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孙亚晓:汽车展厅销售服务礼仪 礼商创绩效 服务赢未来

孙亚晓老师孙亚晓 注册讲师 172查看

课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 营销策划

课程编号 : 32051

面议联系老师

适用对象

客户服务经理、售后服务经理、销售经理

课程介绍

课程背景   :

在中国产业结构转型升级的今天,随着客户对服务的关注度越来越高,客户更渴望得到高效、温情、专业的服务,一个拥有竞争力的企业,拥有一个积极向上、和谐共进的团队,体现了企业良好的服务水平及服务效能。面对客户及合作伙伴提升服务效能、提高业务素质,已经势在必行,打造一个知礼、懂礼、用礼的团队,是企业核心竞争力重要的一环。

同时,为客户提供服务的过程中,掌握高效的沟通技巧发挥着至关重要的作用,因为沟通无处不在,与客户售前售中售后需要沟通,松下幸之助说:企业管理过去是沟通,现在是沟通,将来还是沟通,可以说沟通技巧是否成熟时企业经营成败的重要因素。

    所以,学习礼仪和掌握高效沟通的能力,不仅是时代潮流,更是提升竞争力的现实所需。 在深度竞争下,如何提升企业品牌形象,对每一位员工来说,这都是需要学习的技能。

课程收益   :

  1. 掌握展厅待客的礼仪礼节,提升个人职业修养,提升销售及服务人员的服务意识;
  2. 在各种商务场合应对自如,举止有度,有力展示企业的软实力;
  3. 塑造良好的职业形象,增添个人气质与形象,为企业品牌增值,;
  4. 能根据展厅工作场合,灵活运用各种服务礼仪,提升服务意识与职业素养;
  5. 从课程中体验、感知不同的礼仪细节带来的不同感受,学会换位思考;
  6. 认知有效沟通的重要性与沟通的要点,掌握商务交往中的沟通艺术,提升投诉处理技巧;

课程时间:2天,6小时/天

授课对象:客户服务经理、售后服务经理、销售经理

课程方式:课堂讲授+头脑风暴+视频案例教学+游戏活动+课堂分组练习PK

通过礼仪素养全能训练, “严、细、练、变”的授课理念,达到当下就改变,和昨天说再见!

课程大纲

第一讲:服务意识与服务素养

破冰游戏分组

视频案例

一、唯有服务无法复制

1. 销售与服务礼仪的根本是什么

2. 客户体验的最高层次

二、关注客户体验的呈现

1. 礼仪文化带来好的客户体验

2. 礼之用和为贵

三、服务礼仪的核心

案例:大树小草理论

1. 立足中国看礼仪

2、服务意识的力量

3、服务“六心法则”

4、影响服务效果的因素分析

案例分析

讨论:如果您去消费您喜欢什么样的服务人员?

第二讲:展厅服务形象提升

案例及分析

一、形象礼仪——印象管理

塑造美好的第一印象,您的形象=企业的形象

1. 首因效应

2. 30秒第一印象:55387定律

案例分析

二、形象礼仪——仪容礼仪

出色的外表可以提升你的整体水平

1. 女士化妆及发型选择

  1. 女士面部妆容
  2. 女士发型
  3. 手部卫生、口气清新、身体气味、物品携带

2. 男士修面及发型选择

  1. 男士修面
  2. 男士发型选择
  3. 手部卫生、口气清新、身体气味、物品携带

三、展厅形象礼仪——仪表礼仪

你的服饰告诉了所有人你是谁!

