提升剧本杀培训效果的五大关键技巧

剧本杀培训：提升管理效率的新颖方式

在现代职场中，培训已成为提升员工素质和管理效率的重要手段。然而，传统的培训方式往往因形式单一、内容乏味而使学员失去兴趣，进而导致学习效果不佳。为了解决这一问题，剧本杀培训应运而生，以其独特的体验式教学形式，为学员提供了一种全新的学习体验。

徐伟：沉默的真相--管理系列剧本杀式培训

【课程背景】一、千篇一律的培训形式，与大量的培训课程，让学员对学习毫无兴趣。二、堆积再多知识技能，但意识从未转变，何来学以致用，助力组织发展？三、对“员工”的感知力太弱，有千般方法，却不能活学活用！本课程特针对性解决以上问题开发，创新形式提升学习兴趣，体验式教学转变学员思维，海量互动让学员更敏捷，最终实现提升管理效率，达成管理期望。【课程价值】剧本杀形式带动学员体验实际管理场景剧本，在演绎推理和反思的过程中理解管理的真谛，掌握管理技能。运用新颖的学习方式，激发学员的学习兴趣及动力，提升培训效果及满意度；学员从剧情中感受管理行为的影响力，实现管理意识的改变；灵敏感知员工工作状态，掌握不同类型员工的识别及管理方法，提升管理效率的同时减少人员流失；通过系统场景演练及展示，管理中各环节要点，有效提升实践灵敏度。【内容介绍】剧本杀部分：《沉默的真相》  故事背景：肆一创是一家综合型的销售公司，销售团队作为公司主力，分为电话销售、大客户销售等多个销售团队。随着团队规模的日益壮大，很多在工作岗位表现优异的销冠在完成对应考核后，成为了一个团队的管理者。公司近期又招聘了一批优秀的新伙伴加入了公司，你们的故事也由此开始。管理事故频发，员工为什么陷入沉默？让我们一起揭开真相！  体验要点：4 组管理场景，映射不同员工特点，让学员通过体验去感受、理解，转变。  怎么做到关注人，从关注事到关注人的转变！  人的情绪怎么感知，从行为、状态敏捷感知员工变化。  感知到不同行为风格的员工；  不同的行为风格又要怎么去沟通，发挥领导能力呢？  角色简介：4 位新晋管理者、4 个新员工《Z 时代 5S 管理轮》一、Z 时代管理的常见问题【课堂破冰】Z 时代“吐槽大会”，你眼中的 Z 时代Z 时代管理者的“四不一贴”【课堂互动】Z 时代名词值多少Z 时代 6 大关键词及衍生职场表现分析5S 管理轮的由来二、 5S 管理轮与管理全周期5S 管理轮与团队管理的选用育励汰1、“简单”原则Z 时代简单管理原则三界面：关系简单、模式简单、内容简 单管理者与员工的四层关系【课堂互动】管理者“去油”指南2、人才招募与5S招募 Z 时代的 3 大原则及对应变化同步：Z 时代面试求职与面试习惯解惑：常见面试困境及解决解决方案探寻：Z 时代选择公平下的岗位吸引达成：招募结果确认与注意要点【课堂练习】简历识别/面试模拟二选一3、工作管理与5S【课堂小故事】年轻人的困惑工作布置两大原则探寻：探寻对方工作习惯（主动型员工与被动型员工）探寻：探寻对方软性需求（员工归属、个人状态及未来发 展）同步：工作规划与内容同步解惑：Z 时代的新需要——反馈型团队打造达成：达成确认与 Z 时代反馈特点Z 时代的冲突管理技巧【课堂练习】团队成员特点及工作安排盘点4、员工辅导与 5S探寻：三递进法，判断员工辅导引发原因及辅导时机解惑：Z 时代特有辅导“4 不”原则解惑：言传五步法，从问题到解决方案同步：身教三步法：示范、讲解、提示达成：辅导目标及结果达成判定【课堂练习】剧本杀辅导场景重现及优化演练5、团队激励与5S【课堂案例】新任管理者小王的激励困境探寻：Z 时代对激励的独特性介绍同步：马斯洛需求理论与 Z 时代激励工具库达成：四步完成内部激励氛围打造与未达成改善解惑：Z 时代激励特点——激励澄清6、规范淘汰与5SZ 时代员工淘汰注意事项及高效达成 4 步建议三、课程回顾交付现场：

