枫影(王鸿华):家电领域直播训战

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课程概要

培训时长 : 5天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 直播

课程编号 : 35875

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适用对象

-

课程介绍

一.整体客车计划安排

时间

课题

课程收获

实操任务

D1-上午

《抖音直播基础知识》

1. 了解抖音直播的现状及趋势

2. 了解直播带货的主要类型

3. 了解直播带货的三大关键因素

4. 了解直播带货整体运营的路径

1.绘制抖音直播从客户获取、成交到客户管理的营销画布。

D1-下午

《账号规划》

1. 完成公司账号的矩阵化部署

2. 制定账号达人招募培育管理方案

3. 搭建整个直播带货的赋能体系

4. 制定整体账号直播的标准化流程

1. 完成账号部署

2. 制定激励、管理措施

3. 建立赋能体系

4. 创建直播运营流程

D2-上午

《账号IP》

1. 完成主播账号IP矩阵的创建

2. 制定位每一位主播的人设

3. 绘制目标用户画像

4. 绘制品牌-产品-人群-场景-痛点-卖点的关联性

1. 完成品牌-产品-人群-场景-痛点-卖点的关联图标

2. 完成账号注册、认证、主页的装修

D2-下午

《直播间》

1. 线下直播间的搭设

2. 线上直播间的搭设

1.现场搭设一个直播间(含虚拟直播间、OBS推流直播间)

D3-上午

《直播1-洞察人群与产品功能提炼》

1. 掌握一场和直播的整体流程和节奏

2. 能够基于细分,洞察场景需求,提炼产品卖点

1.制定一个直播周期的产品讲解、营销逼单等关键环节的话术。

D3-下午

《直播2-互动问答与直播杀单》

1. 掌握直播问题的解答技巧

2. 掌握直播互动、活动解说和杀单技巧

1. 罗列常见的问题,形成问答手册

2. 创作杀单的脚本

D4-上午

《流量-抖音直播流量》

1. 掌握免费推荐流量的获取方法

(推荐feed、搜索等)

