让一部分企业先学到真知识!

拆局破局思维:如何在困境中寻找突破口

2025-01-29 21:27:50
6 阅读
拆局破局思维

拆局破局思维:大单销售的核心智慧

在现代商业环境中,销售不仅仅是产品或服务的交易,更是复杂的人际关系、策略博弈和心理战的综合体现。尤其是在大单销售中,成功与否往往决定于是否具备拆局破局思维。这一思维方式帮助销售人员识别和突破困境,从而在竞争激烈的市场中占得先机。

【课程背景】你最该培训的是销售人员,因为他们要么给你赚取要么在帮你亏钱!公司几乎所有资源都投入在大单的业务操作上,效果却不如人意!不是备胎角色,就是好端端的客户跟着对手跑了。问题到底在哪?是战略还是战术出了问题?是策略还是技巧不得法?大单销售不是微观技巧上的输赢,而是宏观谋略上的成败;大单销售不仅有竞争企业的智谋比拼,更有客户内部权力的博弈;做局与破局,是大单销售的核心智慧,大单销售处处是局,是给人做局,还是被人做局,决定输赢。本课程经过国内外顶级企业的实践升华而来,不仅让学员掌握识局、做局精髓,还让学员掌握拆局、破局的经典策略,把握大单销售的核心本质,迅速成为大单运筹高手。【针对症状】1、缺乏对大单整个盘面清晰的识别,经常掉入别人的陷阱,单子丢的不明不白。2、缺乏宏观部署,缺乏大单布局的规划与下棋的谋略,经常是盲人摸象跟着感觉走。3、缺乏大单的控局、控标的手段和策略,难以对整个销售局面进行精准控制与把握。4、难以及时发现过程异常,经常被对手“忽悠”,被客户牵着鼻子走。5、缺乏拆局破局的核心思维与高超手段,缺乏面对不利局势应对策略和赢单智慧……【课程收益】你收获的不只是一场培训,更是一次内部销售方法论的落地。销售人员态度、行为、技巧3维1体全面蜕变成为敢打必胜的销售铁军团队。咨询式诊断现场掌握1套漏斗式的销售作战地图,持续建盘复盘优化业务路径掌握1套特种兵级别的“狙击手销售方法论”,让销售顺人性有士气更有武器。现场训练销冠的8大能力,落地销冠军令状、对赌PK、团队PK激励机制。开发:掌握获客8大杀招,高情商的建立信任缔结关系的去做抓潜与培育。识局:快速掌握甲方组织权力地图、识别关键人性格动机、内部决策预算。布局:敢于事先约定勇于装傻提问挖痛,培养组织线人、内部教练避免信息孤岛控局:打破甲方固有选购观念,塑造紧迫感,与客户共创价值方案推进成交。谋局:提前铺垫客户12类疑虑管理,有手腕懂借势善阳谋的给对手埋雷。破局:收回坏账烂帐的五大策略,狭路赢单智者胜、敢于破局才能不被出局。后售:让客户不仅找你买多次,还会努力帮你一起卖,介绍更多人来更你买。【课程对象】集团大客户、项目型销售、B2B型销售、解决方案型销售、央国政企大客户等【课程特色】有趣、有料、实战、实用、训练、实操孟华林老师的培训绝非侃侃而谈的经验之说而是有系统方法论支撑,课程采用训战一体,透过体验式让学员自我觉察,销售场景视频持续内化,话术工具策略讲解完全落地,实战销售问题现场答疑嗨爆全场,团队板块更是激励震撼心灵泪撒全场,同时孟老师也号称培训界的段子手,金句频出让学员听得有味、听得有料、听得更有劲、笑声不断,在快乐中学习,在互动中成长!【课程时间】1-3天(6小时/天)【课程大纲】一、上帝视角看销售单元一:销冠的真相:帮助销售人员梳理在销售过程中常遇到的问题挑战。1、销售中常见的10项“挑战”2、厘清“挑战”的影响、分析“挑战”背后的原因3、双向奔赴、彼此识别、精准命中的三大顶层销售逻辑单元二:系统销售的力量 理解客户的购买心理,他们对付销售人员的“策略”,背后的原因,以及应对之道。在了解客户购买策略的基础上,重新审视以往销售行为。