董海滨：智能制造与企业数字化转型

课程时间：1天，6小时/天

课程对象：公司高管、管理人员、政府机关人员等

课程背景：

从2013年4月德国提出工业4.0开始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何应对这次新的工业浪潮，踏准时代发展的节拍，实现企业的数字化转型升级，是许多中国企业都要严肃面对的问题。

为此，我们开发了《智能制造与企业数字化转型》课程，为大家全面、深入解读智能制造的内容，同时，基于国内外优秀企业在智能制造方面的实践和探索，帮助大家明确如何进行企业的数字化化转型升级。

课程收益：

● 深入了解智能制造的内容、企业推行智能制造的成熟度模型；

● 深入掌握企业数字化转型的三大路径，掌握如何借助智能制造推动企业数字化转型。

课程时间：1天，6小时/天

课程对象：公司高管、管理人员、政府机关人员等

课程方式：讲师讲授+案例研讨

课程大纲

第一讲：智能制造综合解读

1. 工业革命的四个阶段与特征

2. 中国制造2025与智能制造

主题研讨：你公司的制造水平处于几点零？

视频案例：老板电器的智能工厂

3. 工信部六大类智能制造试点示范项目

视频案例：海尔热水器的智能制造之旅

4. 智能制造六大内容

内容1：智能设计

内容2：智能生产

内容3：智能物流

内容4：智能产品

内容5：智能服务

内容6：智能管理

5. 智能制造成熟度模型解读

6. 信息化系统与工业软件集成

第二讲：智能制造与企业数字化转型

小组研讨：企业数字化转型可以从哪些维度切入

一、企业数字化转型的三大路径

路径1：降本增效

路径2：模式创新

路径3：产品创新

二、智能制造推动的降本增效

案例分享：宝钢集团的一键式炼钢

1. 机器换人带来的成本降低和质量提升

案例分享：红领西服数字化推动的成品零库存

三、智能制造推动的模式创新（四大创新模式）

视频案例：尚品宅配家居定制化服务与智能工厂

案例分享：装备企业从卖产品到卖服务

案例分享：汽车公司基于模块化的个性化定制

案例分享：海尔集团基于数据的用户服务

模式1：个性化定制

模式2：服务型制造

模式3：共享经济

模式4：网络化协同

四、智能制造推动的产品创新

1. 数字化研发与数字仿真

2. 智能化产品

3. 模块化设计与产品个性化定制

案例分享：长安汽车的数字化设计与仿真

五、智能制造推动企业数字化转型