开门红培训：激发团队潜力，迎接2024的新挑战
在企业管理和销售领域，提升团队的整体状态和销售能力是取得成功的关键。特别是在新的一年开始之际，一场以“开门红培训”为主题的课程显得尤为重要。本文将深入探讨该培训课程的背景、内容及其带来的收益，帮助企业和团队在2024年实现业绩的开门红。
【课程背景】团队状态问题：【没有自信】：拜访客户或打电话感到紧张、内心十分害怕客户的拒绝, 常感觉焦虑…..【总找借口】：目标总是打折扣，借口多、抱怨多、执行差，不敢担当……【躺平懒散】：都安于现状，不爱学习、不愿改变，拖公司与老板后腿……【效率低下】：不懂如何定目标做计划，难以沟通不懂反馈，拿底薪成为习惯….【勾心斗角】：部门墙严重，各做各的事，没有形成利益共同体，心不在一起。【彼此猜忌】：员工老板之间彼此猜疑，部门相互拆台、互不信任……【铺张浪费】：无主人翁精神铺张浪费，毫无成效的公关费用，不懂得为公司着想……【没有忠诚度】：心里眼里只有利益不懂得感恩拿辞职威胁拿多少钱干多少事……【传播负能量】：不懂情绪压力管理总是情绪化，不注意自己的形象精神面貌……销售能力问题：【无奈】：客户总是压价、压价、压价，忽略您的产品和服务价值……【困惑】：你已经做了最大的努力，客户还是有很多反对意见……【焦虑】：见不到“拍板人”，销售周期越来越长…..【痛苦】：总是觉得被客户“牵着鼻子走”，甚至有“低人一等”的感觉…….【不安】：没有一个可遵循和复制的销售系统，不确定离成交还多远问题出在哪些环节…..【不确定】：感觉抓不住客户的深层次需求，不知道如何挖掘……【苦恼】：花了大量的时间提供免费的服务：报价，产品展示及解决方案等，但客户却总是“考虑考虑”，总是拖延、含糊其辞….【课程收益】业绩开门红，各个有激情，人人有状态！业绩有增长，目标能实现！开年必上的“开门红收心课”来啦！开年大练兵，收心打胜仗定调子、收人心、鼓士气、做誓师、练技能、促增长.......态度不好？状态不佳？没有士气？更没武器？……拿什么让2024一开始就冲刺、拿什么打响开门红.....消除“节后综合症”，办法只有一个：调整全员心态，激活销售状态，引爆销售要性，激发团队士气，用“销售铁军的九大理念和开门红业绩增长的三板斧”来提振团队要性，让全员快速实现“收心归位”，让团队一起向前冲，赢战2024业绩开门红！国内著名销售教练孟华林老师用生命影响生命，激情开讲《2024企业业绩开门红特训营》，带领您的销售团队一开始就冲刺，定目标追过程拿结果，让您的团队“跑”起来！【课程特色】工作坊式的全程研讨，有趣、有料、实战、实用、训练、实操孟华林老师的培训绝非侃侃而谈的经验之说而是有系统方法论支撑，打破固有的“销售与客户”互动方式重新缔结关系。保护销售内在的自我价值感, 解决问题为导向的心智模式,让销售团队拥有避免对抗的谈话技巧，拥有重构关系的沟通战术，拥有掌握主动的流程步骤，最终建立有利于销售团队“态度、行为、技巧”三维一体协同发展与提升。课程采用训战一体，透过体验式让学员自我觉察，销售场景视频持续内化，话术工具策略讲解完全落地，实战销售问题现场答疑嗨爆全场，同时孟老师也号称培训界的段子手，金句频出让学员听得有味、听得有料、听得更有劲、笑声不断，在快乐中学习，在互动中成长！【课程对象】建议企业兵、将、帅全员共同参与学习；也可以纯新人入职培训。【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】模块一、销售铁军九大理念【激励篇】1、理念一：成功是因为态度我们跟企业的关系是合作关系谁来承担后果谁就负责结果职场调查显示成功80%因素源自于态度。2、理念二：我是我认为的我遇到问题说别人的问题就你就立刻原地踏步——简称自杀!