供应链金融核心玩法
随着全球经济环境的变化和数字化浪潮的涌动，供应链金融作为一种新兴的金融模式，正在逐步成为企业提升竞争力的重要手段。通过有效的金融工具和服务，供应链金融不仅能够优化资金流动，降低企业的资金成本，还能提升整个供应链的效率和韧性。本文将深入探讨供应链金融的核心玩法，旨在帮助企业相关人员掌握该领域的最新发展和应用。
【课程收益】掌握1套思维框架，将所有数字化转型技术串联起来盘点数字化技术对供应链降本增效的四个阶段理解人工智能的2大底层原理和6大底层套路建立数据思维，解封你未曾意识到的资源和力量理解智慧供应链的5大痛点了解大量相关案例，以及背后的经验与教训在动手实战中将智慧供应链知识内化【课程特色】够专业，内容前沿且正确；讲俗话，将复杂技术具象清晰有趣化；重互动，巧妙设计提升参与感；能落地，反复验证的方法及真实案例。【课程对象】供应链相关中高层管理者。【课程时间】2天（6小时/天）【课程大纲】一、数字化的顶层思维1、数字化转型是什么企业中的流程与人类的神经企业中的信息与人类的神经信号数字化：在数字世界中帮助企业构造神经系统2、数字化顶层思维框架感知：获取原始数据认知：抽取关键信息推理决策：形成计划反馈动作：实施计划小互动：如果你在跟心仪的女神约会……3、我们应该关注哪些数字化技术基础设施：解除计算机的能力封印数据应用：搬金砖VS挖金矿案例：谷歌云计算，华为5G，某外贸公司营收预测4、什么是“企业经脉”和“AI针灸”信息化：固化流程/信息流转/数据积累人工智能：找准价值“点”/匹配“针”对性技术5、数字化转型有哪三个必经阶段Digitization：无纸化Digitalization：高效化Digital transformation：无人化每个阶段的关键技术以及数字化的决胜技术案例：人员绩效智能评估系统二、供应链核心概念导入1、供应链在企业中的地位企业中唯二能“挣钱”的部门工业领域的企业竞争核心是供应链案例：通用电气供应链案例2、供应链的管理要素供应商基础管理招标及寻源管理订单及物流管理供应商绩效考核合同管理兑付账款管理案例：特斯拉供应链解析，戴尔的基本供应链3、工业企业供应链的管理痛点20%的间接物料吃掉企业80%的时间成本传统采购中的：低、慢、差、弱、散案例：海尔生产外包装模块化，通用汽车与波音公司供应链挑战4、供应链金融概念导入供应链金融的核心玩法供应链金融的不同种类汽车领域供应链金融案例案例：UPS物流金融业务5、数字化供应链标杆事务性工作系统处理寻源与采购高效处理品类管理及采购策略着重处理数字化供应链的提质、降本、增效、风控案例：华能集团如何解决电力行业供应链数字化挑战，传统供应链与数字化供应链比较三、供应链数字化转型1、供应链数字化转型战略供应链数字化转型的时代契机供应链数字化转型的战略思维供应链数字化转型的战略趋势案例：世界最大航空发动机公司供应链转型案例、IBM数字化供应链转型案例2、数字化引发的供应链变革数字化引发采购计划变革案例：COSTA采购需求预测平台数字化引发采购过程变革案例：海尔数字化采购数字化引发生产过程变革案例：海尔数字化采购数字化引发供应链运营变革案例：世界500强电子生产企业数字供应链解决方案数字化引发的逆向供应链变革案例：亚马逊可持续发展供应链计划数字化供应链控制塔概念导入案例：宝洁供应链控制塔3、供应链数字化经典案例京东的智慧供应链案例：京东无界智能供应链阿里巴巴的数智化供应链案例：菜鸟供应链网络数字化技术重塑美的供应链案例：美的智联供应链-制造业供应链标杆联想的数字化供应链及背后方法案例：联想供应链数字化转型全过程回顾4、供应链数字化的度量方法传统供应链度量方法数字化供应链成熟度指标数字意识成熟度指标如何使用上述指标四、智能化底层原理，及其带给供应链的新可能1、人工智能的2大底层原理逻辑固化：师傅“教”徒弟知识抽取：师傅“带”徒弟案例：预测男生是否会受女生欢迎2、人工智能的6大底层套路X-Ypairs：知识抽取Y→X：生成万物X1-X2 pairs：推荐匹配X only：聚类算法Y only：超越人类Dot & Line：知识图谱人工智能发展的终点案例：百度智能客服，谷歌药物预测系统，淘宝推荐系统，清华数字虚拟人，谷歌核聚变控制系统，美军自动驾驶战机3、人工智能的6步落地法价值驱动 or 数据驱动机器学习 ≠ 江湖算命数据模型 VS 机理模型大数据 ∪ 深度学习行业专家 || 客观事实行政可行 ≈ 最大门槛案例：产线良品率提升，大型工程机械故障预测，工业智能无损检测，自动驾驶系统，AI量化交易-年化收益率1000%4、人工智能的在智慧供应链中的应用预测需求提前备战仓储机器人替代人工路径最优化提升效率案例：某著名汽车品牌销量预测，亚马逊VS京东仓储机器人对比，百度AI物流调度最优化案例五、数智化项目推进方法1、方法串讲：先发散再收敛2、以价值为导向的头脑风暴痛点问题罗列痛点问题排序3、数据准备阶段的可行性收敛数字化项目机理分析数字化项目数据关联性分析数字化项目数据质量分析4、数据使用阶段的可行性收敛谁可以成为AI的“师傅”我们能否请得起这个“师傅”5、行政可行性收敛横向行政跨越分析纵向行政跨越分析6、方案展示及讨论专业可行性提升行业可行性提升
