掌握风险揭示方法，助力投资决策精准化

风险揭示方法：提升审计报告质量的关键

在现代企业管理中，审计报告扮演着至关重要的角色。它不仅是审计工作成果的直接体现，更是审计人员与公司高层之间沟通的桥梁。随着企业业务的发展变化，审计工作的复杂性日益增加，审计报告的质量直接关系到审计工作的成败。因此，如何有效揭示风险，提升审计报告的质量成为了一个亟待解决的问题。

王悦：审计报告重千钧 沟通到位抵万金

【课程背景】审计报告是审计工作成果的直接反应，更是审计人员和公司高层领导对话的桥梁，因此，审计报告的质量直接关系到审计工作的成败！但是在实际工作中，很多内审人员由于能力不足，亦或是对审计报告的重要性认识不足，导致审计报告质量不高，甚至出现重大失误，最终导致审计工作不受公司领导重视，甚至是对审计部门的生存构成威胁。当下，企业业务发展变化的速度越来越快，内部审计工作面临的审计场景也越来越复杂，因此那种“一招鲜吃遍天”的想法会适得其反。想要写出一份高质量审计报告，需要拥有系统性的思维方式以应对不断变化的商业场景和各式各样的报告受众群体。同时，好的审计报告不是自卖自夸，而是能够为被审计对象所接受、其提出的问题和意见能引发他们深度思考并最终整改落实。本课程的目的旨在帮助学员掌握写好审计报告的“六要素”，并掌握在后续沟通中的技巧和策略，最终让审计报告帮助企业发挥出最大的价值！【课程收益】了解审计报告写不好的八大原因深刻理解审计报告的重要性掌握写好审计报告的“六要素”了解审计报告沟通的重要性掌握审计沟通的技巧和策略【课程对象】内部审计部门全员、内控合规部门全员、监察部门全员【课程时间】3小时（半天）【课程大纲】一、审计报告不受待见的八大原因1、不了解报告受众2、报告内容空洞3、报告重点不突出4、没有揭示重大风险5、主观色彩浓重6、报告用词晦涩难懂7、问题描述缺乏定量标准8、报告缺乏解决方案二、深刻理解审计报告的价值三、优秀审计报告的“六要素”1、要素一：思维体系（1）知己知彼：了解报告受众（2）锚定方向：确定报告目标（3）量体裁衣：确定报告类型（4）内外有别：证据资料来源（5）方法得当：报告工具方法2、要素二：框架结构3、要素三：逻辑解析4、要素四：观点提炼5、要素五：报告呈现6、要素六：审计建议四、案例精讲：“六要素”分析1、案例一：巧抓战机 破解僵局——审计报告画龙点睛2、案例二：精打细磨 石破惊天——审计报告指点迷津五、审计报告沟通1、从一个案例说起：一个审计沟通事故背后的教训2、沟通之前：必须要知道的三件事（1）不犯颠覆性错误：审计部门在企业的地位如何？（2）什么该说什么不该说：问题？结论？建议？（3）未证实的结论不能说：审计部门的生命线3、沟通的本质：赢得信任（1）信任度公式（2）业务能力、思维能力、心理能力4、沟通的底线：真话不全说、假话绝不说5、了解你的报告沟通对象（1）“上山虎”：重在建设性意见（2）“下山虎”：重在以诚相待（3）“笑面虎”：重在证据闭环（4）“纸老虎”：重在打好组合拳6、审计报告沟通策略（1）统筹规划，通盘考虑（2）营造环境，拉近距离（3）文明沟通，表达得当（4）分歧严重，桌下沟通

王悦 培训咨询

审计报告不受重视的原因解析

在实际工作中，审计报告往往未能得到应有的重视，这背后有多方面的原因。以下是审计报告不受待见的八大原因：

• 不了解报告受众：审计人员未能明确报告的目标受众，导致报告内容与受众需求不匹配。
• 报告内容空洞：缺乏具体的数据和案例支持，使得报告显得无实质性内容。
• 报告重点不突出：重要信息未能得到有效强调，导致报告的可读性降低。
• 没有揭示重大风险：未能及时识别和揭示企业面临的重大风险，影响了报告的有效性。
• 主观色彩浓重：报告中包含过多个人主观意见，而非客观事实。
• 报告用词晦涩难懂：专业术语过多，导致报告难以理解。
• 问题描述缺乏定量标准：问题描述不够具体，缺乏量化标准，影响了问题的严重性和影响力。
• 报告缺乏解决方案：仅指出问题而不提供解决方案，使得报告的价值大打折扣。