1、传统销售的4个阶段及弊端、客户应对的4个阶段性策略2、销售与客户之间的周旋和博弈3、重新审视:销售挑战背后的原因4、避免头疼医头,脚疼医脚的狙击手销售方法论8步签单二、高手过招·必先布局:如何精准开发客户,有效抓潜培育缔结关系让客户离不开你?1、商机开发主动搜索与被动询单八大杀招2、大客户关系管理模型与四维考核系统3、大客户档案与统计线索管理4、大客户市场区域开发、约访客户培育缔结关系实战应用5、大客户拜访动机、标准、需求挖掘深度缔结八步曲6、大客户商机线索需求挖掘机会评估7、大客户销售沟通意愿、能力、解决方案三维谈单体系视频案例:客户拜访需求挖掘场景还原。销售场景视频案例:客户拜访糟糕开场/被动开场/完美开场三大场景还原。工具落地作业练习:客户关系评分卡、客户线索管理档案、五维机会评估工作表三、赢单博弈·必会控局:如何让销售更轻松且受尊重,主动信任你并选择你?1、现代战争乌克兰与俄罗斯的战争启示录2、深度接触全面布局的三大核心任务及信息网络布局思路3、甲方组织权力地图关键人物六大性格特征分析、八大行为动机分析4、有效甄选培育信息业务线人布局、有效甄选培育内线教练布局。销售场景视频案例:1、甲方踢皮球百万订单我该放弃吗?2、教练搞定了为何单子飞了?工具落地作业练习:项目型大客户销售体系任务清单、客户采购流程及决策链分析、组织决策链地图绘制、教练内线六维度评价四、顺势而为·必会谋局:如何塑造产品价值与报价,实现首谈首签?1、善用产品的FABGEDS建立有利于自己的产品标准植入2、控局竞争的五大策略、战术及优缺点分析3、技术层面、商务排雷与加分埋雷九大策略4、低价中标保利润法、成本加利润报价法、紧跟对手报价法策略运用5、报价单设计、方案设计与呈现演讲技巧销售场景视频案例:专家砍价视频解析与应对方案、六大价格谈判应对话术设计工具落地作业练习:深度探需九宫格模板、购买者关注点变化图、竞争策略五大工具选择、价格谈判话术设计模板。五、狭路赢单·必会破局:如何实现双赢的价格谈判策略,提高客单价倍增销售业绩?1、绝地反击SWOT分析绝地反击翻盘赢单2、破局翻盘行动局势分析力量结盟四步骤3、复盘分析破解赢单着力点及丢单漏洞4、谈判筹码方法论交换逻辑应用策略5、顺利应对客户砍价6把刀价格谈判策略及话术销售场景视频案例:面对同行恶意抢单,把水搅浑的大客户经理老李,终获得千万订单。工具落地互动演练: SWOT分析模型案例复盘八维分析法六、颗粒归仓·回款后售:如何让客户不仅找你买多次,还会努力帮你一起卖!1、企业营销战略选择赊销模式 VS 现金交易2、新客户三大维度判断赊销风险3、呆账回款周期风险评估与坏账风险评估4、客户的付款习惯是我养成的货款回收三度法则5、回款催收五大策略、战术应用6、客户常用拖款借口应对话术策略设计。7、客情维护与转介绍蹬门槛策略应用8、销售铁军九大理念团队激励与销售目标设定销售场景视频案例:他是怎么把坏账收回来的。工具落地互动演练:新客户信用管理表设计、老客户信用管理表设计、呆账风险评估表、坏账风险评估表,铁军团队激励机制导入。(课程总结及后续作业安排)七、课程工具(狙击手销售法模型、销售场景视频案例、课后复盘视频及百问百答话术)  
menghualin 孟华林 培训咨询

课程背景:大单销售的挑战

当前,许多公司在大单销售中面临着种种问题。首先,销售人员缺乏对整个盘面的清晰识别,常常掉入竞争对手的陷阱,导致业绩的不如人意。其次,宏观部署的缺乏使得销售人员在面对客户时,往往只能依赖经验,缺乏系统的销售策略和技巧。此外,许多销售人员难以掌控局面,缺乏有效的控局手段,在与客户的交互中往往被动应对。

