审计监督服务:新时代企业内审的使命与挑战
随着国家经济的发展和社会的进步,审计监督服务的重要性愈发凸显。特别是在2023年5月,习近平总书记在二十届中央审计委员会第一次会议上发表的重要讲话,为全国审计工作指明了方向。本文将深入探讨审计监督服务在新时代的内涵,结合培训课程的内容,分析企业内部审计工作如何适应新的要求,以更好地服务于企业的使命和任务。
【课程背景】2023年5月,习近平总书记在二十届中央审计委员会第一次会议上发表了重要讲话,这次讲话堪称全国审计工作的一份纲领性文件。其中提出,要着力推动审计工作高质量发展,要聚焦全局性、长远性、战略性问题,加强审计领域战略谋划和顶层设计,以有力有效的审计监督服务保障党和国家工作大局。会议同时指出,审计的“尚方宝剑”是党中央授予的,必须对党中央负责,当好党之利器、国之利器。要完整、准确、全面理解和落实党中央对审计工作的部署要求,坚持敢审敢严,以党中央决策部署为标尺,以法律法规为准绳,该出手时就出手,把问题原原本本揭示出来。要完整、准确、全面向党中央报告审计发现的问题,坚持敢说敢言,不受任何利益驱使,不向任何力量屈服,也不去揣摩领导想法,把问题原原本本报告上来。可以说,在新的时代,党中央对审计工作有了更高的要求和定位。那么企业内部审计工作该如何理解这些新要求呢?本课程旨在帮助企业内部审计人员深刻理解新时代下的内部审计工作重点,并将这些要求内化于心,更好的服务于企业的使命任务。【课程收益】理解全国审计工作会议精神和要求领会二十届中央审计委员会第一次会议精神明确企业内部审计的工作方向【课程特色】抖干货,重实战;讲理论,不枯燥;有高度、启人心。【课程对象】董事长、总经理、其他核心高管、内审及内控部门负责人及部门全体人员、纪检监察部门负责人及部门全体人员【课程时间】0.5天(6小时/天)【课程大纲】一、重点解读:2022年-2024年全国审计工作会议1、观点一:更加强调党的领导2、观点二:审计地位越来越重3、观点三:聚焦国家经济政策4、观点四:建立纪检联动机制5、观点五:贯彻落实要有机制6、观点六:准确理解“稳和进”7、观点七:审计作为要相适应8、观点八:持尚方剑做特种兵9、观点九:深刻理解检查整改10、观点十:发挥探头预警作用11、观点十一:队伍建设三个加强12、观点十二:不断提升看家本领二、深刻领会:习近平总书记在二十届中央审计委员会第一次会议上的讲话1、要求一:顶层视野保障大局2、要求二:监审体系重在三“如”3、要求三:利剑出鞘敢审敢严4、要求四:首要任务聚焦高质5、要求五:聚焦三稳清除淤堵6、要求六:聚焦实体重在落实7、要求七:聚焦民生下沉基层8、要求八:探头预警牢守底线9、要求九、反腐治乱规范权力10、要求十:重拳出击狠抓整改三、发展建议:企业内部审计务必将党中央的要求落到具体行动上1、建议一:定位清晰主业突出2、建议二:坐实研究型审计3、建议三:做好组织顶层设计4、建议四:切实提高审计作为5、建议五:做好企业经营探头6、建议六:做好经济责任审计7、建议七:整改督办重如泰山8、建议八:审时度势动态研判9、建议九:全面覆盖有所侧重10、建议十:贯通协同高效审计
一、审计监督服务的背景与意义
审计监督服务是一种重要的管理工具,通过对财务数据、业务流程和内部控制的审查,确保企业的运作符合相关法律法规与政策要求。习近平总书记的讲话强调了审计在国家治理体系中的重要作用,指出审计是高质量发展的保障,必须对党中央负责。可以看出,审计不仅是对经济活动的监督,更是推动国家和企业健康发展的重要力量。
二、2023年全国审计工作会议精神解读
- 党的领导强化:审计工作必须在党的领导下进行,确保审计的方向与国家政策一致。
- 审计地位提升:审计的作用越来越受到重视,从单纯的事后审计转向事前、事中、事后的全方位监督。
