拆局破局思维：实现大单销售的关键策略
在当今竞争激烈的市场中，大单销售不仅仅是一场关于产品和价格的博弈，更是一场深层次的战略较量。销售人员面临着多重挑战，包括客户的需求变化、竞争对手的策略以及内部资源的配置。在这样的背景下，“拆局破局思维”成为了实现销售目标的重要方法论。本文将围绕这一主题，深入探讨如何通过拆局与破局的思维，实现大单销售的成功。
【课程背景】你最该培训的是销售人员，因为他们要么给你赚取要么在帮你亏钱！公司几乎所有资源都投入在大单的业务操作上，效果却不如人意！不是备胎角色，就是好端端的客户跟着对手跑了。问题到底在哪？是战略还是战术出了问题？是策略还是技巧不得法？大单销售不是微观技巧上的输赢，而是宏观谋略上的成败；大单销售不仅有竞争企业的智谋比拼，更有客户内部权力的博弈；做局与破局，是大单销售的核心智慧，大单销售处处是局，是给人做局，还是被人做局，决定输赢。本课程经过国内外顶级企业的实践升华而来，不仅让学员掌握识局、做局精髓，还让学员掌握拆局、破局的经典策略，把握大单销售的核心本质，迅速成为大单运筹高手。【针对症状】1、缺乏对大单整个盘面清晰的识别，经常掉入别人的陷阱，单子丢的不明不白。2、缺乏宏观部署，缺乏大单布局的规划与下棋的谋略，经常是盲人摸象跟着感觉走。3、缺乏大单的控局、控标的手段和策略，难以对整个销售局面进行精准控制与把握。4、难以及时发现过程异常，经常被对手“忽悠”，被客户牵着鼻子走。5、缺乏拆局破局的核心思维与高超手段，缺乏面对不利局势应对策略和赢单智慧……【课程收益】你收获的不只是一场培训，更是一次内部销售方法论的落地。销售人员态度、行为、技巧3维1体全面蜕变成为敢打必胜的销售铁军团队。咨询式诊断现场掌握1套漏斗式的销售作战地图，持续建盘复盘优化业务路径掌握1套特种兵级别的“狙击手销售方法论”，让销售顺人性有士气更有武器。现场训练销冠的8大能力，落地销冠军令状、对赌PK、团队PK激励机制。开发：掌握获客8大杀招，高情商的建立信任缔结关系的去做抓潜与培育。识局：快速掌握甲方组织权力地图、识别关键人性格动机、内部决策预算。布局：敢于事先约定勇于装傻提问挖痛，培养组织线人、内部教练避免信息孤岛控局：打破甲方固有选购观念，塑造紧迫感，与客户共创价值方案推进成交。谋局：提前铺垫客户12类疑虑管理，有手腕懂借势善阳谋的给对手埋雷。破局：收回坏账烂帐的五大策略，狭路赢单智者胜、敢于破局才能不被出局。后售：让客户不仅找你买多次，还会努力帮你一起卖，介绍更多人来更你买。【课程对象】集团大客户、项目型销售、B2B型销售、解决方案型销售、央国政企大客户等【课程特色】有趣、有料、实战、实用、训练、实操孟华林老师的培训绝非侃侃而谈的经验之说而是有系统方法论支撑，课程采用训战一体，透过体验式让学员自我觉察，销售场景视频持续内化，话术工具策略讲解完全落地，实战销售问题现场答疑嗨爆全场，团队板块更是激励震撼心灵泪撒全场，同时孟老师也号称培训界的段子手，金句频出让学员听得有味、听得有料、听得更有劲、笑声不断，在快乐中学习，在互动中成长！【课程时间】1-3天（6小时/天）【课程大纲】一、上帝视角看销售单元一：销冠的真相：帮助销售人员梳理在销售过程中常遇到的问题挑战。1、销售中常见的10项“挑战”2、厘清“挑战”的影响、分析“挑战”背后的原因3、双向奔赴、彼此识别、精准命中的三大顶层销售逻辑单元二：系统销售的力量 理解客户的购买心理，他们对付销售人员的“策略”，背后的原因，以及应对之道。在了解客户购买策略的基础上，重新审视以往销售行为。