1.撰写流量拉升的方法

D4-下午

《流量-付费直播流量》

1.掌握流量千川的投流技巧

1.制定投流计划

D5-上午

《直播-618》

1.掌握618等大型活动的直播玩法

1.制定618直播活动的整体打法

D5-下午

《数据分析》

通过数据分析,实现数据分析报告

1.手把手做一份数据分析报告

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• 枫影(王鸿华):新媒体运营及数据分析
【课程背景】 互联网的普及和新媒体的迅猛发展,传统的奶粉品牌营销方式正面临着巨大的变革。新媒体平台如微信、微博、抖音等不仅成为了消费者获取信息、交流互动的重要渠道,也为奶粉品牌提供了与消费者直接沟通、塑造品牌形象、推广产品的新机会。 然而,新媒体运营和数据分析对于奶粉品牌来说,既是机遇也是挑战。如何有效运用新媒体平台吸引目标消费者、如何收集和分析海量数据以指导营销策略的制定,成为了奶粉品牌亟待解决的问题。 【课程收获】 掌握新媒体运营的核心技能 掌握新媒体运营数据分析方法 【参与人员】 本课程适宜于:公众号、短视频、直播各大形式、平台的运营人员 【课程时长】2天 【学员任务】 1. 【3小时】任务一:识别新媒体的本质,理解内容商业的三大核心要素 2. 【3小时】任务二:优质内容标准、策划、制作 3. 【3小时】任务三:各平台账号规划、平台分发与平台爆款的打造 4. 【3小时】任务四:数据分析 任务一:了解新媒体,识别是媒体运营的本质和核心要素(3小时) 【任务解析】从新媒体的发展沿革,探究新媒体的本质。透过对当前各大媒体平台的梳理,架构整体内容商业架构,熟悉新媒体运营的核心要素和底层运作逻辑。 一.洞察新媒体本质,轻松驾驭跨平台媒体运营 1.本质:从传统媒体到新媒体,媒体只是作为价值传递的媒介。 2.形式之变:从纸媒、广播到图文、电子海报、短视频和直播 3.核心:“注意力”经济,创作者+内容+平台的强力组合 4.价值之变:从媒介渠道化、媒介电商化、媒介社交化、媒介自媒体化 【解析】 1.从媒体的演变之路发现媒体的价值之变 二.图文+海报+短视频+直播,立体破拆新媒体形式差异 1.图文:从微博、BBS到公众号图文和小红书笔记,图文的价值点探究 2.海报:从banner、超级海报、H5海报、长图到动漫IP,表现更加艺术化 3.短视频:从品宣、产品宣传、摄影到记录和电商,价值不断多元化 4.直播:从工具、展示到常态化信任体系的打造 【案例】 1.百雀羚长图价值解析 2.网易云音乐的H5海报解析 三.解构新媒体运营的三大核心要素,系统性了解运营节奏 1.“创作者+内容创作+平台分发”,形成新媒体最基本的三大要素 2.创作者:从官方OGC,PGC组团MCN、AIGC提效到用户参与的UGC社区 3.内容创作:优质内容的判定、创作技巧 4.平台分发:让内容借助好的平台,传递给对的人 【案例】 1.1919官方公众号、抖音MCN矩阵 2. 抖音,一个去中心的UGC社区 四、主流新媒体内容分发平台解析 1.微信、抖音快手、小红书等主流平台定位解读 2.各大平台的用户群体特征及内容要求解读 3.各大平台内容分发规则简述 4.全网融通下的协同化运营思路 【解析&案例】 1. 某MCN公司,借助抖音快速获取用户,依托微信做用户的精细化运营 任务二:内容制作:图文、短视频、直播创作技巧(3小时) 【任务解析】围绕内容制作的核心要素挖掘图文、短视频、直播等媒体形式的核心创作技巧 一.用户-内容-平台,实现“人-货-场”的精准匹配 1.以“用户”为中心,挖掘需求,生产内容 2.“人以类聚”,不同的用户选择不同的平台:微信、抖音快手B站、小红书各大平台用户人群分析 3.