审计报告的重要性

审计报告不仅是审计工作成果的体现，更是企业管理的一个重要工具。它能够帮助企业识别潜在风险、评估内部控制的有效性，并提出改进建议。审计报告的质量直接影响到公司决策的科学性和有效性，因此，提高审计报告的质量显得尤为重要。

优秀审计报告的“六要素”

为了撰写出高质量的审计报告，需要掌握以下“六要素”：

要素一：思维体系

• 知己知彼：了解报告受众，掌握他们的需求和关注点。
• 锚定方向：明确报告的目标，确保内容围绕目标展开。
• 量体裁衣：根据受众的特点和需求，选择合适的报告类型。
• 内外有别：确保证据资料来源的可靠性，内外部信息的有效整合。
• 方法得当：选择科学合理的报告工具和方法，以提升报告的有效性。

要素二：框架结构

优秀的审计报告应当具备清晰的框架结构，逻辑严谨，易于理解。框架应包括引言、背景、审计过程、发现问题、建议整改及总结等部分，确保各部分之间的衔接自然流畅。

要素三：逻辑解析

报告中的逻辑解析应当清晰，确保读者能够跟随审计人员的思路，理解审计发现的依据和推理过程。逻辑的严谨性直接影响到报告的说服力和可信度。

要素四：观点提炼

在报告中，审计人员需要将复杂的信息提炼成简洁明了的观点，以便读者能够快速把握报告的核心内容。这不仅有助于提升报告的可读性，也能增强其影响力。

要素五：报告呈现

报告的呈现方式应当美观大方，信息布局合理，使用适当的图表和数据支持，使得信息传递更加直观有效。

要素六：审计建议

一份优秀的审计报告不仅要指出问题，还应当提供切实可行的建议，帮助被审计对象改进管理和控制，提升企业的整体运营效率。

案例分析：六要素的实际应用

案例一：巧抓战机，破解僵局——审计报告画龙点睛

在某次审计中，审计团队通过运用上述六要素，清晰地识别了企业在财务管理中的几个关键风险点，并提出了具体的整改建议。通过合理的框架结构和逻辑解析，使得报告内容得到了高层领导的重视，最终推动了企业的财务管理改善。

案例二：精打细磨，石破惊天——审计报告指点迷津

在另一个案例中，审计人员通过对风险的深度分析，提出了多个未被识别的潜在风险，并结合具体的数据进行了详细的阐述。最终，该报告不仅帮助企业识别了风险，还为管理层提供了决策依据，获得了极高的评价。

审计报告沟通的重要性

审计报告的质量不仅体现在书面的撰写上，更在于与报告受众的沟通。有效的沟通能够帮助审计报告发挥出最大的价值，同时也能提升审计部门在企业中的地位。

沟通之前：必须知道的三件事

• 不犯颠覆性错误：了解审计部门在企业中的地位，明确沟通的重要性。
• 什么该说什么不该说：在沟通中，需要明确哪些内容是可以分享的，哪些是需要保密的。
• 未证实的结论不能说：确保所有结论都有据可依，避免给企业带来误导。

沟通的本质：赢得信任

沟通的核心在于赢得信任。审计人员需要通过专业的能力和良好的沟通技巧，赢得管理层的信任，从而提升审计部门的影响力。同时，信任度公式中涉及的业务能力、思维能力和心理能力都是关键因素。

了解你的报告沟通对象

• “上山虎”：重在建设性意见，关注如何推动改善。
• “下山虎”：重在以诚相待，关注真实情况的反馈。
• “笑面虎”：重在证据闭环，确保所有结论都有证据支持。
• “纸老虎”：重在打好组合拳，通过多方合作推动改进。

审计报告沟通策略

• 统筹规划，通盘考虑：在沟通前应对整个报告进行全面梳理。
• 营造环境，拉近距离：创造良好的沟通氛围，增强互动性。
• 文明沟通，表达得当：注意沟通方式和语言，确保信息传达准确。
• 分歧严重，桌下沟通：在面对重大分歧时，适当采取非正式的沟通方式。

结语

风险揭示方法是提升审计报告质量的关键。在现代企业中，审计报告不仅是审计工作的成果，更是推动企业持续改进的重要工具。通过深入理解审计报告的各个要素，掌握有效的沟通技巧，审计人员能够更好地识别和揭示企业风险，为管理层提供有价值的决策支持。最终，审计报告将帮助企业实现更高的管理效率和价值创造。