- 聚焦国家经济政策:审计工作要紧密围绕国家经济政策和社会发展的需要,确保资源的合理配置。
- 纪检联动机制:建立健全审计与纪检监察的联动机制,形成合力,提升监督效能。
- 机制落实:审计工作要有明确的机制保障,确保各项要求落到实处。
三、习近平总书记讲话的核心要求
在二十届中央审计委员会第一次会议上,习近平总书记提出了一系列针对审计工作的要求。这些要求为企业内部审计工作提供了重要的指导。
- 顶层视野保障大局:企业内部审计必须从全局出发,关注企业的长远发展和战略目标。
- 监审体系重在三“如”:即如实反映、如实报告、如实整改,加强审计结果的真实性和完整性。
- 敢审敢严:审计人员要有敢于揭示问题的勇气,以确保审计的独立性和权威性。
- 聚焦高质量发展:审计工作不仅要关注数字,更要注重审计工作的质量和效果。
- 清除淤堵:针对审计中发现的问题,及时采取措施,消除阻碍企业发展的因素。
四、企业内部审计的新定位
新时代背景下,企业内部审计的定位需要进行调整,以适应新的审计工作要求。企业内部审计应当从传统的财务审计转向综合性的管理审计,具体体现在以下几个方面:
- 定位清晰:内部审计团队应明确其在企业管理中的角色,突出审计的主业,围绕企业的核心目标开展工作。
- 研究型审计:审计工作应更加注重研究和分析,通过数据分析和趋势预测,为企业决策提供参考。
- 组织顶层设计:内部审计的工作布局和流程设计应从企业整体战略出发,确保审计工作与企业目标相一致。
- 审计作为探头:内部审计要发挥其在企业经营中的“探头”作用,及时发现问题并提出改进建议。
- 经济责任审计:对领导干部的经济责任进行审计,确保领导干部在经济活动中的合法合规性。
五、审计工作中的问题与对策
在实际的审计工作中,企业可能面临诸多挑战。这些问题的存在不仅影响审计工作的有效性,也可能对企业的整体发展造成负面影响。
- 信息不对称:审计人员和被审计单位之间的信息不对称可能导致审计结果的不准确。对此,应加强沟通与协作,确保审计信息的透明。
- 审计资源不足:部分企业内部审计团队人员不足、专业能力欠缺,影响审计质量。企业应加大对审计人员的培训力度,提升其专业素养。
- 整改跟进不力:审计发现的问题整改落实不到位,导致问题反复出现。企业应建立健全整改责任机制,确保审计发现的问题得到有效解决。
- 审计文化缺失:企业内部缺乏良好的审计文化,导致审计工作难以顺利开展。应在企业内部营造重视审计的文化氛围,提高全员的审计意识。
六、提升审计监督服务质量的建议
为了提高审计监督服务的质量,企业可以从以下几个方面着手:
- 加强队伍建设:针对内部审计人员进行系统化的培训,提升其专业能力和业务水平,确保审计工作能够高效开展。
- 创新审计方法:结合现代信息技术,探索数据分析、风险评估等新型审计方法,提高审计的精准度和有效性。
- 推动审计与业务的融合:审计工作应与企业的日常经营活动紧密结合,形成合力,共同推动企业的高质量发展。
- 加强对审计结果的使用:企业应重视审计结果的应用,通过审计发现推动管理改进,提升企业整体运营效率。
- 定期评估审计效果:建立审计效果评估机制,定期对审计工作的成效进行总结和反思,持续改进审计工作。
七、结语
审计监督服务在新时代背景下,承担着更为重要的职责。企业内部审计人员必须深刻理解党中央对审计工作的要求,将其内化于心、外化于行,以更好地服务于企业的使命与任务。在这一过程中,审计工作不仅要关注合规性,更要注重推动企业的高质量发展,实现经济与社会效益的双赢。
通过加强审计监督服务,企业将在复杂多变的市场环境中,依然能够实现稳健发展,助力国家经济的持续繁荣。
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