1.  重视“7秒钟”效应

2.  着装的TPO原则

3. 男士穿工装及搭配的服饰礼仪

4. 女士穿工装及搭配的服饰礼仪

四、个人形象与自我品牌的定位

1.看“他/她”知自己

2.自媒体形象打造

互动:个人社交媒体形象定位

第三讲:行为仪态礼仪

案例分析+视频解析+头脑风暴+示范指导+模拟训练

一、服务行为礼仪专项训练

  1. 标准的服务站姿训练
  2. 端庄的服务坐姿训练
  3. 稳健的服务走姿训练
  4. 大方的服务蹲姿训练
  5. 恭敬的递接礼仪巡礼
  6. 扣门的礼仪训练
  7. 迎接与指引礼仪训练
  8. 鞠躬礼仪及使用场景

现场示范演练+案例分析+视频+模拟训练+小组PK

二、服务仪态礼仪--亲和力训练

  1. 眼神礼仪--眼神的使用区域
  2. “重视”你的客户
  3. 打造亲和力
  4. 优质服务与微笑
  5. 培养积极的心态

案例:99=0

三、情绪压力管理

案例:快乐的钥匙

四、情商提升训练

第四讲:展厅服务接待礼仪

一、问候礼仪

二、称呼礼仪

故事案例分享

  1. 介绍礼仪
  2. 名片礼仪
  3. 握手礼仪
  4. 试驾礼仪
  5. 车辆交付
  6. 离开展位
  7. 报价成交
  8. 后续跟踪

现场体验:身体不同坐姿的心理感受

  1. 电梯礼仪
  2. 斟茶礼仪

第五讲:沟通技巧

互动:课前测试+案例导入

一、 语言艺术

1. 词雅语美

2. 文明用于服务

3. 语气、语调、语速与态度

二、沟通艺术

1. 沟通的重要性

2. 沟通3A原则

3. 沟通六件宝

4. 聆听6要素

5. “沟通的基本礼仪

1)交谈态势语

2)称呼

3)学会赞美

4)同理心

6.  沟通注意什么

7. 电话礼仪

第六讲:客户抱怨投诉处理技巧

一、顾客投诉心理分析

1. 求尊重心理

2. 求发泄心理

3. 求补偿心理

二、投诉处理处理核心

1. 以客户为中心

2. 顾客投诉=机会

3. 为公司带来常客

4. 提高受理投诉人的应变能力

5. 欢迎与感谢的态度,不要害怕或逃避客人投诉

6.改善品质的机会

三、避免投诉的秘诀

四、投诉处理五“不”原则

五、投诉处理7步骤

本节结束,团队PK

第七讲:复盘总结

一、珍惜情感帐户——赢得好人缘

二、真理瞬间理论——课程结束

三、各小组情景模拟,竞赛,战果揭幕

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• 孙亚晓:礼赢商运——企业软实力增值密码
课程时间:2天,6小时/天课程对象:高中层管理者、市场部、商务部、公关部等课程背景:如何在国际商务往来的场合中,体现您的礼仪风范?如何在涉外交往中展现您的风度与魅力?如何妥善处理日常公司事务,从而推动您企业的发展?在商务交往中,个人便代表了整体,一个人的素养高低对企业的发展非常重要!一举一动,一言一行,就是企业的典型活体广告。良好礼仪同时还是人际关系的润滑剂。好的商务礼仪在人际交往中会给人一种亲和力,增进情感交流,增强信任和了解。因此,个人形象是构筑企业公众形象的基石,商务人员在工作及社交往来中,不仅反映出商务人员自身的素质,而且直接反映出企业的对外形象。 课程收益:● 从商务人员的实际工作,掌握商务形象管理的方法,用形象力展示个人素质● 通过行为举止训练,塑造端庄美好气质,体现企业精神面貌,● 掌握商务拜访.商务接待及社交的礼仪规范,得体应对,提升企业的品牌形象● 提升职业化素养,从而提升精神面貌,进一步将文化精神理念与商务礼仪落实到行为● 通过训练使人人成为效能点,为企业创造更好的经济效益和社会效益 课程时间:2天,6小时/天课程对象:高中层管理者、市场部、商务部、公关部等课程方式:视频案例+情景式体验互动+实战演练+游戏活动+小组讨论+国学礼仪通过礼仪素养全能训练,用语言来丰富、用行为仪态来辅助、用演示来启迪、用案例份解析、用操作来巩固。 “严、细、练、变”的授课理念,达到当下就改变,和昨天说再见! 课程大纲第一讲:知礼——礼仪的立场及内核1. 礼仪的核心应用价值2. 礼文化对个人修养及职业素养的影响3. 礼仪的三种境界4. 礼仪增值人生——人际关系的王牌润滑剂5. 为什么说礼仪是企业提升绩效的一剂良药 第二讲:有礼——强化商务人士职场IP形象一、商务精英形象修炼——职场魅力形象理论1. 商务形象管理对企业的重要2. 印象管理:首轮效应定输赢3. 职场IP的高效影响力二、商务精英形象修炼——仪容礼仪个人形象是成功不可或缺的因素1. 个人形象与企业形象2. 女士化妆与男士修面的具体要领3. 职场仪容的要求与禁忌三、商务精英形象修炼——仪表礼仪1. 国际商务正装的基本原则、个性原则、和谐原则、TROP原则2. 场合着装的内涵:商务拜访、商务宴请、宴会、休闲场合3. 商务着装的要求与禁忌四、商务精英形象修炼——行为仪态礼仪在商务场合的应用图片解析:表情与视觉1. 站姿礼仪——挺拔端庄气质美好2. 走姿礼仪——轻盈稳重充满自信3. 坐姿礼仪——娴静大方体现尊重4. 蹲姿礼仪——淡定从容体现优雅5. 手势礼仪——优雅明确自信大方6. 鞠躬礼仪——恭敬得体热情迎送体验:小细节显大尊重 第三讲:用礼——商务社交礼仪敬而不中礼谓之野,恭而不中礼谓之给,勇而不中礼谓之逆。《礼记》一、商务会面的礼仪案例分析+情景演练+头脑风暴● 专业的接待态度: 待客三声和礼貌三到● 招呼技巧: 微笑、点头、鞠躬和等待时的应对1. 见面问候礼仪:专业礼节体现气度1)致意礼2)问候礼3)称呼礼4)握手礼5)拥抱礼6)鞠躬礼7)指引礼体验:无声的尊重语言体验:小细节显大尊重情景模拟(一):背景:客户进企业,进行自我形象检查,遵循5S接待原则,接待客户;要求:运用以上8种礼仪礼节,分组演练。2. 介绍礼仪——要懂得优先介绍谁1)第三方介绍——懂得优先介绍谁2)自我介绍——自信大方3. 名片的礼仪1)名片递接2)名片设计4. 斟茶的礼仪情景模拟(二):背景:次与客户见面彼此介绍;与客户已经认识介绍第三方给客户认识;要求:运用以上所学的礼仪礼节,分组演练。二、通讯的礼仪1. 电话与手机礼仪——不一样的有声世界1)合适的通话时间2)接打电话礼仪2.社交媒体礼仪1)透过对方了解自己2)个人社交媒体形象定位3)朋友圈发帖对公司和个人的影响4)点赞及评论——重视文字语言暴力5)节日祝福应够真诚3. 邮件的礼仪1)邮件就是【白底黑字】2)什么情景下用邮件往来3)写邮件的顺序4)用对方的语言和思维方式5)收发邮件礼仪与十大禁忌三、位次排序的礼仪1. 行进间的位次礼仪:行进间的前后上下1)电梯礼仪2)楼梯礼仪3)引领礼仪2. 乘车位次礼仪情景模拟(三):背景:(根据企业实际情况和需求设置场景)带领客户参观企业;要求:运用以上所学的礼仪礼节,分组演练。情景演练:《乘车》3. 用餐位次礼仪4. 国际交往位次5. 会议会见位次6. 签约仪式位次7. 合影留念位次四、商务接待的礼仪1. 商务接待流程2. 引领的礼仪3. 会议的礼仪4. 送客的礼仪情景模拟(五):背景:(根据企业实际情况和需求设置场景);要求:运用以上所学的礼仪礼节,分组演练。五、商务拜访的礼仪1. 事先预约2. 拜访前的准备3. 拜访中的礼仪4. 辞别的礼仪六、商务宴请的礼仪1. 商务宴请原则2. 商务宴请礼仪互动:不同客户类型的点菜技巧实战演练3. 餐具摆放及使用的礼仪4. 开餐致辞礼仪5. 敬酒、劝酒、拒酒礼仪6. 不可忽视的用餐氛围7. 宾客的迎来送往礼仪8. 餐桌社交礼规与禁忌七、礼品馈赠的礼仪讨论:《最好的礼品》1.馈赠礼品选择2.礼品馈赠禁忌本节结束,分组情景演练+小组竞赛+督导纠偏 第五讲:用礼——赢得尊重 掌控谈话一、常见的沟通现象1. 