剧本杀培训提升你的游戏策划与执行能力

引言

在当今快速变化的商业环境中，传统的培训方法逐渐显得乏力，尤其是针对管理者的培训。为了提升培训的有效性和学员的参与感，越来越多的培训课程开始采用创新形式。其中，剧本杀培训作为一种新兴的培训模式，凭借其独特的体验式学习方式，逐渐受到关注。本文将深入探讨剧本杀培训的课程背景、价值以及具体内容，帮助读者全面理解这一新颖的培训形式。

徐伟：沉默的真相--管理系列剧本杀式培训

【课程背景】一、千篇一律的培训形式，与大量的培训课程，让学员对学习毫无兴趣。二、堆积再多知识技能，但意识从未转变，何来学以致用，助力组织发展？三、对“员工”的感知力太弱，有千般方法，却不能活学活用！本课程特针对性解决以上问题开发，创新形式提升学习兴趣，体验式教学转变学员思维，海量互动让学员更敏捷，最终实现提升管理效率，达成管理期望。【课程价值】剧本杀形式带动学员体验实际管理场景剧本，在演绎推理和反思的过程中理解管理的真谛，掌握管理技能。运用新颖的学习方式，激发学员的学习兴趣及动力，提升培训效果及满意度；学员从剧情中感受管理行为的影响力，实现管理意识的改变；灵敏感知员工工作状态，掌握不同类型员工的识别及管理方法，提升管理效率的同时减少人员流失；通过系统场景演练及展示，管理中各环节要点，有效提升实践灵敏度。【内容介绍】剧本杀部分：《沉默的真相》  故事背景：肆一创是一家综合型的销售公司，销售团队作为公司主力，分为电话销售、大客户销售等多个销售团队。随着团队规模的日益壮大，很多在工作岗位表现优异的销冠在完成对应考核后，成为了一个团队的管理者。公司近期又招聘了一批优秀的新伙伴加入了公司，你们的故事也由此开始。管理事故频发，员工为什么陷入沉默？让我们一起揭开真相！  体验要点：4 组管理场景，映射不同员工特点，让学员通过体验去感受、理解，转变。  怎么做到关注人，从关注事到关注人的转变！  人的情绪怎么感知，从行为、状态敏捷感知员工变化。  感知到不同行为风格的员工；  不同的行为风格又要怎么去沟通，发挥领导能力呢？  角色简介：4 位新晋管理者、4 个新员工《Z 时代 5S 管理轮》一、Z 时代管理的常见问题【课堂破冰】Z 时代“吐槽大会”，你眼中的 Z 时代Z 时代管理者的“四不一贴”【课堂互动】Z 时代名词值多少Z 时代 6 大关键词及衍生职场表现分析5S 管理轮的由来二、 5S 管理轮与管理全周期5S 管理轮与团队管理的选用育励汰1、“简单”原则Z 时代简单管理原则三界面：关系简单、模式简单、内容简 单管理者与员工的四层关系【课堂互动】管理者“去油”指南2、人才招募与5S招募 Z 时代的 3 大原则及对应变化同步：Z 时代面试求职与面试习惯解惑：常见面试困境及解决解决方案探寻：Z 时代选择公平下的岗位吸引达成：招募结果确认与注意要点【课堂练习】简历识别/面试模拟二选一3、工作管理与5S【课堂小故事】年轻人的困惑工作布置两大原则探寻：探寻对方工作习惯（主动型员工与被动型员工）探寻：探寻对方软性需求（员工归属、个人状态及未来发 展）同步：工作规划与内容同步解惑：Z 时代的新需要——反馈型团队打造达成：达成确认与 Z 时代反馈特点Z 时代的冲突管理技巧【课堂练习】团队成员特点及工作安排盘点4、员工辅导与 5S探寻：三递进法，判断员工辅导引发原因及辅导时机解惑：Z 时代特有辅导“4 不”原则解惑：言传五步法，从问题到解决方案同步：身教三步法：示范、讲解、提示达成：辅导目标及结果达成判定【课堂练习】剧本杀辅导场景重现及优化演练5、团队激励与5S【课堂案例】新任管理者小王的激励困境探寻：Z 时代对激励的独特性介绍同步：马斯洛需求理论与 Z 时代激励工具库达成：四步完成内部激励氛围打造与未达成改善解惑：Z 时代激励特点——激励澄清6、规范淘汰与5SZ 时代员工淘汰注意事项及高效达成 4 步建议三、课程回顾交付现场：

