高云鹏：高效的时间管理与效能提升

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 时间管理

课程编号 : 5136

联系老师

行业不限

适用对象

企业中高层管理者

课程介绍

高效的时间管理与效能提升

业务需求与痛点

您是否为每天时间不够用而烦恼？是否感觉到忙忙碌碌、缺乏成就感？
内外部需要处理、沟通的的事务林林总总，哪些才是我们工作应抓的重点？
您是否受到拖延症的影响，或是在日复一日的工作中，被焦虑困扰，感到迷茫无助？
简单的事情重复做，如何在程式化的工作中，通过效率提升实现事半功倍，通过方式创新来提升工作业绩？
随着公司快速发展，更丰富的产品线，需要我们用更多的精力去掌握全新的知识。如何提升学习能力，如何提升处理多线程复杂任务的能力？

时间就是金钱，时间是人最宝贵的财富，但是时间是有限的，如何在有限的时间内创造更多的价值呢？那就要提高时间的利用率，提高我们工作的效能。

本次课程的重点内容便是高效的时间管理与效能提升，通过认知迭代升级，让CSR从认识源头上，启动自己的时间管理能力，提升工作效能。助力CSR工作更高效，安排更合理，事半功倍。

课程内容	课程特色	课程收益
本课程内容阐述制定时间管理计划的具体操作方法，结合策略思维和方法对相关的具体实战问题进行分析并提供建议的解决方案本课程内容就效能管理的精髓进行讲解，与时间管理内容相结合，可以让学员学后即可应用到工作中，高效工作及合作	从基本原则（心法）、个人修炼、团队协作全方位解读如何进行高效的时间管理从资深实战讲师的工作经验中总结而来的时间管理及效能提升的实操技巧与理论精髓	掌握时间管理的五步法与三大技能通过团队协作提升时间管理效率与工作效能学会提高工作效能的六种必备技能获得切实有效的时间管理方法，与效能提升方法，提升CSR的工作效率，实现事半功倍

训练能力

训练岗位

训练方式

目标管理能力
时间管理能力
提升工作效能

区域经理
城市经理
销售主管
销售代表

1.0天

讲师讲授
案例分析
思考分享
实战演练

课程章节	用时	培训内容
课程导入	0.5 H	课程导入：从计算机的迭代与软件升级，看自身认知升级与能力提升。自我测评：为你的时间管理能力与工作效能做个专业测评。课前探讨：我们的时间去哪了——AMD案例：CSR日常工作过程中的时间管理应用为什么需要时间管理什么是时间管理三效法则：效率、效果、效益
成为时间管理高手—个人修炼	2.5 H	时间管理的方法——高效时间管理五步法步骤一：以终为始步骤二：事件清单步骤三：轻重缓急步骤四：事件排序步骤五：执行总结时间管理的自省——自我检核记录时间，检视自己实战工具：每日工作时间分配表实战练习：为你明日的工作做一张时间分配图时间管理的大敌——战胜拖延症拖延症的心理成因拖延的形式/接受拖延症战胜拖延的方法时间管理的大敌——提升抗干扰能力干扰的种类防止干扰处理干扰
成为时间管理高手—团队协作	1.0 H	时间管理及团队协作第一阵确定规则第二阵充分沟通第三阵善用资源时间管理的应用实战工具：CSR行动检核表实战工具：CSR项目总结提升表实战练习：为你的团队制定一个增强团队协作的方案
成为高效达人	2H	提升你的认知维度提升你的学习能力提升你的情绪管理能力提升你的沟通能力提升精力管理能力学会寻求支持与帮助
复盘总结	0.5H	一天学习内容复盘总结，讲师带领学员回顾课程，总结提炼，要点复习，任务布达。

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• 高云鹏：《关系就是生产力》-- 快销品行业客户关系管理训练营: 【课程背景】对于企业而言，渠道客户是我们开疆拓土的战略联盟，是我们市场建设的重要伙伴。良好的客户关系，是营销战略落地执行的重要保证，也是销售业绩突破的关键抓手。本课程结合大量快销品行业，尤其是酒类零售企业的实战经验，深入洞悉客户需求，帮助营销精英、销售体系负责人，跳出传统客户管理思维怪圈，重新建立良性的合作关系，并为销售提升，打下坚实基础。【课程收益】通过本课程学习，学员将通过大量启发案例的引导，从客户关系管理战略层面，重新解构客户关系。并且从客情维护、客户沟通、争议处理三个维度，获取大量实战技能。在学习现场，将通过情景互动、实战PK、行动计划制定等方式，让学员产出适合自身特点的客户关系管理改进方案，从而真正实现，让客户关系转化成业绩生产力！【课程受众】营销系统负责人、营销中层管理骨干、重点客户管理部门负责人、销售储备人才【课程大纲】一、客户关系就是生产力1、销售永远不变的25字箴言2、客户关系与销售贡献模型3、客户关系管理的五个维度案例拆解：某知名酒类流通企业客户关系管理实战真经二、客户关系管理战略1、从心里认知层面重新理解客户关系2、客户的核心需求到底是什么2、企业与客户共同成长成长阶段及特点不同阶段的合作要义案例：国内某知名白酒企业战略单品上市阶段的客户选择策略合作意愿与能力模型 3、客户开发策略4、客户关系维护战略客户关系维护的三大误区客户关系维护必须遵循的四个原则换位原则底线原则互利原则成长原则互动：客情关系诊断量表——从青铜到王者，你的客情管理水平处在哪个段位三、客户关系维护实操1、客情维护方法论日常客户关系维护的9步法跳出让利的怪圈——低成本客户关系倍增的7种客情维护方法销售信任如何建立互动：设计你的客情改进方案2、客户沟通客户沟通的6项黄金法则DISC人格分析——如何针对不同客户制定不同沟通策略如何让沟通更加高效如何让沟通快速达成共识降低谈判门槛的3种方法实战：客户沟通情景模拟实战PK3、争议处理争议产生的原因常见分歧类型与处理对策如何做到精准的聆听与反馈如何提出有建设性的意见如何实现求同存异如何把危机变成转机快销品行业经典客户争议处理案例分析

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