高效能人士:从依赖到独立的成功之路
在当今快速变化的社会中,许多人面临着各种挑战和困惑,例如人际沟通不畅、缺乏时间观念、思维固化以及创新意识不足等。这些问题不仅影响了个人的工作效率,也制约了团队的整体发展。针对这些问题,史蒂芬·柯维博士的《高效能人士的七个习惯》为我们提供了一条清晰的解决之道。本课程将引导您重新审视自我,培养高效能的思维模式,帮助您在个人和团队的成功中实现双赢。
【课程背景】您的团队是否存在以下问题和困惑:抱怨他人,经常找借口没有双赢思维,人际沟通一团糟效率低下,没有时间观念思维固化,没有创新意识每天身心俱疲,效率还是不高自己做的,领导总不是不满意现场拍胸保证,结果大打折扣没有计划,每天过的浑浑噩噩有了计划也不行动,一件事总是拖延针对以上问题和困惑,本课程结合史蒂芬.柯维博士的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》开发出系统课程。高效能人士中的七个习惯是一个整体,由依赖转向独立,从而实现"个人成功";由独立到互赖,从而实现“公众成功“。而不断更新更是涵盖了前六个习惯,督促我们从身心开始完善,"不断更新"的创造,让每个人保持持续的成长和成功。【课程收益】理解高效能人士七个习惯的基本框架建立成长性思维,掌握七个习惯核心工具剖析自己的事业生涯并学会情绪管理与目标管理掌握时间管理,把生命中最宝贵的时间和精力投入到最重要的事情上掌握人际交往的双赢原则,学会高效的人际沟通技巧与法则创新观念,掌握正确的成功的方法与规则,培养团队协作的合作意志【课程特色】内容系统权威:采用国内外先进管理理论,内容全面系统并与时代接轨;案例视频经典:课堂素材专业科学,东西方文化巧妙融合;讲师实战专家:十年深耕研究,课程中有大量一线案例、工具和可操作方法;教学科学规范:逻辑严谨,深入浅出,能够对问题进行深入解析,并系统性的训练学员给出一套解决方案。【课程对象】企业中层管理者、储备管理干部、基层员工【课程时间】2天(6小时/天)【课程大纲】一、自我认知的核心是什么?重新探索自我1、由内而外全面造就自己品德与个人魅力孰重思维定式的力量思维转换的力量以原则为中心的思维定式成长和改变的原则研讨:如何改变一个人固有的思维案例:高效能人士的五种思维2、七个习惯概论习惯的定义成熟模式图效能的定义三类资产团体的产能案例:鹅与金蛋研讨:什么是高效能人士?二、如何做到个人领域的成功?-从依赖到独立1、习惯一:积极主动-个人愿景的原则社会之境选择的自由——刺激与回应之间积极主动的定义关注圈与影响圈直接控制、间接控制和无法控制做出承诺,信守承诺积极主动:为期30天的试验案例1:冯老师非洲之行案例2:深圳机场的体验研讨:如何扩大影响圈?视频:张颂文《扎根》工具:ABC认知疗法2、习惯二:以终为始-自我领导原则任何事物都需要两次创造领导与管理:两次创造改写人生剧本:成为自己的第一次创造者个人使命宣言以原则为中心撰写使命宣言并付诸实施确定角色和目标家庭的使命宣言组织的使命宣言活动:拍掌目标练习练习:预见目标4A工具、OGSMT法工具:SMART原则3、习惯三:要事第一-时间管理原则独立意志:有效管理的先决条件别让琐务牵着鼻子走第四代时间管理管理方法六标准个人管理四步骤付诸实践高效能的秘诀:有效授权以要事为中心的思维定势案例:李主任的一天视频:时间的沙漏研讨:把上个月的事务分配到四象限工具:GTD工作法、六点优先法、番茄工作法三、如何做到公众领域的成功?-从独立到互赖1、人际关系的本质情感账户六种主要的投资方式一对一的人际关系问题的反面是契机相互依赖的习惯2、习惯四:双赢思维——人际领导的原则人际交往的六种模式不能双赢就好聚好散双赢思维的五个要领案例:互惠原理,埃塞俄比亚与墨西哥讨论:如何培养双赢思维?演练:SBI反馈法练习3、习惯五:知彼解己——移情沟通的原则你真的听懂了吗?