有效的风险揭示方法提升投资决策安全性

风险揭示方法：提升审计报告质量的关键

在当今快速变化的商业环境中，审计工作的重要性日益凸显。审计报告不仅仅是审计工作的结果，更是审计人员与公司高层之间沟通的桥梁。高质量的审计报告能够有效揭示潜在风险，帮助企业及时调整策略。然而，许多内审人员由于对审计报告的重要性认识不足，或者缺乏必要的技能，导致报告质量不高，无法有效揭示重大风险，甚至出现严重失误，进而影响审计工作的成效。

王悦：审计报告重千钧 沟通到位抵万金

【课程背景】审计报告是审计工作成果的直接反应，更是审计人员和公司高层领导对话的桥梁，因此，审计报告的质量直接关系到审计工作的成败！但是在实际工作中，很多内审人员由于能力不足，亦或是对审计报告的重要性认识不足，导致审计报告质量不高，甚至出现重大失误，最终导致审计工作不受公司领导重视，甚至是对审计部门的生存构成威胁。当下，企业业务发展变化的速度越来越快，内部审计工作面临的审计场景也越来越复杂，因此那种“一招鲜吃遍天”的想法会适得其反。想要写出一份高质量审计报告，需要拥有系统性的思维方式以应对不断变化的商业场景和各式各样的报告受众群体。同时，好的审计报告不是自卖自夸，而是能够为被审计对象所接受、其提出的问题和意见能引发他们深度思考并最终整改落实。本课程的目的旨在帮助学员掌握写好审计报告的“六要素”，并掌握在后续沟通中的技巧和策略，最终让审计报告帮助企业发挥出最大的价值！【课程收益】了解审计报告写不好的八大原因深刻理解审计报告的重要性掌握写好审计报告的“六要素”了解审计报告沟通的重要性掌握审计沟通的技巧和策略【课程对象】内部审计部门全员、内控合规部门全员、监察部门全员【课程时间】3小时（半天）【课程大纲】一、审计报告不受待见的八大原因1、不了解报告受众2、报告内容空洞3、报告重点不突出4、没有揭示重大风险5、主观色彩浓重6、报告用词晦涩难懂7、问题描述缺乏定量标准8、报告缺乏解决方案二、深刻理解审计报告的价值三、优秀审计报告的“六要素”1、要素一：思维体系（1）知己知彼：了解报告受众（2）锚定方向：确定报告目标（3）量体裁衣：确定报告类型（4）内外有别：证据资料来源（5）方法得当：报告工具方法2、要素二：框架结构3、要素三：逻辑解析4、要素四：观点提炼5、要素五：报告呈现6、要素六：审计建议四、案例精讲：“六要素”分析1、案例一：巧抓战机 破解僵局——审计报告画龙点睛2、案例二：精打细磨 石破惊天——审计报告指点迷津五、审计报告沟通1、从一个案例说起：一个审计沟通事故背后的教训2、沟通之前：必须要知道的三件事（1）不犯颠覆性错误：审计部门在企业的地位如何？（2）什么该说什么不该说：问题？结论？建议？（3）未证实的结论不能说：审计部门的生命线3、沟通的本质：赢得信任（1）信任度公式（2）业务能力、思维能力、心理能力4、沟通的底线：真话不全说、假话绝不说5、了解你的报告沟通对象（1）“上山虎”：重在建设性意见（2）“下山虎”：重在以诚相待（3）“笑面虎”：重在证据闭环（4）“纸老虎”：重在打好组合拳6、审计报告沟通策略（1）统筹规划，通盘考虑（2）营造环境，拉近距离（3）文明沟通，表达得当（4）分歧严重，桌下沟通

王悦 培训咨询

审计报告不受重视的原因

要想提升审计报告的质量，首先需要了解审计报告不受重视的原因。根据培训课程内容，以下是八大原因：

• 不了解报告受众：审计人员未能深入了解报告的受众群体，导致报告内容无法引起他们的关注。
• 报告内容空洞：缺乏实质性的信息，导致报告无法提供有价值的洞见。
• 报告重点不突出：关键信息未能得到有效突出，影响报告的可读性。
• 没有揭示重大风险：未能有效识别和揭示企业面临的重大风险，导致决策失误。
• 主观色彩浓重：报告中夹杂过多主观判断，影响客观性。
• 报告用词晦涩难懂：使用了过于专业的术语，使得受众难以理解。
• 问题描述缺乏定量标准：未能提供数据支持，导致问题描述缺乏说服力。
• 报告缺乏解决方案：仅仅指出问题而不提供可行的解决方案，降低了报告的实用性。