“物以群分”,平台+用户人群,定义了优质内容的标准 【解析】各类平台定位、用户人群特征分析 二.“内部+用户+平台”,三方制定优质内容判定的标准 1.什么才是优质内容?数据背后的三力角逐 2.价值导向:内部价值导向是新媒体内容创作的出发点 3.平台规范:遵守平台规则,才能拿到“入场券” 4.用户判定:点赞、分享、转发、收藏,用户给出了答案 5.优质内容的发现:算法与人工筛查的共同结果 6.优质内容的召回:加精、加热、打标 【解析】 1.常见优质内容判定的标准、指标 三.IP打造、内容策划、素材与整合脚本 1.IP定位,定位自我,发现特色,明确内容创作的方向和风格 2.内容策划:热门主题+活动+同行研究,制定内容创作计划 3.素材库:历史积累+同行捕获+三方平台推荐,形成自己的创意源泉 4.脚本创作:撰写整体框架、组织团队,做好工作计划 【案例】 1.十点读书公众号图文策划分析 2.抖音“拍同款”背后的内容策划要素 四、内容创作技巧 1.图文笔记:构建图文创作的模板,借助AIGC工具提升效率 2.电子海报:分析海报结构,借助工具一键生成 3.短视频:硬件+软件,构图+景深+运镜+角度+剪辑,一条线实现内容创作 (1)主题策划与选题 (2)结构创新 (3)短视频拍摄与剪辑 (4)AIGC,Sora等工具在短视频制作的应用 4.直播:借助OBS软件,搭载专业化直播体系 (1)高转化率直播间(线上+线下)搭建 (2)高转化IP主播体系 (3)一个直播周期的脚本策划 (4)高转化直播演绎技巧 (5)数据复盘与优化 【解析&案例】 1.广州移动“和彩云”产品短视频拍摄技巧 2.四川电信“电信日”直播解析 任务三:平台分发,掌握主流平台的分发技巧(3小时) 【任务解析】媒体内容需要借助新媒体平台才能实现整体价值,目前基于各大平台用户群体和内容分发不同,对于爆款短视频的打造则需要通过掌握平台的运作规则和技巧开始。 一.账号规划与养号,实现平台账号战略布局和高效运营 1.官方OGC企业账号和PGC矩阵号搭建的商业价值与布局 2.各主流平台内容发布的规则解读 3.平台分发:推荐算法、社交分享与本地,各大平台分发模式不尽相同 【解析】1.抖音快手视频号B站各类平台用户判定权重、价值主张和分发规则解析 二.基于抖快的算法推荐模型,短视频爆款打造技巧 1.抖快短视频流量算法推荐模型解析:从冷启动-用户反馈-智能推荐-叠加推荐-热度加权 2.短视频运营基础要领 (1)点击率提升要领:封条、封面、文案技巧 (2)文案写作要领:引导文案、短视频文案和发布文案 (3)评论率提升要领:评论区留言、神评、私信、槽点与BUG、口播引导等 (4)完播率提升要领:时长、内容结构清晰、BGM带节奏,故事情节引发悬念 (5)时效性要求:频次、发布时间、视频介绍及其他小技巧 2.潜质短视频评测:依托数据分析,加注潜力短视频,对潜力短视频进行加热 3.初始流量冷启动期的打造:账号权重+优质短视频+关键词+区域+社交+活动推荐,获取初始流量 (1)账号认证及权重:个人黄V、企业蓝V与组织认证 (2)借助社交和私域粉丝,实现冷启动 4.智能推荐期流量获取技巧:潜力爆款与DOU+,数据实时监测 5.叠加推荐期流量获取技巧:巨量引擎、巨量千川的广告投放 【解析】省钱关键词、知识科普、问题痛点、解决方案型内容爆款运营解析 三.基于“社交+算法”的微信生态,打造“公域+私域”的短视频爆款流量 1.微信的商业布局:公众号+视频号+直播+小商店+企业微信,一站式打通公域与私域 2.微信整体运营策略:流量-留存-转化-私域,一体化运营 3.