公司花钱找你来就是为了解决问题的没问题——你就失业！在公司上班拿工资还总是说公司的不好就是——出卖自己！3、理念三：不是不可能，只是暂时没有找到方法“我不会”：这也不会，那也不会——能力是训练出来的!“不可能”：这不可能，那不可能——潜力是逼迫出来的！“没办法”：这没办法，那没办法——办法是思考出来的！4、理念四：每天进步一点点“差不多”：这差不多，那差不多——品质是死磕出来的！“这不行”：这也不行，那也不行——方案是研究出来的！“没结果”：这没结果，那没结果——结果是创造出来的！5、理念五：决心决定成功工作职务永远是等价的价值交换；做人“无愧于心”，做事“无愧于薪”；说一千，道一万，两横一竖就是“干”；普通人追求舒适，高手寻找挑战；与其人追钱不如钱追人6、理念六：山不过来我就过去做事“不主动”，前途“很被动”；平庸的人三大死法：坐、等、看；不做团队旁观者，协同作战自动补位；团队成功了没有失败者，团队失败了没有成功者！7、理念七：天助自助者别人的缺点就是你存在的价值；积极主动，以终为始，要事第一问题就是机会·没问题没机会；不换脑袋就换人·不转观念就转岗；失败者因为所以找借口·成功者即使也要找方法；人生可悲的是：机会来了你从没准备过或者你人却不见了！8、理念八：我是一切的根源成功者主动揽责·平庸者推卸责任；责任圈的大小决定能力圈的大小；勇于负责任·才能担重任；职场是最公平的竞技场，企业是没有围墙的大学，人生处处皆考场·人生事事皆考题，我是一切的根源不找借口9、理念九：太棒了！这样的事情居然发生在我的身上！又给了我一次成长的机会！凡事发生必有因果必有助于我！享受收入荣誉就要承担责任委屈；拿辞职威胁是最愚蠢懦弱做法；要成事先扛事；经历事故才有故事。双赢思维，知彼知己，统合综效，自我提升和完善。模块二：销售铁军抓挖谈要客户沟通四部曲【技能篇】：1、抓开场：开场即决生死、决胜刀鞘之内销售开场客户说不需要、销售中场打不开客户话匣子、销售收场客户说留资料客户关系管理的新客抓潜漏斗与老客户关系开发的追销漏斗逆境销售抓开场三板斧：情绪安抚、协商推进、撞球理论2、挖需求：挖掘客户的痛和需求、挖掘客户的预算和决策能力培养客户的采购意愿与满足客户的采购意愿如何通过意愿探测器掌握客户的痛、欲望、标准来甄别客户的采购意愿掌握“意愿”的3个维度与漏斗与“意愿探测器”5个核心问题关于预算的2个核心点与“钱”背后的深层问题预算的3大情境及应对策略；挖掘预算的5种策略明晰客户决策流程5W1H应用要素明晰客户决策流程的方法组织权力决策地图、见到最终拍板人的策略工具落地作业练习：欲望探测器的设计与模拟3、谈方案：针对客户的痛和需求，预算及决策流程做针对性的产品价值展示。价值标准的指纹锁理论产品价值展示的4要素产品价值展示的结构及流程终极协商；价值展示成交推进器4、要承诺：获取客户承诺同时防止客户反悔，确保订单落实，转介绍裂变更多优质客户防止反悔3要素防止竞争对手的反击客户裂变缔结关系的方法策略客情维护与服务追销、裂变策略应用激活沉睡.老客户有效分级管理回款的态度、速度、力度应用技术作业：立刻设计你的销售抓挖谈要签单四部曲抓挖谈要四部曲互动问答模块三：销售铁军训战篇以训代战，透过造场氛围营造，建立激励机制，同一立场拿结果打胜仗！百团大战军令状签订仪式！2024开门红誓师大会启动会！收尾：总结分享+合影回程
课程背景：团队现状的深刻反思
近年来，许多企业在发展过程中面临着各种各样的团队状态问题。团队成员缺乏自信，常常在拜访客户或打电话时感到紧张，生怕遭遇拒绝。这种焦虑情绪不仅影响了个人的表现，也严重拖累了整体团队的执行力。
- 缺乏自信：团队成员在面对客户时常常感到紧张，难以展现出应有的专业性和自信。
- 总找借口：目标模糊，执行力度不够，借口多、抱怨多，缺乏担当精神。