徐伟 培训咨询

课程背景

在现代企业管理中，许多培训课程往往呈现出千篇一律的形式，导致学员对学习的兴趣降低。尽管企业投入了大量时间和资源进行培训，但如果没有有效的意识转变，学到的知识和技能也难以转化为实际应用，进而影响组织的发展。

此外，大多数企业对员工的感知力较弱，虽然有许多培训方法可供选择，但往往无法做到活学活用。因此，针对以上问题，本课程特别设计了剧本杀培训，通过创新形式提升学员的学习兴趣，采用体验式教学来转变学员的思维方式，并通过大量的互动环节，让学员在实际场景中敏捷思考，最终实现提升管理效率、达成管理期望的目标。

课程价值

剧本杀培训不仅仅是一次简单的游戏体验，更是一种深刻的学习体验。通过剧本杀的形式，学员将置身于实际管理场景中，通过情节演绎和推理的过程，理解管理的真谛，掌握管理技能。

• 激发学习兴趣：通过新颖的学习方式，激发学员的学习兴趣及动力，提高培训效果和满意度。
• 提升管理意识：学员可以从剧情中感受到管理行为的影响力，实现管理意识的改变。
• 灵敏感知员工状态：帮助学员掌握不同类型员工的识别及管理方法，提升管理效率的同时减少人员流失。
• 有效提升实践灵敏度：通过系统的场景演练及展示，帮助学员有效掌握管理中各环节的要点。

课程内容介绍

本课程主要分为两个部分，分别是剧本杀部分和Z时代管理部分。

剧本杀部分：《沉默的真相》

在这个剧本中，学员将参与到一家综合型销售公司的故事情节中。随着团队规模的扩大，许多表现优异的销冠成为了管理者，但管理事故频发，员工为何陷入沉默？这正是我们要揭开的真相。

体验要点包括：

• 通过四组管理场景，映射不同员工特点，让学员通过体验去感受和理解管理的复杂性。
• 关注人，从关注事到关注人的转变，增强对员工情绪的敏感度。
• 识别不同行为风格的员工，掌握与不同风格员工沟通的有效方法。

Z时代管理

随着Z时代的到来，管理者面临许多新的挑战。本部分课程将探讨Z时代管理的常见问题，以及如何运用5S管理轮来应对这些问题。

• 课堂破冰：通过Z时代“吐槽大会”，让学员分享他们眼中的Z时代。
• 5S管理轮与管理全周期：分析5S管理轮在团队管理中的应用，帮助学员理解管理者与员工之间的关系。
• 人才招募与5S：探讨Z时代的招募原则及面试技巧，帮助学员提升招聘效率。
• 工作管理与5S：关注工作布置的原则，帮助管理者了解员工的工作习惯和需求。
• 员工辅导与5S：通过三递进法判断员工的辅导需求，提升辅导效果。
• 团队激励与5S：分析Z时代对激励的独特性，帮助管理者打造积极的激励氛围。
• 规范淘汰与5S：讨论高效的员工淘汰建议，确保团队的健康发展。

课程总结

通过剧本杀培训，学员不仅能够在轻松愉快的氛围中学习管理知识，还能够通过实际演练提升对管理行为的理解和应用能力。这种培训形式的独特之处在于，它将理论与实践紧密结合，让学员在真实的场景中体验管理的挑战与乐趣。

随着Z时代的到来，企业面临越来越多的新挑战，管理者需要不断提升自身的管理能力，以适应快速变化的环境。剧本杀培训正是帮助管理者进行自我提升的一种有效方式。

总之，剧本杀培训不仅是对管理知识的传授，更是对管理思维的深刻反思。通过这种创新的培训形式，企业能够培养出更具适应能力和创新思维的管理者，从而推动组织的持续发展。