【课程对象】企业内部讲师
【课程时长】1~2天,6小时/天
【课程背景】
在企业内部,很多能者属于理论家、实干派往往都羞于表达或者有知识但苦于无法将其转述;内训师不懂如何呈现课程,往往以传统“教课”的形式培训,挫伤学员学习的积极性,让培训流于形式,在课程上犯了培训的禁忌而不自知,不懂培训课程的标准操作楼层,台风展示毛病百出。以往的TTT培训又都泛泛而谈,不够具体,操作性不强,因而,我们的课程从实战的角度教会企业内训师如何更好地在课堂上演绎,并精彩传达转述。
【课程收益】
1、更清晰理解“培训师”的角色使命,不把培训当教育
2、认知成人学习特点,获知国际前沿的培训理念、教学工具
3、熟悉“台上”、“台下”的标准操作流程,了解禁忌事项
【课程特色】40%理论讲授+40%现场练习+20%点评与演示
【课程对象】企业内部讲师
【课程时长】1~2天,6小时/天
【课程大纲】
导论:视频《寿司之神》—培训师的工匠精神
模块一:角色认识:角色呈现“精准”
1、深层思考:是谁让你走进教室?
2、学习的本质是什么
3、理性认知学员的四种兴趣水平
4、鱼牛童话:建构而非灌输
5、相同的内容为何不同的结果
6、让培训生动的45类“培训佐料”
7、什么样的培训才受喜欢
模块二:讲台驾驭:台风呈现“塑形”
一、握麦暴露你的专业度
1. 1号位——歌手
2. 2号位——主持人
3. 3号位——培训师
二、肢体语言三种方面
1. 站姿
2. 表情
3. 手势
1)专业手势语言具备:稳,大,慢
2)常用五类手势:数字类,阶段类,切菜类,环绕式,巴马式
视频:加拿大总理特鲁多演讲
3)手势的五要素:手往哪放,分界线, 库位,以肩代肘,禁忌
视频:《电台主持人演讲》
现场练习:《我的第一次》
模块三:表达技巧:语言呈现“生动”
5、正确发问技巧
6、回答五步法
7、点评五步法
8、三感练习:设计一段5分钟的内容
模块四:课程设计:演绎呈现“逻辑”
2、版式设计要决:⑴加-减-乘-除⑵衡-正-序-齐-空⑶“8-8-0-0”原则
网格与参考线的运用—边界控制与布局—模版巧用
3、色彩应把握的要决与表达原理
背景颜色—文字及填充色—版式色彩—对角线原理的运用
4、动画呈现让内容结构化
对比案例:结构化的冲击力
动画组合—路径设置—演示资源插入与链接—计时与重复效果的运用
5、蜕变练习:课件美化
毕业呈现
5分钟主题呈现
要求:根据培训师展示技巧进行5分钟主题内容呈现,台风塑形,行为蜕变。
导师点评(点评主要包括:建场、台风、肢体语言、语音语调等展示技巧的使用,及三大手法的掌握情况。)