让一部分企业先学到真知识！
让一部分企业先学到真知识！
在当今竞争激烈的商业环境中，团队的高效运作是企业成功的关键。如何打造一个高绩效团队，成为了新晋经理们面临的重要课题。本课程以“高绩效团队打造”为主题，通过沙盘模拟的方式帮助新晋经理在真实的管理场景中提升团队效能，强化六维领导力模型的各项能力，从而实现管理者的自我提升与团队的共同成长。
张明
培训咨询
本课程旨在通过沙盘模拟的形式，帮助新晋经理还原一个真实的管理场景。在这个过程中，管理者将通过完成沙盘中的任务，提升团队效能，并强化其学习力、决策力、组织力、教导力、推动力、感召力等六维领导力能力。通过知识教授和技能训练，管理者不仅能掌握提升团队效能的管理工具，更能在课程中实践所学，从思维到行为，再到实际行动，促进认知与行为的转变。
本课程采用沙盘道具、角色卡、桌牌、PK卡等多种形式，让学员沉浸在虚拟的模拟场景中，全情体验团队管理的乐趣与挑战。通过生动的实践，让学员在互动中学习、成长。
本课程适合中基层管理者，特别是那些希望提升自己领导力和团队效能的管理者。
在第一轮的沙盘中，学员将了解沙盘游戏的背景及规则，并进入模拟场景。主要分为三个阶段：
这一轮重点在于提升决策力和教导力，明确团队目标，促进团队成员间的分工与合作。
在第二轮的沙盘中，学员将带着调整后的团队行动计划进入新的模拟场景，通过以下步骤进行：
这一轮的重点是学习力和组织力，帮助学员在面对新事物时能够迅速适应与协调资源。
第三轮的沙盘中，学员需要根据前两轮的反馈再次调整行动计划，重点关注以下内容：
这一轮中，学员将深入探讨如何推动团队效能以及如何建设团队凝聚力。
在最后一轮的沙盘中，学员将带着调整后的团队行动计划进行最终的PK，主要包括：
通过这四轮的沙盘模拟，学员将全面提升自己的六维领导力，掌握高绩效团队打造的关键技能。在实践中，管理者不仅能够更好地理解团队的运行机制，还能在真实的工作环境中应用所学知识，实现团队效能的持续提升。
随着商业环境的不断变化，团队管理的挑战也日益增加。而通过本课程的学习，新晋经理们将能够更加从容地应对各种管理挑战，以高效的团队管理实现组织目标。
高绩效团队的打造不仅依赖于管理者的能力，更需要团队成员间的紧密协作与共同努力。希望通过本课程的学习，所有参与的管理者都能在未来的工作中，运用所学知识，带领团队走向更高的成就。
高绩效团队打造：新晋管理者的领导力提升之路在当今竞争激烈的商业环境中，高绩效团队的打造不仅是企业成功的关键，也是每位中基层管理者必须面对的重要挑战。为此，我们推出了一门专注于提升团队效能的培训课程，旨在通过沙盘模拟的真实管理场景，帮助新晋经理们强化六维领导力模型，进而提升团队的整体绩效。课程背景与目标本课程通过沙盘模拟的形式，还原真实的管理场景，让新晋经理在实践中学习和成长。课程的核心在于提升团队
高绩效团队打造 3小时前
高绩效团队打造：提升管理者领导力与团队效能的全面指南在当今竞争激烈的商业环境中，高绩效团队的构建已成为企业取得成功的关键因素之一。对于中基层管理者而言，提升团队效能不仅仅是一个目标，更是一个持续的过程。本课程旨在通过沙盘模拟的形式，为新晋经理提供一个真实的管理场景，使其在实践中掌握提升团队效能的关键技能，进而提升自身的领导力。课程背景与目标本课程的设计初衷是让新晋经理通过沙盘模拟，真实体验团队管理
高绩效团队打造 3小时前
高绩效团队打造：新晋经理的领导力提升之路在当今竞争激烈的商业环境中，团队的效能直接影响着企业的成功与否。而高绩效团队的打造，离不开有效的领导力。为了帮助新晋经理理解并掌握提升团队效能的关键技能，我们开展了以“高绩效团队打造”为主题的培训课程。本文将详细介绍课程的背景、收益、特色及其对新晋经理的价值。课程背景本课程通过沙盘模拟的形式，为新晋经理提供一个真实的管理场景。在这个模拟环境中，学员们将通过团
高绩效团队打造 3小时前
