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提升剧本杀培训质量的五大关键策略

2025-01-18 03:49:44
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剧本杀培训

剧本杀培训:开启管理新视野

在当今瞬息万变的商业环境中,传统的培训形式已难以满足企业和员工的需求。千篇一律的课程内容往往让学员失去学习的兴趣,尽管掌握了大量的知识技能,但如果意识未能转变,也难以实现学以致用,助力组织发展。为此,剧本杀培训应运而生,其独特的体验式教学方式不仅提升了学习兴趣,也有效地促进了学员在管理思维上的转变。

【课程背景】一、千篇一律的培训形式,与大量的培训课程,让学员对学习毫无兴趣。二、堆积再多知识技能,但意识从未转变,何来学以致用,助力组织发展?三、对“员工”的感知力太弱,有千般方法,却不能活学活用!本课程特针对性解决以上问题开发,创新形式提升学习兴趣,体验式教学转变学员思维,海量互动让学员更敏捷,最终实现提升管理效率,达成管理期望。【课程价值】剧本杀形式带动学员体验实际管理场景剧本,在演绎推理和反思的过程中理解管理的真谛,掌握管理技能。运用新颖的学习方式,激发学员的学习兴趣及动力,提升培训效果及满意度;学员从剧情中感受管理行为的影响力,实现管理意识的改变;灵敏感知员工工作状态,掌握不同类型员工的识别及管理方法,提升管理效率的同时减少人员流失;通过系统场景演练及展示,管理中各环节要点,有效提升实践灵敏度。【内容介绍】剧本杀部分:《沉默的真相》  故事背景:肆一创是一家综合型的销售公司,销售团队作为公司主力,分为电话销售、大客户销售等多个销售团队。随着团队规模的日益壮大,很多在工作岗位表现优异的销冠在完成对应考核后,成为了一个团队的管理者。公司近期又招聘了一批优秀的新伙伴加入了公司,你们的故事也由此开始。管理事故频发,员工为什么陷入沉默?让我们一起揭开真相!  体验要点:4 组管理场景,映射不同员工特点,让学员通过体验去感受、理解,转变。  怎么做到关注人,从关注事到关注人的转变!  人的情绪怎么感知,从行为、状态敏捷感知员工变化。  感知到不同行为风格的员工;  不同的行为风格又要怎么去沟通,发挥领导能力呢?  角色简介:4 位新晋管理者、4 个新员工《Z 时代 5S 管理轮》一、Z 时代管理的常见问题【课堂破冰】Z 时代“吐槽大会”,你眼中的 Z 时代Z 时代管理者的“四不一贴”【课堂互动】Z 时代名词值多少Z 时代 6 大关键词及衍生职场表现分析5S 管理轮的由来二、 5S 管理轮与管理全周期5S 管理轮与团队管理的选用育励汰1、“简单”原则Z 时代简单管理原则三界面:关系简单、模式简单、内容简 单管理者与员工的四层关系【课堂互动】管理者“去油”指南2、人才招募与5S招募 Z 时代的 3 大原则及对应变化同步:Z 时代面试求职与面试习惯解惑:常见面试困境及解决解决方案探寻:Z 时代选择公平下的岗位吸引达成:招募结果确认与注意要点【课堂练习】简历识别/面试模拟二选一3、工作管理与5S【课堂小故事】年轻人的困惑工作布置两大原则探寻:探寻对方工作习惯(主动型员工与被动型员工)探寻:探寻对方软性需求(员工归属、个人状态及未来发 展)同步:工作规划与内容同步解惑:Z 时代的新需要——反馈型团队打造达成:达成确认与 Z 时代反馈特点Z 时代的冲突管理技巧【课堂练习】团队成员特点及工作安排盘点4、员工辅导与 5S探寻:三递进法,判断员工辅导引发原因及辅导时机解惑:Z 时代特有辅导“4 不”原则解惑:言传五步法,从问题到解决方案同步:身教三步法:示范、讲解、提示达成:辅导目标及结果达成判定【课堂练习】剧本杀辅导场景重现及优化演练5、团队激励与5S【课堂案例】新任管理者小王的激励困境探寻:Z 时代对激励的独特性介绍同步:马斯洛需求理论与 Z 时代激励工具库达成:四步完成内部激励氛围打造与未达成改善解惑:Z 时代激励特点——激励澄清6、规范淘汰与5SZ 时代员工淘汰注意事项及高效达成 4 步建议三、课程回顾交付现场:
xuwei1 徐伟 培训咨询

