让一部分企业先学到真知识!

现场销售实战技巧:提升业绩的关键策略

2025-01-27 07:27:49
6 阅读
大单连单技巧

现场销售实战:从销售冠军的经验萃取看大单连单技巧

在如今竞争激烈的零售市场中,面对同样的产品和政策,为什么一些销售人员能够实现超乎寻常的业绩,而另一些人则难以突破销售瓶颈?答案往往在于专业的销售技巧和对顾客心理的深刻理解。本文将围绕“现场销售实战”这一主题,结合《销冠经验萃取与大单连单技巧》课程内容,深入探讨销售冠军背后的秘密,以及如何利用这些技巧提升终端导购的销售能力。

【课程背景】面对同样的货品和政策,为什么销售冠军的业绩是普通导购的几倍?面对同样的客群和排班,为什么销售冠军的大单连单比普通导购高很多?面对后疫情时期客流的减少、新零售时代竞争的加剧和客户的越来越挑剔,终端对导购的服务专业度要求越来越高!《销冠经验萃取与大单连单技巧》不是简单的话术copy,它将行业多位销售冠军高手作为研究标杆,将她们的经验分析萃取,动作分段研究,技巧分解提炼,再根据多数导购的实际能力基础相融合;《销冠经验萃取与大单连单技巧》可让终端人员快速成长,缩短摸索时间,减少失败成本,提高成交率和客单价! 【课程收益】●掌握大单连单的关键动作和技巧;●快速复制,减少终端导购的试错成本;●确保掌握实战技巧,提高成交率和客单价。【课程时长】2-4天(6小时/天)【课程对象】服饰、鞋帽、百货等终端相关人员【课程方式】动作分解、情景模拟、案例剖析、小组研讨、视频音频、落地工具【课程大纲】第一讲:大单基本功一、冠军卖手都具有的5大特质1. 大单连单牢记3句话2. 导购业绩不好常找5大原因案例解析:《冠军的秘密》二、成就大单三大要素:货、场、能1. 一般导购希望件件都是爆款2. 冠军卖手眼里的高业绩商品工具表格:新品上市销冠必须做好4件事三、货品搭配基本思路和技巧实战技巧:这样的搭配才有利于大单连单四、顾客停留时长太短7大原因与对策五、3步营造店铺热销旺场落地工具:主销+辅销角色分配表落地实操:不同场景主销+辅销服务动作分解与练习第二讲:洞悉心理掌控节奏一、顾客的逛、比、买选购流程分析工具表格:不同阶段顾客的心理特点和应对技巧1. 冠军卖手都知道的顾客3道心理防线2. 快速突破第一道防线的2把“尖刀”服务模板:服务破冰4把“小飞刀”二、终端不同类型顾客的识别技巧和服务秘诀服务模板:不同类型顾客的成交关键点1. 不同类型顾客的服务策略和技巧案例解析:《太平鸟专卖店经典一例》2. 2步快速准确挖掘顾客的潜在需求话术模板:1+1+1话术开发和实操落地经典案例:“诱饵效应”在销售中的实施与解析版权工具:终端45种借力工具和技巧3. 如何引导和掌控顾客的对比行为实战工具:逛、比、买识别与应对技巧九宫表落地实操:不同类型顾客的服务场景模拟第三讲:大单连单动作分解STEP1:快速建立信任度与专业度1. 迎宾先发“3颗炮弹”1)人云亦云的赞美早就已经过时现场实操:销冠4种主要场景的赞美技巧视频案例:《销售高手的“专业”》2)观念植入的3个核心要点实操练习:如何做好观念植入2. 80%导购建立亲和力和信赖感的方法是错误的案例解析:《威可多冠军的秘密》1)3步轻松建立亲和力和信任度案例分析:《玛丝菲尔VS雅莹》2)营造完美第一印象的“5有法则”视频案例:《星巴克抓狂的罗先生》-销售沟通的“直线思维”与“垫子思维”实操落地:先跟后带案例分享和话术的实战技巧3. 姓氏服务的时机和话术现场实操:如何诱发顾客肯定的肢体语言4. 让客户无法拒绝的潜意识说服技巧现场PK:让顾客认同信服的话术清单现场实操:现场掌握“预先框式”的使用技巧落地实操:观念植入实战场景模拟落地工具:让顾客认同信服的话术清单STEP2:引导试穿与价值感塑造1. 连单重要MOT——掌控顾客体验商品的过程1)连单搭配的4大思路7大技巧实战技巧:如何引导只看不试的顾客2)如何让顾客愿意多体验我们的产品话术模板:顾客犹豫应对话术2. 顾客服务的“3动法”案例分析:《CK销售冠军的经典话术》—如何做到拿货“快准狠”3. 动作分解——顾客体验时我们该做什么1)顾客试衣后的应对技巧现场演示:80%导购镜前服务存在的关键错误2)试衣后4个关键步骤提升顾客占有欲4. 介绍商品的FABE句式已经OUT了版权工具实操:商品推荐131结构设计与实操落地现场实操:USP独特销售卖点是如何提炼的5. 提升顾客连单购买欲——TPO视觉销售法工具表格:TPO设计话术和技巧版权工具实操:用好TPO的151法则与实操落地落地工具:引导顾客多试的流程和技巧落地实操:镜前服务实操与优化落地实操:131结构设计模拟实操落地实操:TPO视觉销售场景实操STEP3:异议处理与成交技巧1. 正确认知顾客异议2. 顾客异议处理三步曲:顺、转、推案例解析:如何顺的巧、转的准、推的快—“转”的提示引导技术实操落地:提示引导技术的动作分解与话术开发3. 常见顾客异议处理结构和话术(实操)1)3步解除顾客价格异议2)3步解决顾客否定类异议3)3步解决顾客疑问类异议4)3步解决顾客比较类异议5)2步解决顾客拖延类异议4. 连单销售说服点——3大分解法工具表格:准确识别顾客语言与行为上的购买信号4. 避免顾客购买犹豫不决的两大技巧—销冠话术解析版权工具实操:4+1话术设计与实操落地5. 轻松提高客单价——找准顾客的心理账户1)心理体验——什么是顾客的心理账户2)设计心理账户应用话术6. 如何做到及时成交又不让顾客反感现场实操:假设成交组合拳应用与动作分解7. 如何让没有成交的顾客再次回头—区隔营销——顾客离店发送“3颗子弹”案例解析:《哥弟冠军店铺的连单秘密》1)提升连单率的三大原则与连单销售说服点2)慢动作重播——连单点+连单时机+连单技巧=连单率3)连单长效工具——成就大单连单的4大系统落地实操:顾客异议应对话术设计技巧落地实操:4+1话术设计与实操落地落地实操:顾客心理账户与使用技巧第四讲:销冠经验萃取——《营销创新——销冠复制手册》销冠复制手册案例销冠复制手册内容销冠复制手册内容落地实操:销冠复制手册内容梳理
liaodayu 廖大宇 培训咨询