微信公域流量:视频号爆款出圈:关注+好友+推荐+社群+公众号+朋友圈,打造视频号基础社交流量 (1)视频号10w+赞的技巧:文案引导、口播引导、转移点赞 (2)视频号涨粉技巧:内容涨粉、社交涨粉、互助互评涨粉、组织涨粉、直播涨粉、社群涨粉、任务涨粉 (3)算法推荐,围绕用户反馈,实现逐级加热 4.微信私域流量:依托朋友圈、社群、公众号开启粉丝流量和“裂变”流量 【案例】十点读书、张萌等视频号运营解析 任务四:数据分析(3小时) 一、数据分析的价值与意义 1. 优秀的企业都在在每一个关键节点做出了科学判断 2. 科学判断的本质是对复杂事物(数据)的一种分析 (1)做什么?——方向 (2)怎么做?——策略 (3)怎么做才能做得更好?——方法技巧 3. 相比于传统经验决策,数据决策的特点 (1)经验本质也是数据,但却是主观的、片面的、历史的数据 (2)大数据,具有客观性、即时性、全面性 (3)相比传统经验的决策,更加科学 二、数据分析赋能企业业绩增长的底层逻辑 1.定义问题——提出一个好问题 2.数据模型——对一个问题的多维度思考 3.数据采集——从各个渠道获取相关的数据 4.数据分析——使用一定的数据分析方法得出结论 5.形成判断——对初始的问题作出接下来的行动决策 三、新媒体运营数据分析应用 1. 销售业绩模型 (1)渠道模型:S=Σs(1~n),适用于全国网点、代理、分公司、办事处类型 (2)流量模型(漏斗模型):S=UV(流量)*CVR(转化率)*P(客单价),适用于线上渠道运营。 (3)增长黑客(AARRR):S=N*P=S1(新客户)+S(老客户)+S3(老带新) (包括了:漏斗模型+RFM模型+裂变模型) (4)分布模型:S=n*s(标准经营单位),适用于自营销售终端(含线上)的类型 2.数据指标 (1)产品结构 (2)渠道结构 (3)终端结构 (4)区域结构 (5)硬件结构 (6)用户结构 3.数据分析方法 (1)目标分解 (2)指标对比 (3)检验假设:单因子变量和AB对照分析 (4)MVP最小可行性分析 【案例】某企业经营业绩分析 【现场任务】根据自身经营情况采用归因分析,找到影响企业业绩增长的因素
• 枫影(王鸿华):电商平台(天猫京东)数字化运营
【课程背景】 电商平台成为很多企业布局的渠道,随着近些年流量的碎片化趋势,电商平台在流量获取方面面临着以下的问题: l 平台电商流量整体趋势下滑,内部竞争更加激烈,强化运营技巧成为内部发力方向 l 平台自身也在寻求流量获取的多样化,平台电商从传统搜索、广告逐渐向内容、社交方向突破,原有的电商运营团队在新领域缺少流量获取技巧 l 基层电商运营人员由于对整体产业链外部环境了解不足,在实战中缺少外部视角的思考 【课程收获】掌握淘宝京东等电商平台的核心运营策略 【参与人员】电商数字化运营 【学员任务】 1.任务一:流量运营技巧(1)-产品体系与爆品,打造流量捕获的钓饵 2.任务二:流量运营技巧(1)-搜索、广告位与活动引流的技巧 3.任务三:流量运营技巧(2)-社交分享和内容算法的引流技巧 4.任务四:转化与客户运营技巧-活动策划、直播技巧与客户服务   任务一:打造流量捕获的钓饵——产品体系与爆品 【任务解析】了解平台电商的整体运营模型,理解平台流量获取的两大核心要素:产品与平台规则,能够站在行业高度审视自身,发现有优势的产品,并能够对优势产品进行卖点挖掘和呈现。 一.解析平台电商运营增长模型,锁定流量获取的核心要素 1.探求运营的使命,寻求业绩的增长的路径,明确增长模型的意义 2.解析平台电商运营增长模型:S=UV*CVR*P,探究三要素影响因子 3.用户视角、竞争视角、内部视角,三大视角审视流量获取的落地要素 4.站在行业和平台的两大维度,审视平台产品的结构和主推爆品 5.