课程背景:为何选择剧本杀培训?

如今,各行各业的培训课程层出不穷,但许多培训内容仍停留在理论层面,缺乏与实际工作的紧密结合。剧本杀培训通过生动的故事情节和角色扮演,让学员在沉浸式体验中学习管理技能,打破了传统培训的局限性。

  • 提升学习兴趣:通过剧本杀的形式,学员的参与感和互动性大大增强,学习变得不再枯燥。
  • 促进思维转变:体验式教学让学员在实际管理场景中反思和总结,从而实现思维的升级。
  • 敏锐感知员工状态:通过剧本中的情境演绎,学员能够更好地识别和管理不同类型的员工。

课程价值:从剧本中感受管理的真谛

剧本杀培训的核心价值在于通过互动和体验,让学员在演绎和推理的过程中理解管理的真正含义。在《沉默的真相》这一剧本中,学员们将面临真实的管理挑战,探讨员工沉默背后的原因,并通过角色扮演来感知和解决管理中的各种问题。

  • 激发学习动力:新颖的学习方式能够激发学员的学习兴趣,提升培训的满意度。
  • 提升管理意识:通过剧情中的管理行为,学员能够感受到管理决策对团队的影响,从而改变管理意识。
  • 有效减少人员流失:通过系统的演练,学员可以掌握如何敏锐感知员工的工作状态,提升管理效率。

课程内容:深入剖析管理技能

本课程分为多个模块,结合剧本杀的情境演绎,帮助学员系统地掌握管理技能。主要内容包括:

1. Z时代管理的常见问题

在课堂破冰环节,学员们将参与“Z时代吐槽大会”,分享他们眼中的Z时代特征,建立对Z时代管理者的深入理解。

2. 5S管理轮与管理全周期

  • 简单原则:探讨Z时代的简单管理原则,帮助管理者与员工之间建立更为简单的关系。
  • 人才招募:解读Z时代的招聘原则,帮助学员在面试中更加有效地识别人才。

3. 工作管理与5S

通过小故事的形式,探讨年轻员工在工作中的困惑,以及如何根据员工的不同特点进行工作布局和沟通。

4. 员工辅导与5S

学员将学习Z时代特有的辅导原则,以及如何通过言传身教的方式提升辅导效果。

5. 团队激励与5S

  • 新任管理者的激励困境:分析Z时代对激励的独特需求,并结合马斯洛需求理论提出激励工具库。
  • 内部激励氛围的打造:探讨如何通过四个步骤完成激励氛围的建设。

6. 规范淘汰与5S

学员将学习Z时代员工淘汰的注意事项,确保在管理中高效达成员工的优化配置。

课程总结:提升管理效率的有效途径

剧本杀培训通过生动的场景再现和角色扮演,帮助学员深入理解管理的各个环节。通过体验式教学,不仅提升了学员的敏感度,还让他们在实际管理中学以致用,真正实现了组织发展的目标。

在未来的培训中,我们将继续探索更为创新的学习方式,帮助企业培养出更多适应时代发展的优秀管理者。剧本杀培训不仅是一个学习平台,更是一个激发思维、促进沟通、提升管理能力的有效途径。

结语

选择剧本杀培训,让我们一起在互动与体验中,不断提升管理技能,迎接更大的挑战!无论是新晋管理者还是资深领导者,都能在其中找到适合自己的学习点,助力团队与个人的共同成长。

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