沟通者双方意不合发生冲突2. 尬聊---一开口就聊成句号3. 对方能言善辩,我方无言以对二、谈谈那些不尊重的沟通方式1. “贴标签”式的沟通2. “回避责任”的沟通3. “强人所难”的沟通三、高情商沟通的要素1. 区分沟通中的观察和评判2. 体会和表达感受3. 良好的沟通应关注我们的感受和需求4. 如何提升沟通情商案例分析+现场互动体验四、高情商沟通的技巧1. 营造安全沟通的氛围2. 如何修炼好的沟通心态3. 冲突是沟通的好机会4.为倾听者勾勒场景画面感五、如何让客户喜欢你1. 自信真诚的态度去面对他人2. 让对方感受到自己受重视六、沟通中如何掌控谈话1.抓住对方需求与自己的需求2. 懂得尊重与接纳 第六讲:心是最高的主载一、终身成长——知识与见识是两回事二、复盘总结三、情景模拟训练模拟训练细则:1. 以小组为单位学,6-8人/组,每组呈现时间为6-10分钟2. 学员需结合企业实际销售与服务的场景及标准话术3. 根据不同的场景分角色、拟定台词,由学员现场自编自演4. 培训师现场给于督导,纠偏和点评建议5. 根据每组演绎的情况,给于考核打分,最终决出优胜组并颁发奖品模拟训练评分细则:1. 道具及场景布局           10分2. 仪容仪表                 10分3. 表情仪态                 10分4. 行为仪态                 10分5. 情节设计                 10分6. 倾听与表达听力           10分7. 投诉处理能力             10分8. 服务感知力               10分9. 应变能力                 10分10. 商务往来礼仪礼节        10分演绎成果评定:优秀:90—100分良好:80—89分合格:65—79分分组PK战果揭幕 课程结束
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课程时间:2天,6小时/天课程对象:服务行业工作者课程背景:  在中国产业结构转型升级的今天,随着客户对服务的关注度越来越高,客户更渴望得到更加高效热情、专业的服务,从而体现良好的服务水平。企业是否能从众多竞争对手中脱颖而出呢?企业在对待客户抱怨投诉时,处理是否得当呢?面对客户及合作伙伴提升服务效能、提高业务素质,已经势在必行。 课程收益:● 提升服务认知,拓展服务格局,明白一线不是个人的秀场而是集体的力量● 平息顾客不满,让顾客喜欢你信赖你● 专业实战能力提升,使人人成为效能点,为企业创造经济效益及社会效益● 通过现场服务沟通技巧的学习,及时化解和客户之间的误会,建立和谐的沟通氛围● 通过对投诉客户的心理分析,了解投诉发生时的处理步骤● 通过情绪压力管理,疏导员工的心态 课程时间:2天,6小时/天课程对象:服务行业工作者课程方式:案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练课程特色:行动学习式培训模式,寓教于乐,深入浅出,切实提高学员的知识技能。理论联系实际,紧密结合学员工作实际。让学员“一学就会,一会就用,一用就灵”! 课程大纲第一讲:卓越服务认知——让客户不愿投诉一、服务意识提升1.顾客是怎么失去的?顾客需要的是什么?2. 角色定位——我们在哪里,为谁服务?谁在为我们服务2. 紧抓核心从根本明白服务的体验价值3. 客户体验的分析:有效行为+合适环境+卓越客户体验4. 员工之于企业——人人皆是效能二、服务的最高境界——销售于无形1. 说走心的话语2. 做让人感动的事3. 做真诚靠谱的人案例解析+头脑风暴+互动提问三、服务意识和能力认知1. 被动服务和主动服务的结果2. 主动服务的考核指标案例分析:服务体验四、服务心态1. 