徐伟 培训咨询

课程背景

随着市场竞争的加剧，企业对于员工的管理和培训提出了更高的要求。然而，传统的培训形式往往无法满足员工的学习需求，导致学员对学习失去兴趣，难以将所学知识运用到实际工作中。

• 千篇一律的培训形式：大量的培训课程重复着相似的内容，难以引起学员的关注。
• 知识堆积无用：即使学员掌握了大量的知识，如果意识没有转变，依然无法实现学以致用。
• 员工感知力不足：对于员工的管理缺乏深度的理解，导致管理方法无法灵活运用。

因此，我们开发了针对性的剧本杀培训课程，旨在通过创新的形式提升学习兴趣，促进学员思维的转变，最终实现管理效率的提升。

课程价值

剧本杀培训课程通过模拟实际管理场景的剧本，让学员在演绎、推理和反思的过程中深入理解管理的真谛。

• 激发学习兴趣：通过新颖的学习方式，激发学员的学习兴趣和动力，提高培训效果和满意度。
• 感受管理行为：学员通过剧情感受管理行为的影响力，促使管理意识的改变。
• 敏锐感知员工状态：帮助学员灵敏地感知员工的工作状态，识别不同类型员工并掌握相应的管理方法。
• 提升管理效率：通过系统的场景演练，提升管理各环节的实践灵敏度，有效减少人员流失。

内容介绍

本课程主要包含两个部分：剧本杀部分和Z时代管理的5S管理轮。我们将通过《沉默的真相》剧本，深入探讨管理中的各种问题。

剧本杀部分：《沉默的真相》

故事背景设定在一家综合型销售公司，随着团队规模的扩大，许多优秀的销售人员转型为管理者。在这一过程中，管理事故频发，员工为何陷入沉默？课程将通过以下要点进行体验：

• 管理场景体验：学员将通过4组管理场景，映射出不同员工的特点，帮助学员理解如何从关注事物转向关注人。
• 情绪感知：学习如何从员工的行为和状态中敏锐感知其情绪变化。
• 沟通方式：掌握与不同行为风格员工的沟通技巧，提升领导能力。

Z时代管理的5S管理轮

本部分课程通过Z时代的特点和5S管理轮，帮助学员了解现代管理中的常见问题，并提供有效的解决方案。

• 简单管理原则：强调管理者与员工之间的关系应当简单化，减少复杂性。
• 人才招募：解析Z时代面试求职的三大原则，帮助管理者有效招募优秀人才。
• 工作管理：探讨如何通过反馈机制建立高效的团队。
• 员工辅导：学习Z时代特有的辅导原则，掌握有效辅导的方法。
• 团队激励：分析Z时代员工的激励需求，提供相应的激励工具和策略。
• 规范淘汰：探讨高效达成员工淘汰的步骤和注意事项。

课程总结

通过剧本杀培训，学员不仅能在轻松愉快的氛围中学习管理知识，还能通过角色扮演的方式加深对管理场景的理解。课程通过互动性和体验性，使学员更主动地参与到学习中，提升了培训的效果和满意度。

在快速变化的职场环境中，管理者需要不断调整自己的管理方式，以适应不同类型员工的需求。剧本杀培训无疑为管理者提供了一个良好的学习平台，通过生动的场景再现和深入的思考，帮助他们在实际管理中游刃有余。

未来的管理者需要具备更高的情商和敏锐的洞察力，剧本杀培训正是为培养这方面的能力而量身定制。通过对管理场景的深刻理解，学员将能够更好地应对职场中的各种挑战，推动组织的发展。

综上所述，剧本杀培训是一种创新而有效的学习方式，能够帮助管理者提升管理效率，同时激发员工的潜能，是现代企业培训的理想选择。