一、供应链金融的概念及重要性
供应链金融是指通过对供应链中的资金流、信息流和物流进行有效整合，借助金融工具和服务，帮助企业实现资金的高效配置与流转。它不仅关注资金的流动，更强调供应链各环节的协同与合作。
- 优化资金使用效率：供应链金融通过整合上下游企业的资金需求，提高资金使用效率，降低闲置资金的比例。
- 降低融资成本：通过供应链金融，企业可以借助上下游企业的信用，获得更低利率的融资方案，降低融资成本。
- 提升供应链韧性：在面对不确定性时，供应链金融能够帮助企业更快速地应对市场变化，提升供应链的韧性。
二、供应链金融的核心玩法
供应链金融的核心玩法主要包括以下几个方面：
1. 应收账款融资
应收账款融资是供应链金融中常用的一种方式。企业可以将尚未到期的应收账款作为抵押，从金融机构获得融资。这种方法的优势在于企业不需要等待客户付款即可获得资金，有效改善了现金流。
2. 预付款融资
预付款融资是指供应商在交货前获得买方的部分或全部预付款。通过这种方式，供应商能够缓解资金压力，而买方则能够确保货物按时交付。
3. 供应链融资平台
近年来，许多金融科技公司推出了供应链融资平台，借助大数据和区块链技术，实现了信息透明化和资金流动的高效化。这些平台能够帮助企业快速对接资金需求与资金供给，提高融资效率。
4. 反向保理
反向保理是指买方企业通过金融机构为其供应商提供融资支持。买方向金融机构确认应付账款后，供应商可以提前获得资金。这种方式不仅能帮助供应商缓解资金压力，还能增强买方与供应商之间的合作关系。
三、数字化转型对供应链金融的影响
数字化转型为供应链金融带来了新的机遇和挑战。通过数字化技术的应用，企业能够更好地管理供应链中的各种数据，从而优化金融决策。
- 数据驱动决策：企业能够通过数据分析，实时监控供应链的各个环节，及时发现潜在风险，并作出快速响应。
- 智能化风控：利用人工智能和大数据分析，金融机构可以更精准地评估客户的信用风险，降低坏账率。
- 区块链技术应用：区块链技术的透明性和不可篡改性，可以帮助企业实现信息的真实共享，提升供应链金融的信任度。
四、经典案例分析
在供应链金融的实践中，许多企业通过有效的金融策略，实现了显著的成效。以下是几个经典的案例分析：
1. 通用电气（GE）
通用电气通过整合其供应链金融服务，不仅优化了自身的资金流动，还为供应商提供了融资支持。这种双赢的策略，使得通用电气在市场竞争中保持了领先地位。
2. 特斯拉
特斯拉在其快速扩张的过程中，通过供应链金融有效管理供应商的资金需求，确保了生产线的持续运转。同时，特斯拉还利用数字化工具，实时监控供应链的资金流动，为决策提供依据。
3. 亚马逊
亚马逊在其供应链金融领域的表现尤为突出。通过其强大的技术平台，亚马逊能够为供应商提供灵活的融资方案，促进了整个供应链的协同与效率。
五、未来趋势与展望
随着技术的不断进步，供应链金融的发展将面临以下趋势：
- 全面数字化：企业将更加依赖于数字化工具，实现资金流、信息流的全面数字化管理。
- 智能化服务：人工智能和机器学习的应用将使得供应链金融的服务更加智能化，实现精准匹配和个性化服务。
- 可持续发展：未来的供应链金融将更多关注可持续发展，实现经济效益与社会效益的双赢。
结论
供应链金融作为提升企业竞争力的重要工具，正随着数字化转型的深入而不断演变。通过有效的金融策略和技术手段，企业能够在复杂的市场环境中保持灵活性与韧性，实现可持续发展。对于供应链相关的中高层管理者而言，掌握供应链金融的核心玩法，将为其企业的未来发展奠定坚实的基础。
总之，供应链金融的核心玩法不仅仅是融资，更是通过金融服务来推动整个供应链的优化与发展。企业应关注数字化转型带来的机遇，积极探索新的供应链金融模式，以应对未来的挑战和机遇。
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