这些挑战的根本原因在于销售人员未能充分理解大单销售的核心本质。销售不仅是产品的推销,更是对客户需求的深刻洞察和对市场环境的敏锐把握。因此,培训课程的核心在于通过拆局和破局的思维,帮助销售人员掌握识局、做局的精髓。

拆局思维:识别与分析

拆局思维强调在销售过程中识别局势和分析局面。销售人员需要具备一双“火眼金睛”,能够迅速识别出市场环境中的各种因素,包括竞争对手的策略、客户的真实需求以及潜在的合作机会。

  • 识别局势:销售人员需要对市场的变化保持敏感,及时了解竞争对手的动态,掌握客户的需求变化以及行业的整体趋势。
  • 分析局面:在识别局势后,销售人员应深入分析当前的市场环境,包括客户的决策流程、预算分配、关键决策者的性格与动机等。

通过这样的分析,销售人员能够更好地理解客户的需求,进而制定出更具针对性的销售策略,避免在销售过程中被对手牵着鼻子走。

破局思维:应对与调整

破局思维则强调在面对困境时,销售人员应具备灵活应变的能力。市场环境瞬息万变,销售人员需要在复杂的局势中找到突破口,灵活调整策略,以实现销售目标。

  • 应对挑战:当销售人员发现潜在的客户流失或竞争对手的强势冲击时,应及时进行反思与调整,寻找新的合作机会或调整销售策略。
  • 灵活调整:在与客户沟通的过程中,销售人员应根据客户的反馈,及时调整销售策略,确保能够满足客户的需求。

破局思维的核心在于不怕失败,敢于试错。销售人员需要在实践中不断总结经验,提升自己的应变能力,从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。

课程收益:从理论到实践的全面提升

通过本次培训课程,销售人员不仅能够掌握拆局与破局的理论知识,更能在实际操作中灵活运用这些策略。课程的设计充分考虑到销售人员的实际需求,通过案例分析、角色扮演等多种形式,帮助学员在真实的销售场景中进行实战演练。

  • 提高识局能力:通过学习如何快速掌握甲方组织权力地图、识别关键人性格动机,销售人员能够更好地理解客户的需求。
  • 掌握控局手段:学员将学习如何打破甲方固有选购观念,塑造紧迫感,与客户共创价值方案推进成交。
  • 灵活应对不利局势:通过掌握应对策略,销售人员能够在面对困境时,迅速找到破局的解决方案。

最终,课程的目标是帮助销售人员在短时间内实现能力的提升,成为可以独当一面的销售铁军团队。

实战演练:将理论转化为行动

为了确保理论知识能够有效转化为实践能力,本课程特别设计了多种实战演练环节。通过团队PK、对赌PK等激励机制,销售人员将在竞争中提升自己的能力。

  • 角色扮演:学员将分组进行模拟销售,模拟客户的反馈,从而提升应对能力。
  • 案例分析:通过分析成功与失败的案例,帮助学员理解在实际销售中应注意的细节。
  • 团队协作:通过团队的合作与竞争,增强学员之间的沟通与协作能力。

通过这样的实战演练,学员不仅能在理论上掌握拆局与破局的思维,更能在实践中灵活应用,形成自己的销售风格。

结语:在变化中成长

在当今瞬息万变的市场中,销售人员唯有不断提升自身的拆局破局思维,才能在复杂的局势中立于不败之地。通过本课程的学习,学员将能够全面提升销售能力,掌握识局、控局、破局的核心策略,最终实现销售业绩的突破。

记住,销售不仅是技巧的较量,更是智慧的博弈。只有具备拆局破局思维,才能在竞争中脱颖而出,成为真正的销售赢家。

免责声明:本站所提供的内容均来源于网友提供或网络分享、搜集,由本站编辑整理,仅供个人研究、交流学习使用。如涉及版权问题,请联系本站管理员予以更改或删除。
本课程名称:/

填写信息,即有专人与您沟通