五大流量分发逻辑,六大核心能力,攫取电商平台全流量 【案例】 1.三只松鼠,内部+外部,三重视角,做电商平台产品规划 2.良品铺子透过五大流量分发系统,全方位覆盖,锁定精准用户人群 二.透析用户消费场景,规划产品结构,打造爆款入口产品 1.为什么买?站在用户角度,思考用户的消费动机及潜在心理诉求 2.关注什么?透析用户消费场景,提炼产品价值点位 3.行业对比,哪一点,我们比别人强 4.主推确认,站在行业高度和内部,了解产品生命周期,系统设计主推产品及产品线规划 5.寻求价值主张,差异化价值点位,打造核心产品的唯一卖点,占领用户心智 【案例】儿童用益生菌行业不同定位及价值主张 三.围绕主推单品核心卖点,塑造可视化呈现,占领用户心智 1.一句话的事,让产品价值主张,透过一句话直抵用户内心 2.视觉设计,从行业竞争对手中寻求差异化创意,细节彰显价值 3.文案创作,优秀的文案,会让用户如沐春风,激发用户的想象 4.场景视频,从实际场景出发,实拍使用场景,全方位立体呈现产品价值 【案例】某款奶粉产品的卖点描述解析 任务二:电商平台流量获取技巧-搜索、广告与活动 【任务解析】了解电商平台流量获取的规则,掌握关键词搜索、广告投放和活动报名等主要的流量获取技巧 一.解析电商平台的五大流量分发模型,洞察核心能力要素 1.关键词+搜索,洞察电商平台的搜索逻辑,让主推产品更容易被命中 2.广告+定向/算法,千人千面背后的产品推广,ROI是否仍然是投放决策指标 3.内容+算法,基于算法的短视频直播,在流量中的权重到底有多大? 4.社交+分享,平台电视的社交玩法,考验的是什么能力? 5.平台+活动,电商平台的活动流量获取,你想到的是什么? 【解读】1.解读京东天猫等平台各大流量分发类型的入口 二.关键词+搜索,完成自然免费流量获取 1.解析平台电商产品的搜索展现逻辑,明确搜索规则 2.关键词命中率,大数据揭秘选词排序的变化规则 3.关键词有效率,关键词点击率、转化率指标的提升 4.关键词优化的顺序:长尾热词、场景词、热词 5.关键词权重的维护:动态分析,数据支撑,不断尝试 【解读】1.行业各大同行标题关键词结构分析 三.广告+定向/算法,让投入的每一分钱都能带来成倍效益 1.探讨广告投放的价值,合理测算广告投放的ROI 2.京东快车(直通车)、京选展位(智钻)、京东直投(阿里智投)工具解析 3.快车(直通车):选词、判定、加推的核心技巧 4.展位(智钻):素材库的建设与投放技巧 5.直投(智投):广点通标签定向直投技巧 【解读】淘宝、京东各广告投放入口功能解读 四、平台+活动,快速起爆的引流渠道 1.平台活动的是与非,探讨平台活动的利弊 2.京东天猫平台活动入口大盘点 3.活动报名速通技巧 4.活动后的注意事项   任务三:电商平台流量获取技巧-社交分享和内容算法 【任务解析】社交分享和内容算法是平台电商与当前微信、抖音等竞争的弥补产品,其核心思想与传统电商平台流量获取思路不同,通过学习,转换运营思维,能够在新赛道发力。 一.社交+分享,京东打通微信社交分享通道,获取全微信公域流量 1.探寻京东京喜平台的定位,玩转社交电商 2.京挑客,依托京东供货市场的达人经济 3.社交+内容+电商,京东+微信视频号的全新结构 4.社交分享类电商的核心四大要素:种子用户、裂变系统、产品与内容 5.社交电商运营团队体系搭建要领 【解析】 1.京东&集客魔方的视频号达人扶持计划 2.京挑客与淘宝客、有赞客的底层逻辑和核心运作技巧 二.解析电商平台内容流量布局,透过内容深挖精准用户 1.兴趣(注意力)电商,透过内容,解决用户的场景性问题 2.种草与拔草,从中心化、达人到圈层性内容的布局 3.京东与天猫创作达人与创作平台解读 4.