审计报告的重要性

审计报告在企业管理中扮演着至关重要的角色。它不仅能够帮助管理层全面了解企业现状，还能及时揭示潜在风险，促进企业的健康发展。高质量的审计报告能够为企业提供以下几点价值：

• 风险识别：通过深入分析，识别出企业在运营中可能面临的风险。
• 决策支持：为管理层提供数据支持，帮助其做出明智的决策。
• 合规性保障：确保企业遵循相关法律法规，降低法律风险。
• 提升效益：通过优化流程和管理，提高企业的运营效率和效益。

优秀审计报告的“六要素”

为了撰写一份高质量的审计报告，审计人员需要掌握以下六个要素：

要素一：思维体系

• 知己知彼：了解报告受众的需求和关注点，以便针对性地撰写报告。
• 锚定方向：明确报告的目标，确保内容围绕核心主题展开。
• 量体裁衣：根据不同的受众和场景，确定适合的报告类型。
• 内外有别：区分内部和外部的证据资料来源，增强报告的说服力。
• 方法得当：运用合适的报告工具和方法，提高报告的专业性。

要素二：框架结构

清晰的框架结构能够帮助读者快速理解报告的内容。一般来说，优秀的审计报告应包含引言、背景、方法、结果、讨论和结论等部分。

要素三：逻辑解析

逻辑清晰的分析能够让报告更具说服力。审计人员应通过严谨的逻辑推理，揭示数据背后的真相。

要素四：观点提炼

将复杂的信息提炼成简单易懂的观点，使得读者能够迅速把握核心内容。

要素五：报告呈现

报告的呈现方式也至关重要。使用图表、数据可视化等手段，能够增强报告的可读性和吸引力。

要素六：审计建议

报告中应包含针对识别出的问题的具体建议，帮助企业有效整改，提升管理水平。

案例分析：“六要素”的实际应用

通过真实案例分析，可以更好地理解“六要素”的实际应用效果。例如：

案例一：巧抓战机，破解僵局

在某企业的审计报告中，审计人员成功抓住了一个潜在风险点，通过清晰的逻辑分析和有效的数据显示，揭示了该风险对企业的影响，最终促使管理层采取措施，避免了重大损失。

案例二：精打细磨，石破惊天

另一个案例中，审计人员通过认真细致的调查，发现了一个长期被忽视的问题，并提出了切实可行的解决方案，最终获得了管理层的高度认可。

审计报告沟通的重要性

撰写高质量的审计报告只是成功的一部分，沟通能力同样不可忽视。有效的沟通能够帮助审计人员将报告中的见解传达给管理层，并赢得其尊重与信任。

沟通之前的准备

• 了解审计部门的地位：清楚审计部门在企业中的角色，避免不必要的误解。
• 明确沟通内容：清晰区分哪些内容应当重点强调，哪些内容可以简略处理。
• 确保结论的可靠性：未证实的结论不应在沟通中提及，以维护审计部门的信誉。

沟通的本质：赢得信任

有效的沟通不仅仅依赖于语言表达，更涉及到审计人员的业务能力、思维能力和心理能力。提升这些能力能够帮助审计人员在沟通过程中赢得信任。

沟通的底线

在沟通过程中，保持真实是至关重要的。真话不全说、假话绝不说的原则能够确保沟通的有效性和透明度。

了解报告沟通对象

根据不同的沟通对象，审计人员需要调整沟通策略：

• “上山虎”：重在提供建设性意见，帮助其更好地理解审计结果。
• “下山虎”：注重与其诚实相待，建立良好的沟通氛围。
• “笑面虎”：强调证据闭环，确保沟通的严谨性。
• “纸老虎”：重在打好组合拳，提升沟通的有效性。

审计报告沟通策略

在沟通过程中，审计人员应统筹规划，通盘考虑，营造良好的沟通环境，采用文明的表达方式，确保沟通顺畅。

结论

风险揭示方法在审计报告的撰写和沟通中至关重要。通过掌握审计报告的“六要素”，内审人员能够有效提升报告质量，及时揭示企业面临的潜在风险。同时，通过有效的沟通策略，可以增强审计部门在企业中的影响力，最终推动企业的持续发展。只有在不断提高审计报告质量和沟通能力的基础上，审计工作才能为企业创造更大的价值。