优质服务的关键点2. 焦点即事实3. 客户满意的根本4. 优质服务的系统层级5.工作心态决定你的成就感与幸福感五、服务六力模型:服务人员的关键要点与方向1. 基础工作能力2. 待人亲和能力3. 沟通协调能力4. 礼仪应用能力5. 环境感知能力6. 改善升级能力 第二讲:服务之相——客户体验缔造者一、服务呈现之果:客户重复采购二、收获绩效而非眼球三、展现专业气质——让客户舒心1. 服务场景化训练1)迎客及带领站姿2)示意礼及退行礼3)沟通姿势4)支付姿势5)物品呈送6)送别与道别礼秘诀:一线人员和群众演员一样能记住情节和台词极其有限,因此优良的剧本设计和专业的排练指导是打造客户体验的关键。2. 工作中的职业化呈现 第三讲:客户异议处理——投诉是做好服务的好机遇一、通过语言服务最终要创造的是经济价值案例解析1. 沟通出效率,提升质量,语言服务等于企业利润2. 沟通语言表达原则二、处理客户异议的几大技巧1. 提问技巧1)提问的好处是什么?2)封闭式提问3)开放式提问2. 倾听技巧3. 同理心技巧4. 赞美技巧1)赞美的目的是什么?2)赞美的步骤3)赞美的具体方法游戏:赞美话术接龙游戏5. 引导技巧实战演练:客户不愿意办理银行代扣,因为认为会被银行乱扣费,如何引导客户互动:提问语言表达实质上表达的是什么三、了解客户类型,客户听得懂才能收得到1. 沟通表达1个出发点出发点:让客户听得懂才能收的到2. 沟通语言2个服务体验服务体验一:被尊重服务体验二:被满足3. 沟通中的3个语言标准游戏互动:表达障碍造成的感知和偏差体验语言标准一:让客户听得懂的结构化表达案例:咬文嚼字语言标准二:让客户清晰感知服务价值案例故事:投诉客户的质问语言标准三:让客户感觉你真的懂他4. 服务眼神的管理5. 引发正向影响的沟通关键四、服务中的沟通金句和投诉应对1. 客服危情化解1)分析顾客不满的原因2)平息顾客不满的七步法2. 金牌话术法则3. 客户投诉处理过程——顾客投诉=机会1) 顾客投诉心理分析2)投诉处理遵循的原则4. 沟通中的4个服务金句5. 如何搞定投诉5句话互动:提供若干服务场景,让学员互相角色扮演做综合演练训练:常用规范服务(语气,语调,表情,专业一对一训练)秘诀:往往决定是故事还是事故的不是事件的走向,而是当事人的情绪好坏实战训练:客户投诉处理的技巧视频欣赏:难缠的客户五、不同类型客户的投诉处理技巧案例:南航飞机晚点实战比拼:看看谁是应对难缠客户投诉的处理高手 第四讲:情绪与压力管理——远离投诉烦恼1. 认知情绪与压力产生的根源2. 情绪和压力的关系3. 负面情绪产生的影响4. 如何缓解压力5. 塑造阳光心态 第五讲:复盘总结一、情景模拟训练模拟训练细则:1. 以小组为单位学,6-8人/组,每组呈现时间为6-10分钟2. 学员需结合企业实际销售与服务的场景及标准话术3. 根据不同的场景分角色、拟定台词,由学员现场自编自演4. 培训师现场给于督导,纠偏和点评建议5. 根据每组演绎的情况,给于考核打分,最终决出优胜组并颁发奖品模拟训练评分细则:1. 道具及场景布局        10分2. 服务心态               10分3. 表情仪态               10分4. 行为仪态              10分5. 情节设计              10分6. 倾听与分析力          10分7. 沟通表达能力           10分8. 服务感知力             10分9. 应变能力               10分10. 投诉应对能力         10分演绎成果评定:优秀:90—100分良好:80—89分合格:65—79分二、课程结束  评出优胜团队并颁发奖品

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