现场沟通角色扮演与点评分析【开展流程】全程定制、落地实践训前--精准调研:问卷调研、高层访谈、电话会议训中--学习教练:授课+分组讨论+引导技术+现场体验+角色扮演+点评教练+冥想探索+访谈研判训后--深度跟进:作业点评、一对一教练、一对多答疑会
课程背景分析
在如今的职场中,许多人由于工作负担重、行业前景不明等原因,感到力不从心,甚至产生了对工作的厌倦。项目频繁变动,导致人们在技能上遇到瓶颈,增加了职场人际关系的紧张感。薪资待遇和晋升机会的不足,使得员工在情感和物质上感到失落。在这样的环境中,不良情绪不断困扰着每一个人,情绪管理的失败使得员工容易出现失控行为,甚至对他人施加伤害。
在这种情况下,心理弹性训练能够帮助员工更好地理解和调节自身情绪,提升应对压力的能力。通过系统的培训,员工可以识别情绪,并学会如何有效管理和调节,促进身心健康。
课程收益概述
参加本课程的员工将获得以下几方面的收益:
- 评估压力来源:通过自我评估,员工能够识别影响其情绪和压力的主要因素,明确面对的挑战。
- 调整情绪响应机制:学会对情绪事件进行认知重评,培养积极的情绪调节策略,提升应对能力。
- 监控情绪变化:通过情绪自我监控,员工能够及时识别并应对负性情绪,避免情绪失控。
- 积极自我对话:通过认知重构训练,帮助员工转变对压力事件的看法,找到合理的宣泄途径。
- 增强抗压能力:通过想象脱敏和正念思考,帮助员工接纳压力,提高心理弹性。
课程模块详细讲解
模块一:压力管理
在这一模块中,员工将通过心理测试评估自己的压力水平。培训师将解读测试结果,帮助员工理解压力的来源和影响。通过分析压力的三大来源,员工可以更好地识别和管理自己的压力。
- 心理测试:通过压力测试,员工可以量化自身的压力水平。
- 压力来源分析:帮助员工认识到压力不仅来自工作本身,还可能与个人情感和环境因素有关。
- 个人抗压特质:探讨个人的抗压特质如何影响企业绩效,增强团队凝聚力。
模块二:情绪管理
情绪在职场中的影响不可忽视。此模块将帮助员工识别和管理自身的情绪。通过情绪识别表和分类,员工将了解悲伤、焦虑、愤怒等情绪的表现和来源,并学习有效的情绪调节策略。
- 情绪识别:让员工能够准确识别自己的情绪状态,从而采取相应的管理措施。
- 情绪能量层级:理解不同情绪对个人能量和工作表现的影响。
- 应对策略:教授员工适应性的情绪调节策略和合理的情绪宣泄方法。
模块三:内在小孩的渴望与恐惧
内在小孩的概念帮助员工深入了解自身的内心世界,识别潜在的恐惧和渴望。在这一模块中,员工将通过互动和讨论,探索自我认知,从而更好地理解自身情感的根源。
- 安全岛技术:引导员工创造安全的内心空间,缓解焦虑和不安。
- 九型人格测试:通过快速测试,帮助员工了解自己的性格特征及其对人际关系的影响。
模块四:重塑积极体验
通过情绪ABC理论,员工将学习如何觉察自我设限的信念,并能够找到情绪引爆点的应对策略。重塑积极体验可以使员工在面对压力时,保持积极心态。
- 情绪ABC理论:帮助员工理解情绪的产生机制,促进情绪的自我调节。
- 应对策略:针对情绪引爆点,提供应对策略,帮助员工缓解负面情绪。
模块五:寻找内外资源及积极转化
通过重塑积极体验,员工能够从消极情绪中找到正面意义。在这一模块中,员工将学习如何识别和利用自身及外部资源,提升积极应对能力。
- 接纳情绪:教导员工如何接纳情绪,让情绪自然流动,避免压抑。
- 积极自我暗示:通过积极的自我暗示,提升员工的自信心和抗压能力。
模块六:现场案例解析
理论与实践相结合是本课程的一大亮点。在这一模块中,员工将参与实际案例的分析与讨论,提升应对复杂情境的能力。通过角色扮演和点评,员工能够在真实场景中练习所学知识。
开展流程与后续跟进
本课程通过精准调研、学习教练及深度跟进等多种方式,确保员工能够在课程中获得实质性的收获。培训前的问卷调研和高层访谈,能够帮助课程设计更符合员工的实际需求。
课程结束后,员工将通过作业点评和一对一的教练进行深度跟进,确保所学知识能够在实际工作中应用。
结论
心理弹性训练不仅是员工个人发展的重要工具,也是提升整体团队效能的关键。通过系统的培训,员工能够更好地识别和管理情绪,增强抗压能力,从而在复杂的职场环境中游刃有余。每位员工都可以通过心理弹性训练,找到适合自己的应对策略,提升自身的职业满意度和生活质量。
积极面对职场的挑战,重拾内心的平和与自信,心理弹性训练将为每位员工开启一条全新的成长之路。
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