京东与天猫内容流量入口解读:京东快报、发现好货、会买专辑、京东视频、京东直播、排行榜等,独立的发现频道 5.内容的分发模型:定向与算法分发 【解析】京东、淘宝的内容平台 三.内容获客的内容创作与分发技巧 1.笔记,场景型&方案型笔记撰写技巧 2.短视频,产品和应用场景类,短视频拍摄和剪辑技巧 3.直播,直播带货的运作逻辑及核心技巧 4.定时、定量分发,长期培养用户的内容消费习惯,并做好导流转化 【案例】同行笔记、短视频、直播点评   任务四:转化与客户运营技巧-活动策划、直播与客户服务 【任务解析】当流量到达店铺后,价值往往取决于产品页面的呈现,但决策往往取决于活动策划和直播等。虽然电商平台在客户后期价值挖掘功能有限,但仍然能够为客户服务部门提供相应的客户和数据支持。 一.五大要素,影响客户成交决策 1.借助媒体的力量,提升品牌在用户中的认知地位 2.平台权重背书,同行之间,标品运营的关键指标 3.客服响应服务,时效性、专业性、耦合性关乎客户决策 4.让犹豫不决的用户,立马就下单的活动策划要领 5.场景性体验式服务,谈直播的价值和打造线上线下体验店的必要性 【解析】某奶粉品牌标品竞争案例分析 二.六大要素,五大步骤,场景性活动策划与执行 1.场景性活动策划的六大要素:主题、时间、产品、活动形式、活动攻略、活动发布 2.活动策划的流程:引流+裂变+锁客+转化+升级 3.借助社交进行活动裂变:拼购、分享有礼、支付有礼、瓜分券的应用 4.流量锁客活动:定金膨胀、付费券的使用 5.流量转化活动:秒杀、限时限量折扣、特权等的使用 6.成交后服务:仪式感、权益数字化与极致体验 7.会员活动:锻造差异化特权,凸显高价值会员权益,促成会员Arpu值提升 【案例】某奶粉品牌活动策划解析 三.锻造场景性直播带货,构建沉浸式体验,形成直播带货的排队效应 1.低欲望与物质过剩时代,场景性直播购物的必然 2.装扮实体直播间,渲染线上直播间,构建沉浸式体验 3.构建直播间势能,限时限量,创造价值稀缺 4.将直播与线下体验店结合,让消费购物更安心 【案例】:某奶粉品牌直播间技巧解析 四.借助数字化系统,挖掘用户场景性需求,开拓客户后续增值服务 1.搭载SCRM系统,丰富用户画像,推测场景需求 2.客户回访,挖掘客户潜在需求,设计后续增值服务 3.借助会员积分系统,打造极致化客户体验,催生老带新业务
• 枫影(王鸿华):平台电商运营策略及技巧
【场景问题】 电商平台成为很多企业布局的渠道,随着近些年流量的碎片化趋势,电商平台在流量获取方面面临着以下的问题: 平台电商流量整体趋势下滑,内部竞争更加激烈,强化运营技巧成为内部发力方向 平台自身也在寻求流量获取的多样化,平台电商从传统搜索、广告逐渐向内容、社交方向突破,原有的电商运营团队在新领域缺少流量获取技巧 基层电商运营人员由于对整体产业链外部环境了解不足,在实战中缺少外部视角的思考 【解决方案】 平台电商运营的核心理念: n 定位:新客户的获取 n 流量是爆品与平台的有机结合:产品选择和平台运营是平台电商运营的核心要素 n 内功+外功相结合: 内功:对行业理解、用户场景挖掘认知、产品卖点锻造及价值呈现 外功:平台规则的流量获取 【参与人员】 本课程适宜于:一线平台电商运营人员 【学员任务】 1. 【3小时】任务一:流量运营技巧(1)-产品体系与爆品,打造流量捕获的钓饵 2. 【3小时】任务二:流量运营技巧(1)-搜索、广告位与活动引流的技巧 3. 【3小时】任务三:流量运营技巧(2)-社交分享和内容算法的引流技巧 4. 