- 效率低下：不懂如何设定目标和计划，沟通不畅，习惯于拿底薪。
- 部门间壁垒：各部门之间缺乏合作，形成了“各自为政”的局面。
- 员工忠诚度低：心中只有利益，缺乏对公司的认同感和忠诚度。
- 传播负能量：情绪管理能力不足，影响团队氛围。
这些问题不仅影响了团队的士气和效率，更直接导致业绩的下滑。因此，开展一场全面的培训课显得尤为紧迫和重要。
课程收益：团队状态的全面提升
通过“开门红培训”，企业可以期望实现以下收益：
- 激发团队士气：通过调整心态和激发销售状态，团队成员将重新找回奋斗的激情。
- 业绩增长：课程将帮助团队设定明确的目标，并提供达成目标的有效策略。
- 技能提升：通过实战训练，团队成员将掌握销售技巧，提升沟通和谈判能力。
- 建立团队凝聚力：破除部门壁垒，提升团队合作意识，形成利益共同体。
- 增强责任感：培养团队成员的主人翁意识，让每个人都能为公司的发展贡献力量。
课程特色：系统性与实用性并重
此次培训由国内著名销售教练孟华林老师主讲，课程内容不仅富有趣味性，更兼具实用性。以下是课程的几个特色：
- 工作坊式研讨：参与者将通过分组讨论和互动环节，增强学习的积极性和参与感。
- 系统方法论：课程内容建立在科学的理论基础上，帮助学员全面理解销售的核心理念。
- 实战演练：通过模拟销售场景，让学员在实践中掌握销售技巧。
- 幽默风趣的讲授风格：孟老师以轻松幽默的方式传授知识，使学员在愉悦的氛围中学习。
课程大纲：深入解析销售铁军的九大理念
课程分为多个模块，首先是“销售铁军九大理念”的学习，这些理念将帮助团队成员树立正确的销售观念和态度：
- 成功源于态度：团队成员需意识到，态度是成功的关键，积极的态度能推动业绩的提升。
- 主动解决问题：在遇到困难时，不应将责任推卸给他人，而是要主动寻找解决方案。
- 不断进步：鼓励团队每天都有小的进步，长期积累必将形成巨大的改变。
- 决心与行动：决心是成功的重要因素，行动才是实现目标的途径。
- 主动出击：在销售中，主动迎接挑战，才能把握更多的机会。
- 积极心态：将别人的缺点看作自己的成长机会，保持积极的心态面对挑战。
- 主动承担责任：成功者会主动承担责任，而不是推卸责任，责任感是成长的基础。
- 成长的心态：将每一次挑战和困难视为成长的机会，增强抗压能力。
销售沟通的四部曲：抓挖谈要
在课程的技能篇中，学员将学习到销售沟通的四部曲，帮助他们在实际销售中更有效地与客户沟通：
- 抓开场：开场是销售成功的关键，学员将学习如何在开场时抓住客户的注意力。
- 挖需求：通过深入挖掘客户的痛点和需求，培养客户的采购意愿。
- 谈方案：结合客户的需求，进行针对性的产品价值展示，提升成交率。
- 要承诺：获取客户的承诺，确保订单落实，维护良好的客户关系。
训战结合：激励与实战并行
课程最后一个模块将采用训战结合的方式，通过氛围营造和激励机制，促进团队成员的积极性。将通过“百团大战军令状签订仪式”等活动，增强团队的凝聚力和战斗力。
总结：迎接新挑战，开创美好未来
在2024年的开端，企业的销售团队需要通过“开门红培训”来调整心态、激活状态、提升业绩。培训不仅是一次知识的传递，更是一次心灵的洗礼。通过系统的学习和实战演练，团队成员将能更好地迎接未来的挑战，实现业绩的开门红。
无论是新入职的员工，还是资深的销售人员，都能通过此次培训获得宝贵的收获。企业只有在全员共同努力下，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。让我们一起期待，在2024年，团队能够携手并进，创造更辉煌的业绩。
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