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戴辉平:《营销人员产品演示技巧》

戴辉平老师戴辉平 注册讲师 115查看

课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 营销策划

课程编号 : 30450

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适用对象

营销人员

课程介绍

课程背景:

顾问式销售技巧是一套结构化的销售提问话术,这样更有利于销售人员主导销售谈话,有效探寻客户需求,同时结合产品介绍的FABE法则,将产品的卖点更好的向客户呈现。

本课程结合销售场景的不同,将SPIN顾问式销售理念和技巧引入其中,将对营销人员的销售流程、销售技巧有较大的改善和提升作用。

课程收益:                                                

  1. 知识方面:熟悉PPT的四要素模型、四大PPT结构、水平思维、垂直思维等概念及应用要点,熟悉SPIN和FABE的概念和理念
  2. 案例丰富:每个知识点都有案例说明,促进学员理解吸收
  3. 工具模板:每个技能点都有话术模板,加强课程实用性
  4. 练习充分:过程中老师边讲,学员边练,促进技能提升
  5. 技能方面:掌握FABE的产品介绍方法、掌握SPIN的顾问式销售技巧

课程时间:2天,6小时/天

授课对象:营销人员

授课方式:讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、辅导点评、示范操作等。

课程模型:

http://s2.sinaimg.cn/mw690/002aaTp0zy752UFmwvff1&690
http://www.mianfeiwendang.com/pic/a66d3d89b4df69d7b1b037c5/2-810-jpg_6-1080-0-0-1080.jpg

课程大纲

第一章: 产品演示PPT设计要求(略讲)

1、产品演示型PPT的四大逻辑结构

  1. 时间结构
  2. 空间结构
  3. 关系结构
  4. 心智结构

案例:点评

练习:确定自己课件的逻辑结构

2、不同类型的PPT的逻辑

  1. 方案汇报型
  2. 问题分析型
  3. 培训课件型
  4. 产品演示型

案例:案例分享

研讨:不同类型的PPT逻辑研讨

3、精美PPT四要素模型

  1. 结构化思考
  2. 图表化表达
  3. 色彩化突出
  4. 动态化呈现

4、何谓结构化与结构化的优点

  1. 简明扼要
  2. 清晰明了
  3. 容易记忆

案例:相关案例说明

5、结构化思维的二元组成

  1. 水平思维
  2. 垂直思维

案例:相关思维案例

6、金字塔结构

  1. 序言的SCQA结构
  2. 横向的MECE法则
  3. 纵向的以上统下+分类组合

案例:相关结构和法则的案例分享

练习:利用金字塔结构呈现自己的课程内容

7、PPT风格的定位

  1. 夸张风格:浓妆艳抹
  2. 商务风格:质朴简约
  3. 艺术风格:天马行空
  4. 极简风格:只言片语

案例:相关案例分享

第二章、售前准备

研讨:销售面谈前需要准备哪些?

1、知彼知己

  1. 拜访的客户画像
  2. 客户的需求和特点
  3. 客户的难点和痛点

2、策略准备

  1. 销售策略类型
  2. 预设突发情况

3、心态准备

  1. 自信
  2. 能量
  3. 从容

研讨:销售前需要准备的材料有哪些?

第三章、需求探寻训练

客户类型分类

  • 按经济条件分类
  • 按性格分类

SPIN顾问式需求探寻

  • S:状态型问题
  • P:难点型问题
  • I:影响型问题
  • N:策略型问题

工具:各类型问题话术模板

练习:每个类型问题话术练习

第四章、产品介绍训练

研讨:产品卖点分析

  • 功能方面
  • 价格方面
  • 品牌方面
  • 服务方面

竞品卖点分析

  • 高端竞品分析
  • 同类竞品分析
  • 跟风竞品分析

FABE产品介绍法

  • F:产品功能描述
  • A:产品优势描述
  • B:产品利益描述
  • E:客户案例证明

工具:话术模板

练习:话术练习

第五章、拒绝处理训练

团队共创:客户异议有哪些?

客户异议分类

  • 产品功能/收益异议
  • 公司品牌异议
  • 产品价格异议
  • 销售人员异议
  • 售后服务异议

异议处理三部曲

  • 同理心安慰情绪
  • 厘清异议
  • 处理异议

成果产出:异议处理话术集锦

第六章、促成交易

1、9种成交信号

  • 重复你的话
  • 关注付款方式
  • 对比你的产品
  • 询问其他消费者的购买倾向
  • 询问收益信息
  • 了解其他类似产品
  • 肢体语言的信息
  • 找你要电话
  • 询问优惠情况

2、10种成交方法

研讨:日常有使用哪些成交技巧?