【3小时】任务四:转化与客户运营技巧-活动策划、直播技巧与客户服务 任务一:打造流量捕获的钓饵——产品体系与爆品(3小时) 【任务解析】了解平台电商的整体运营模型,理解平台流量获取的两大核心要素:产品与平台规则,能够站在行业高度审视自身,发现有优势的产品,并能够对优势产品进行卖点挖掘和呈现。 一.解析平台电商运营增长模型,锁定流量获取的核心要素 1.探求运营的使命,寻求业绩的增长的路径,明确增长模型的意义 2.解析平台电商运营增长模型:S=UV*CVR*P,探究三要素影响因子 3.用户视角、竞争视角、内部视角,三大视角审视流量获取的落地要素 4.站在行业和平台的两大维度,审视平台产品的结构和主推爆品 5.五大流量分发逻辑,六大核心能力,攫取电商平台全流量 【案例】 1.三只松鼠,内部+外部,三重视角,做电商平台产品规划 2.良品铺子透过五大流量分发系统,全方位覆盖,锁定精准用户人群 二.透析用户消费场景,规划产品结构,打造爆款入口产品 1.为什么买?站在用户角度,思考用户的消费动机及潜在心理诉求 2.关注什么?透析用户消费场景,提炼产品价值点位 3.行业对比,哪一点,我们比别人强 4.主推确认,站在行业高度和内部,了解产品生命周期,系统设计主推产品及产品线规划 5.寻求价值主张,差异化价值点位,打造核心产品的唯一卖点,占领用户心智 【案例】 1.儿童用益生菌行业不同定位及价值主张 2.小米智能家居产品线规划及入口爆品分析 三.围绕主推单品核心卖点,塑造可视化呈现,占领用户心智 1.一句话的事,让产品价值主张,透过一句话直抵用户内心 2.视觉设计,从行业竞争对手中寻求差异化创意,细节彰显价值 3.文案创作,优秀的文案,会让用户如沐春风,激发用户的想象 4.场景视频,从实际场景出发,实拍使用场景,全方位立体呈现产品价值 【案例】 1.沃刻净水器的场景性视频价值呈现 2.西门子博世冰箱的产品价值主张 【任务】 1.研究同行,明确店铺的主推单品和次推单品 2.挖掘主推单品的核心卖点(唯一性),并就卖点进行“六感”演绎 3.对之前的视觉设计提出6条可以优化的点位 任务二:电商平台流量获取技巧-搜索、广告与活动(3小时) 【任务解析】了解电商平台流量获取的规则,掌握关键词搜索、广告投放和活动报名等主要的流量获取技巧 一.解析电商平台的五大流量分发模型,洞察核心能力要素 1.关键词+搜索,洞察电商平台的搜索逻辑,让主推产品更容易被命中 2.广告+定向/算法,千人千面背后的产品推广,ROI是否仍然是投放决策指标 3.内容+算法,基于算法的短视频直播,在流量中的权重到底有多大? 4.社交+分享,平台电视的社交玩法,考验的是什么能力? 5.平台+活动,电商平台的活动流量获取,你想到的是什么? 【解读】 1.解读京东天猫等平台各大流量分发类型的入口 二.关键词+搜索,完成自然免费流量获取 1.解析平台电商产品的搜索展现逻辑,明确搜索规则 2.关键词命中率,大数据揭秘选词排序的变化规则 3.关键词有效率,关键词点击率、转化率指标的提升 4.关键词优化的顺序:长尾热词、场景词、热词 5.关键词权重的维护:动态分析,数据支撑,不断尝试 【解读】 1.行业各大同行标题关键词结构分析 【任务】 1.优化撰写产品标题 三.广告+定向/算法,让投入的每一分钱都能带来成倍效益 1.探讨广告投放的价值,合理测算广告投放的ROI 2.京东快车(直通车)、京选展位(智钻)、京东直投(阿里智投)工具解析 3.快车(直通车):选词、判定、加推的核心技巧 4.展位(智钻):素材库的建设与投放技巧 5.直投(智投):广点通标签定向直投技巧 【解读】 1.淘宝、京东各广告投放入口功能解读 四、平台+活动,快速起爆的引流渠道 1.平台活动的是与非,探讨平台活动的利弊 2.京东天猫平台活动入口大盘点 3.活动报名速通技巧 4.