1、传统销售的4个阶段及弊端、客户应对的4个阶段性策略2、销售与客户之间的周旋和博弈3、重新审视：销售挑战背后的原因4、避免头疼医头，脚疼医脚的狙击手销售方法论8步签单二、高手过招·必先布局：如何精准开发客户，有效抓潜培育缔结关系让客户离不开你？1、商机开发主动搜索与被动询单八大杀招2、大客户关系管理模型与四维考核系统3、大客户档案与统计线索管理4、大客户市场区域开发、约访客户培育缔结关系实战应用5、大客户拜访动机、标准、需求挖掘深度缔结八步曲6、大客户商机线索需求挖掘机会评估7、大客户销售沟通意愿、能力、解决方案三维谈单体系视频案例：客户拜访需求挖掘场景还原。销售场景视频案例：客户拜访糟糕开场/被动开场/完美开场三大场景还原。工具落地作业练习：客户关系评分卡、客户线索管理档案、五维机会评估工作表三、赢单博弈·必会控局：如何让销售更轻松且受尊重，主动信任你并选择你？1、现代战争乌克兰与俄罗斯的战争启示录2、深度接触全面布局的三大核心任务及信息网络布局思路3、甲方组织权力地图关键人物六大性格特征分析、八大行为动机分析4、有效甄选培育信息业务线人布局、有效甄选培育内线教练布局。销售场景视频案例：1、甲方踢皮球百万订单我该放弃吗?2、教练搞定了为何单子飞了？工具落地作业练习：项目型大客户销售体系任务清单、客户采购流程及决策链分析、组织决策链地图绘制、教练内线六维度评价四、顺势而为·必会谋局：如何塑造产品价值与报价，实现首谈首签？1、善用产品的FABGEDS建立有利于自己的产品标准植入2、控局竞争的五大策略、战术及优缺点分析3、技术层面、商务排雷与加分埋雷九大策略4、低价中标保利润法、成本加利润报价法、紧跟对手报价法策略运用5、报价单设计、方案设计与呈现演讲技巧销售场景视频案例：专家砍价视频解析与应对方案、六大价格谈判应对话术设计工具落地作业练习：深度探需九宫格模板、购买者关注点变化图、竞争策略五大工具选择、价格谈判话术设计模板。五、狭路赢单·必会破局：如何实现双赢的价格谈判策略，提高客单价倍增销售业绩？1、绝地反击SWOT分析绝地反击翻盘赢单2、破局翻盘行动局势分析力量结盟四步骤3、复盘分析破解赢单着力点及丢单漏洞4、谈判筹码方法论交换逻辑应用策略5、顺利应对客户砍价6把刀价格谈判策略及话术销售场景视频案例：面对同行恶意抢单，把水搅浑的大客户经理老李，终获得千万订单。工具落地互动演练： SWOT分析模型案例复盘八维分析法六、颗粒归仓·回款后售：如何让客户不仅找你买多次，还会努力帮你一起卖！1、企业营销战略选择赊销模式 VS 现金交易2、新客户三大维度判断赊销风险3、呆账回款周期风险评估与坏账风险评估4、客户的付款习惯是我养成的货款回收三度法则5、回款催收五大策略、战术应用6、客户常用拖款借口应对话术策略设计。7、客情维护与转介绍蹬门槛策略应用8、销售铁军九大理念团队激励与销售目标设定销售场景视频案例：他是怎么把坏账收回来的。工具落地互动演练：新客户信用管理表设计、老客户信用管理表设计、呆账风险评估表、坏账风险评估表，铁军团队激励机制导入。（课程总结及后续作业安排）七、课程工具（狙击手销售法模型、销售场景视频案例、课后复盘视频及百问百答话术）
课程背景解析
在公司运作中，销售人员的角色至关重要。他们直接影响着公司的收入和利润。然而，许多企业在大单销售上投入大量资源，却未能取得理想的效果。这背后的原因，往往是缺乏对大单整体盘面的清晰识别，导致销售人员频繁掉入他人的陷阱。在这样的情况下，销售人员需要具备“拆局破局”的思维，以便有效应对复杂的市场环境。