移情倾听心理空气先诊断,后开方四种自传式回应适时扮演知音表达也要技巧一对一沟通案例:香港酒店的故事视频:《三国演义》许攸的启示练习:金字塔原理工具1:3F倾听法工具2:乔哈里视窗4、习惯六:统合综效——创造性合作原则敞开胸怀,博采众长商业领域的统合综效沟通的三层次寻求第三条道路消极协作减效尊重差异化阻力为动力自然界是统合综效的最佳典范视频:小马和珍珍的冲突方法:同级协作的五原则研讨:如何构建第3选择思维模式练习:创造协同的四步法模拟:如何化解小王和小张之间的矛盾四、如何做到持续成长?自我提升和完善1、习惯七:不断更新——平衡的自我更新的原则自我提升和完善的四个层面平衡更新更新中的统合综效螺旋式上升2、再论由内而外造就自己成为转型者案例:曾国藩的成长之路研讨:如何培养自己的成长型思维?实践:自我管理十二条工具:不断更新表单
一、自我认知与成长性思维
成功的第一步是自我认知。我们应当重新探索自我,理解个人品德与魅力的关系。思维定式常常限制了我们的视野,而通过思维转换,我们可以以原则为中心,建立起一个积极的思维模式。
- 思维定式的力量:意识到固有的思维模式,能够帮助我们打破限制。
- 以原则为中心的思维:建立在价值观和原则之上的思维方式,能够引导我们做出更明智的决策。
- 成长和改变的原则:认识到改变是可能的,并愿意为此付出努力。
通过案例分析,我们可以看到高效能人士是如何改变思维方式,进而提升个人效能的。
二、实现个人领域的成功
从依赖转向独立的过程,需要掌握以下三个习惯:
习惯一:积极主动
积极主动意味着我们要为自己的选择负责。无论外部环境如何变化,我们都应保持选择的自由,关注自己的影响圈。
- 承诺与信守承诺:对自己做出的承诺负责,是积极主动态度的体现。
- 扩大影响圈:通过主动的行为,我们可以逐渐扩大对周围环境的影响。
习惯二:以终为始
在生活和工作中,任何事情都需要两次创造。首先是心中的构想,其次是实际的行动。
- 撰写个人使命宣言:明确自己的价值观和目标,有助于引导我们的行动。
- 目标的制定:运用SMART原则(具体、可测量、可实现、相关、时限)来设定目标。
习惯三:要事第一
时间管理是提高效率的重要工具。我们需要学会将精力集中在最重要的事情上。
- 四象限管理法:将任务分为紧急和重要的四个象限,有助于我们合理分配时间。
- 有效授权:学会将任务分配给他人,以便更好地集中精力于关键事务。
三、从独立到互赖的公众成功
实现公众成功的关键在于建立良好的人际关系。以下是三个重要习惯:
习惯四:双赢思维
双赢思维强调人际交往中的互惠原则。在与他人互动时,我们要追求共同的成功,而不是单方面的利益。
- 培养双赢的心态:在谈判和沟通中,寻找双方都能接受的解决方案。
- 互惠原理:通过理解他人的需求,我们可以更好地实现双赢。
习惯五:知彼解己
有效的沟通是成功的人际关系的基础。我们必须学会倾听,理解他人的观点。
- 移情倾听:在倾听时,真正关注对方的感受和需求。
- 自传式回应:通过分享自己的经历,增进彼此的理解。
习惯六:统合综效
统合综效意味着通过合作,达到1+1>2的效果。尊重差异,寻求共同点,是实现团队有效合作的基础。
- 开放胸怀:愿意接受他人的意见和建议,促进团队的创新。
- 解决冲突:通过有效的沟通和协作,化解团队内部的矛盾。
四、持续成长与自我完善
实现个人与团队的成功并不是终点,而是一个持续的过程。习惯七“不断更新”教会我们如何在生活的各个方面进行自我提升。
- 平衡的自我更新:在身体、心智、情感和精神四个层面上保持均衡的成长。
- 不断更新表单:定期自我评估,明确自己的成长方向和目标。
结语
通过掌握高效能人士的七个习惯,我们不仅能够提升个人的工作效率,更能够在团队中创造出更大的价值。无论您是企业中层管理者、储备管理干部还是基层员工,这些习惯都将为您提供系统的思维工具和实践方法,助您在职业生涯中不断成长,最终实现个人与团队的双赢。让我们共同努力,从依赖走向独立,从独立走向互赖,成为真正的高效能人士。
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