掌握风险揭示方法，提升投资决策的安全性

风险揭示方法：提升审计报告质量的关键

在现代企业管理中，审计报告不仅是审计工作成果的直接反映，也是审计人员与公司高层领导之间的重要沟通桥梁。因此，审计报告的质量直接影响到审计工作的成败。随着企业业务发展的迅速变化，内部审计工作面临的场景也变得愈加复杂，传统的审计思维和方法显然已无法满足当前的需求。在这种背景下，掌握有效的风险揭示方法显得尤为重要。

王悦：审计报告重千钧 沟通到位抵万金

【课程背景】审计报告是审计工作成果的直接反应，更是审计人员和公司高层领导对话的桥梁，因此，审计报告的质量直接关系到审计工作的成败！但是在实际工作中，很多内审人员由于能力不足，亦或是对审计报告的重要性认识不足，导致审计报告质量不高，甚至出现重大失误，最终导致审计工作不受公司领导重视，甚至是对审计部门的生存构成威胁。当下，企业业务发展变化的速度越来越快，内部审计工作面临的审计场景也越来越复杂，因此那种“一招鲜吃遍天”的想法会适得其反。想要写出一份高质量审计报告，需要拥有系统性的思维方式以应对不断变化的商业场景和各式各样的报告受众群体。同时，好的审计报告不是自卖自夸，而是能够为被审计对象所接受、其提出的问题和意见能引发他们深度思考并最终整改落实。本课程的目的旨在帮助学员掌握写好审计报告的“六要素”，并掌握在后续沟通中的技巧和策略，最终让审计报告帮助企业发挥出最大的价值！【课程收益】了解审计报告写不好的八大原因深刻理解审计报告的重要性掌握写好审计报告的“六要素”了解审计报告沟通的重要性掌握审计沟通的技巧和策略【课程对象】内部审计部门全员、内控合规部门全员、监察部门全员【课程时间】3小时（半天）【课程大纲】一、审计报告不受待见的八大原因1、不了解报告受众2、报告内容空洞3、报告重点不突出4、没有揭示重大风险5、主观色彩浓重6、报告用词晦涩难懂7、问题描述缺乏定量标准8、报告缺乏解决方案二、深刻理解审计报告的价值三、优秀审计报告的“六要素”1、要素一：思维体系（1）知己知彼：了解报告受众（2）锚定方向：确定报告目标（3）量体裁衣：确定报告类型（4）内外有别：证据资料来源（5）方法得当：报告工具方法2、要素二：框架结构3、要素三：逻辑解析4、要素四：观点提炼5、要素五：报告呈现6、要素六：审计建议四、案例精讲：“六要素”分析1、案例一：巧抓战机 破解僵局——审计报告画龙点睛2、案例二：精打细磨 石破惊天——审计报告指点迷津五、审计报告沟通1、从一个案例说起：一个审计沟通事故背后的教训2、沟通之前：必须要知道的三件事（1）不犯颠覆性错误：审计部门在企业的地位如何？（2）什么该说什么不该说：问题？结论？建议？（3）未证实的结论不能说：审计部门的生命线3、沟通的本质：赢得信任（1）信任度公式（2）业务能力、思维能力、心理能力4、沟通的底线：真话不全说、假话绝不说5、了解你的报告沟通对象（1）“上山虎”：重在建设性意见（2）“下山虎”：重在以诚相待（3）“笑面虎”：重在证据闭环（4）“纸老虎”：重在打好组合拳6、审计报告沟通策略（1）统筹规划，通盘考虑（2）营造环境，拉近距离（3）文明沟通，表达得当（4）分歧严重，桌下沟通

王悦 培训咨询

审计报告不受重视的原因分析

在许多情况下，审计报告未能受到重视，主要是由于以下几个原因：

• 不了解报告受众：审计人员往往未能深入了解报告的受众，这导致报告内容无法引起他们的关注和重视。
• 报告内容空洞：一些审计报告缺乏实际内容，仅仅是形式上的文书，无法体现出审计的真正价值。
• 报告重点不突出：报告中的重要信息未能得到应有的突出，导致受众难以抓住关键点。
• 没有揭示重大风险：在审计报告中，没有对潜在的重大风险进行有效的揭示，使得管理层无法及时采取相应的措施。
• 主观色彩浓重：部分报告因为主观因素影响，导致内容偏颇，缺乏客观性。
• 报告用词晦涩难懂：过于专业的术语让报告难以被广泛理解，影响了沟通效果。
• 问题描述缺乏定量标准：报告中对问题的描述往往缺乏定量的支持，使得问题的严重性不易被识别。
• 报告缺乏解决方案：仅仅指出问题而没有提供解决方案，使得报告的实用性大打折扣。