- 识局：了解市场局势和客户需求，识别潜在的风险和机会。
- 做局：通过有效的策略和战术，主动塑造有利的销售局面。
- 拆局：分析和识别对手的策略，寻找突破口。
- 破局：针对不利局势，制定应对策略，重塑销售机会。
大单销售的核心挑战
在大单销售过程中，销售人员常常面临以下几大核心挑战：
- 缺乏对大单整个盘面的清晰识别，导致单子丢失不明不白。
- 缺乏宏观部署，缺乏大单布局的策略和谋略，容易陷入盲目操作。
- 缺乏控局、控标的有效手段，难以精准把握销售局面。
- 难以及时发现过程中的异常，被对手“忽悠”，被客户牵着鼻子走。
- 缺乏拆局破局的核心思维和应对策略，无法有效应对不利局势。
拆局破局思维的实质
拆局破局思维的实质在于对销售过程的全面理解与掌控。它要求销售人员不仅要具备微观的销售技巧，更要拥有宏观的战略眼光。在这一过程中，销售人员需要做到以下几点：
- 精准识局：快速掌握甲方组织结构，识别关键决策者及其动机。
- 高效布局：制定清晰的销售战略，合理配置资源，形成合力。
- 灵活控局：通过有效沟通和信任建立，掌控销售主动权。
- 巧妙破局：在面对困难时，灵活应变，寻找可行的解决方案。
实战策略与方法
1. 识局：了解客户的决策链
在拆局破局的过程中，识局是第一步。销售人员需要深入了解客户的决策流程和权力结构，通过建立甲方组织权力地图，识别关键人物及其性格动机。这一过程不仅帮助销售人员明确客户需求，还能有效避免信息孤岛的形成。
2. 布局：制定有效的销售策略
在明确客户需求后，销售人员需要制定清晰的销售布局，包括商机开发、关系管理及需求挖掘。通过积极主动的沟通和关系建立，销售人员能够有效增强客户的信任感，使客户愿意选择与其合作。
3. 控局：掌握销售主动权
在销售过程中，掌握主动权至关重要。销售人员需要通过对市场的深刻理解和客户的需求分析，有效塑造客户的购买观念。通过与客户共同创造价值方案，销售人员能够打造出更具吸引力的销售提案，从而提高交易的成功率。
4. 破局：应对不利局势的策略
销售过程中难免会遇到各种不利局势，此时销售人员需要灵活应变。通过分析竞争对手的策略和客户的真实需求，销售人员可以制定出相应的应对措施。例如，当面对恶意竞争时，销售人员可以通过提供优质的服务和解决方案，赢得客户的信任，从而实现逆转。
销售人员的能力提升
提升销售人员的能力是实现拆局破局思维的重要保障。在培训课程中，销售人员将通过多种方式提升自身能力，包括：
- 掌握获客的八大杀招，建立高情商的信任关系。
- 学习识局、布局、控局、破局的系统销售方法论。
- 通过实战演练提升销售沟通和谈判能力。
- 建立团队激励机制，提升团队的凝聚力和战斗力。
总结
在大单销售的过程中，拆局破局思维为销售人员提供了一个全新的视角，通过对局势的分析和应对策略的制定，实现了销售的突破。销售人员不仅需要掌握微观的销售技巧，更要具备宏观的战略思维，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。通过不断的学习与实践，销售人员能够在复杂的市场环境中游刃有余，最终实现业绩的持续增长。
在未来的销售之路上，拆局破局思维将成为每一位销售人员的必备武器。在不断变化的市场中，只有具备灵活应变的能力，才能够把握住每一个销售机会，实现最终的成功。
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