  • 直接成交法
  • 假设成交法
  • 优惠期限成交法
  • 优惠政策成交法
  • 案例数据成交法
  • 折扣申请成交法
  • 异议解决成交法
  • 富兰克林成交法
  • 二选一成交法
  • 涨价成交法

练习:角色扮演成交话术练习

      课程收尾:内容的回顾和总结

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课程背景:地产开发商的营销策划往往没有直击目标客户群体销售人员不知道把写字楼卖给谁销售人员不知道如何找到目标客户销售人员不擅长如何与那些高端客户接洽销售人员不擅长处理客户的疑问销售人员不擅长逼定、不擅长服务跟进客户以上种种因素决定了写字楼的去化速度和产品利润课程特色:案例丰富:大大小小约20个案例,促进学员理解吸收工具模板:工具模板约6个,加强课程实用性练习充分:互动练习约10次,促进技能提升实用有效:众多练习都基于销售人员的实际问题进行设计,具有很强的针对性课程收益: 1、知识方面:熟悉写字楼销售的流程和关键点2、技能方面:掌握如何定位客群、寻找客群、接洽和逼定客群的技巧3、企业收益:提升销售人员的写字楼销售技巧、促进公司销售业绩的提升课程时间:1天,6小时/天授课对象:写字楼销售人员授课方式:翻转课堂、团队共创、世界咖啡、讲师讲授、案例分析、分组研讨、课堂练习、辅导点评、角色扮演、有奖问答等课程大纲案例导入 :该写字楼如何销售?一、提炼写字楼卖点1、写字楼概述(1)写字楼的分类和等级(2)写字楼与住宅的区别(3)影响写字楼形象的8个因素分享案例:写字楼案例分享2、写字楼营销的四个差异化(1)产品差异化(2)建筑差异化(3)形象差异化(4)理念差异化分享案例:相关写字楼案例分享3、写字楼的SWOT分析(1)S:内部优势分析(2)W:内部劣势分析(3)O:外部机会分析(4)T:外部威胁分析分享案例:写字楼案例分享工具运用:SWOT分析表互动练习:分组研讨写字楼的SWOT4、写字楼的客群定位与画像(1)投资客(2)自用客(3)整栋客户(4)整层客户(5)零散客户分享案例:相关案例分享互动练习:研讨各客群画像二、写字楼营销策略1、写字楼销售的6个阶段(1)设计期——整栋营销(2)建设期——整层营销(3)开盘期——打散营销(4)强销期——租售营销(5)持销期——租售营销(6)收尾期——消化尾房分享案例:案例分享2、写字楼销售的6个推广阶段(1)设计期的推广要点(2)建设期的推广要点(3)开盘期的推广要点(4)强销期的推广要点(5)持销期的推广要点(6)收尾期的推广要点分享案例:各阶段相关案例分享互动练习:各阶段推广要点研讨3、写字楼的销售方式(1)坐销(2)电销(3)公关销售(4)合作营销(5)圈层会销(6)转介绍(7)中介代理分享案例:各销售方式案例分享三、写字楼销售技巧训练1、如何找到目标客户?(1)目标客户出没的12个场景(2)转介绍互动练习:列出目标客户的详细出没地点2、如何洽谈目标客户?(1)电话接洽(2)短信接洽(3)邮件接洽(4)面访接洽(5)信函接洽分享案例:各方式案例分享3、如何介绍写字楼?(1)产品介绍的FABE法则(2)F:写字楼的特点(3)A:写字楼的优点(4)B:写字楼的利益(5)E:写字楼的客户案例分享案例:案例分享工具运用:FABE话术模板互动练习:FABE话术研讨4、如何逼定成交?(1)客户的12类异议处理话术(2)逼定的10种信号(3)逼定的10种技巧及话术分享案例:逼定案例工具运用:异议处理话术、逼定话术互动练习:异议处理话术研讨和演练、逼定的话术研讨和演练5、跟进服务做好转介绍(1)服务的误区(2)服务的关键时刻(3)服务的411原则(4)服务的五大内容(5)转介绍的关键及话术分享案例:服务案例工具运用:转介绍话术模板互动练习:转介绍话术演练课程回顾和总结注:课纲大纲可根据企业实际需求进行调整,最终以课件内容为准!

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