理解审计报告的价值

审计报告的价值不仅在于揭示问题，更在于帮助企业识别风险、提供解决方案和优化决策。高质量的审计报告能够引导管理层关注潜在风险，进而采取有效的措施进行整改。因此，审计人员必须深刻理解审计报告的真正意义，提升报告质量，以便为企业的持续发展提供支持。

撰写高质量审计报告的六要素

为了提高审计报告的质量，审计人员需掌握以下“六要素”：

要素一：思维体系

• 知己知彼：了解报告的受众，明确他们的需求和关注点。
• 锚定方向：确定报告的目标，确保内容围绕目标展开。
• 量体裁衣：根据不同受众的特点，选择合适的报告类型。
• 内外有别：明确证据资料的来源，确保报告的可靠性。
• 方法得当：选择合适的报告工具和方法，提升报告的可读性。

要素二：框架结构

一份高质量的审计报告应具备清晰的框架结构，以便读者能够快速找到所需的信息。结构合理的报告通常包含引言、背景、审计过程、发现、结论及建议等部分。

要素三：逻辑解析

报告中的逻辑应清晰，确保每个结论都有充分的依据和理由，避免给读者造成混淆。

要素四：观点提炼

在报告中，需要提炼出关键观点，使得读者能够迅速抓住问题的核心。

要素五：报告呈现

报告的呈现方式也很重要，清晰的图表和简洁的语言能够增强报告的吸引力和说服力。

要素六：审计建议

一份优秀的审计报告不仅要指出问题，还需提供切实可行的建议，以便管理层可以进行有效的整改。

案例精讲：“六要素”分析

通过具体案例来分析“六要素”的应用，可以更好地理解其在实际审计报告中的重要性。

案例一：巧抓战机——审计报告画龙点睛

在某次内部审计中，审计团队通过详细分析数据，揭示了公司在成本控制方面存在的重大风险。通过清晰的框架和逻辑分析，审计报告成功引起了管理层的重视，最终促成了有效的整改措施。

案例二：精打细磨——审计报告指点迷津

在另一案例中，审计团队通过对市场竞争环境的深入分析，提出了针对性的审计建议，帮助企业在激烈的市场竞争中找到了新的增长点。

审计报告沟通的重要性

审计报告的沟通同样至关重要。在与管理层沟通时，审计人员需要注意以下几点：

• 不犯颠覆性错误：了解审计部门在企业中的地位，避免过度自信或自卑。
• 明确沟通内容：在沟通中要清晰地表达哪些是问题、哪些是结论、哪些是建议。
• 未证实的结论不能说：审计部门的生命线在于数据和事实，所有结论必须有据可依。

沟通的本质：赢得信任

审计沟通的核心在于赢得信任。审计人员需要通过专业的能力、良好的思维方式以及适当的心理策略来建立与管理层的信任关系。信任度的建立不仅有助于审计报告的接受度，还有助于后续的整改落实。

了解报告沟通对象

不同的沟通对象需要不同的沟通策略。审计人员必须了解他们的报告沟通对象，从而采取合适的沟通方式。

• “上山虎”：重在提供建设性的意见，帮助其实现目标。
• “下山虎”：注重真诚交流，建立良好的信任关系。
• “笑面虎”：强调证据的闭环，确保报告的严谨性。
• “纸老虎”：通过组合拳的方式，提升报告的影响力。

审计报告沟通策略

有效的审计报告沟通需要统筹规划、营造良好的沟通环境，并以文明的方式表达意见。同时，在面对分歧时，可以采用桌下沟通等策略，以求达成共识。

结论

风险揭示方法是提升审计报告质量的关键。在复杂多变的企业环境中，审计人员必须不断提升自身的专业能力，掌握有效的报告撰写和沟通技巧，以最大限度地发挥审计报告的价值。这不仅能够帮助企业识别和管理风险，还能为企业的可持续发展提供有力支持。通过系统性的思维和灵活的应对策略，审计人员可以在审计过程中发挥更大的作用，促进企业的健康发展。