一、销售冠军的特质与大单连单的核心要素

销售冠军往往具备五大特质,这些特质使他们能够在竞争中脱颖而出。首先,他们能够深入了解商品的核心价值,其次,他们善于与顾客建立信任关系。此外,他们还具备敏锐的市场洞察力和良好的情绪管理能力,能够在高压环境下保持冷静,最后,他们拥有强大的自我激励能力,能够不断追求更高的业绩目标。

在进行大单连单时,有三个关键要素需要关注:货、场、能。导购必须清楚地了解所销售产品的优势与适用场合,进而提升顾客的购买欲望。对于普通导购而言,可能会希望每件产品都能成为爆款,而销售冠军则会从顾客的需求出发,识别出高业绩的商品,从而进行针对性推荐。

二、顾客心理的洞悉与节奏掌控

成功的销售不仅仅依靠产品本身,更依赖于对顾客心理的深刻洞悉。每位顾客在购物时都有其独特的心理特点和决策过程,了解这些心理特点能够帮助导购更好地应对顾客的需求与异议。

  • 顾客的逛、比、买流程:销售冠军了解顾客在购买过程中的心理变化,能够快速识别顾客的需求并给予针对性的服务。
  • 顾客的三道心理防线:通过专业的服务和有效的沟通技巧,帮助顾客突破心理防线,从而促进成交。
  • 不同类型顾客的识别:销售冠军能够识别不同类型的顾客,并根据其特点制定个性化的销售策略。

在实际销售中,导购需要通过专业的服务模板和话术,快速挖掘顾客的潜在需求,运用“诱饵效应”等心理学原理,提升成交的成功率。

三、大单连单的具体操作技巧

在现场销售中,导购如何有效地实现大单连单是关键。整个过程可以分为三个步骤:建立信任度与专业度、引导试穿与价值感塑造、异议处理与成交技巧。

1. 快速建立信任度与专业度

建立信任的首要步骤是迎宾时的沟通。导购可以通过“赞美”与“观念植入”的方式,迅速拉近与顾客的距离。例如,使用“3颗炮弹”的迎宾技巧,能够让顾客感受到专业与热情,进而愿意倾听导购的建议。

2. 引导试穿与价值感塑造

在顾客体验产品的过程中,导购需要善于引导,利用“TPO视觉销售法”提升顾客的价值感。通过精心设计的产品搭配和优质的试穿体验,增加顾客的购买欲望。

3. 异议处理与成交技巧

在成交过程中,顾客难免会产生异议。销售冠军往往会采用“顺、转、推”的三步策略,巧妙地应对顾客的疑虑。通过对顾客的心理账户进行分析,帮助顾客克服价格、品质等方面的顾虑,从而顺利成交。

四、案例分析与实战模拟

课程中通过情景模拟和案例分析,让导购在真实的销售环境中进行实战演练。例如,通过分析《太平鸟专卖店经典一例》,导购能够学习到如何快速识别顾客需求,并通过个性化的服务提升成交率。

此外,团队研讨和小组合作也是课程的重要组成部分。在小组讨论中,导购们可以分享各自的销售经验,互相学习不同的销售技巧和策略,形成良好的学习氛围。

五、持续学习与自我提升

现场销售实战不仅是一次培训,更是一个持续学习的过程。销售人员需要不断更新自己的知识储备,学习最新的市场趋势和消费者行为,才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

通过《销冠经验萃取与大单连单技巧》课程的学习,导购们能够快速掌握实战技巧,提高成交率和客单价,从而实现自我的成长和突破。销售冠军的成功不仅仅在于他们的天赋与能力,更在于他们对市场的敏锐洞察与不断学习的决心。

总结

在后疫情时代,零售市场面临着客流减少和竞争加剧的挑战,导购的专业度与服务质量显得尤为重要。通过掌握大单连单的关键技巧,导购能够有效提升自己的销售业绩,成为真正的销售冠军。课程的内容不仅仅是理论的总结,更是实战经验的萃取与传承。未来的销售之路,必将因这些实战技巧而变得更加广阔。

免责声明:本站所提供的内容均来源于网友提供或网络分享、搜集,由本站编辑整理,仅供个人研究、交流学习使用。如涉及版权问题,请联系本站管理员予以更改或删除。
本课程名称:/

填写信息,即有专人与您沟通