活动后的注意事项 任务三:电商平台流量获取技巧-社交分享和内容算法 【任务解析】社交分享和内容算法是平台电商与当前微信、抖音等竞争的弥补产品,其核心思想与传统电商平台流量获取思路不同,通过学习,转换运营思维,能够在新赛道发力。 一.社交+分享,京东打通微信社交分享通道,获取全微信公域流量 1.探寻京东京喜平台的定位,玩转社交电商 2.京挑客,依托京东供货市场的达人经济 3.社交+内容+电商,京东+微信视频号的全新结构 4.社交分享类电商的核心四大要素:种子用户、裂变系统、产品与内容 5.社交电商运营团队体系搭建要领 【解析】 1.京东&集客魔方的视频号达人扶持计划 2.京挑客与淘宝客、有赞客的底层逻辑和核心运作技巧 二.解析电商平台内容流量布局,透过内容深挖精准用户 1.兴趣(注意力)电商,透过内容,解决用户的场景性问题 2.种草与拔草,从中心化、达人到圈层性内容的布局 3.京东与天猫创作达人与创作平台解读 4.京东与天猫内容流量入口解读:京东快报、发现好货、会买专辑、京东视频、京东直播、排行榜等,独立的发现频道 5.内容的分发模型:定向与算法分发 【解析】 1.京东、淘宝的内容平台 三.内容获客的内容创作与分发技巧 1.笔记,场景型&方案型笔记撰写技巧 2.短视频,产品和应用场景类,短视频拍摄和剪辑技巧 3.直播,直播带货的运作逻辑及核心技巧 4.定时、定量分发,长期培养用户的内容消费习惯,并做好导流转化 【案例】 1.同行笔记、短视频、直播点评 【任务】 1.撰写一篇关于产品场景型的笔记 2.策划一个短视频拍摄脚本 3.撰写一个直播带货脚本 任务四:转化与客户运营技巧-活动策划、直播与客户服务 【任务解析】当流量到达店铺后,价值往往取决于产品页面的呈现,但决策往往取决于活动策划和直播等。虽然电商平台在客户后期价值挖掘功能有限,但仍然能够为客户服务部门提供相应的客户和数据支持。 一.五大要素,影响客户成交决策 1.借助媒体的力量,提升品牌在用户中的认知地位 2.平台权重背书,同行之间,标品运营的关键指标 3.客服响应服务,时效性、专业性、耦合性关乎客户决策 4.让犹豫不决的用户,立马就下单的活动策划要领 5.场景性体验式服务,谈直播的价值和打造线上线下体验店的必要性 【解析】 1.某家电品牌标品竞争案例分析 2.林内场景体验式服务,促成客户成交 二.六大要素,五大步骤,场景性活动策划与执行 1.场景性活动策划的六大要素:主题、时间、产品、活动形式、活动攻略、活动发布 2.活动策划的流程:引流+裂变+锁客+转化+升级 3.借助社交进行活动裂变:拼购、分享有礼、支付有礼、瓜分券的应用 4.流量锁客活动:定金膨胀、付费券的使用 5.流量转化活动:秒杀、限时限量折扣、特权等的使用 6.成交后服务:仪式感、权益数字化与极致体验 7.会员活动:锻造差异化特权,凸显高价值会员权益,促成会员Arpu值提升 【案例】 1.苏宁易购818整体活动策划及执行解析 2.格力空调年货节活动解读 三.锻造场景性直播带货,构建沉浸式体验,形成直播带货的排队效应 1.低欲望与物质过剩时代,场景性直播购物的必然 2.装扮实体直播间,渲染线上直播间,构建沉浸式体验 3.构建直播间势能,限时限量,创造价值稀缺 4.将直播与线下体验店结合,让消费购物更安心 【案例】:格力直播间技巧解析 四.借助数字化系统,挖掘用户场景性需求,开拓客户后续增值服务 1.搭载SCRM系统,丰富用户画像,推测场景需求 2.客户回访,挖掘客户潜在需求,设计后续增值服务 3.借助会员积分系统,打造极致化客户体验,催生老带新业务

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