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马兰:八步成交——重疾险的营销之道

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 保险营销

课程编号 : 22882

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适用对象

保险销售人员

课程介绍

课程背景:

因环境污染,工作压力,食品安全等因素,健康问题已经成为每一个家庭都可能面临的严重问题,一旦某个人发生严重的疾病,他不仅仅要面临身体的疾病,更有可能遇到家庭收入中断,花钱不断的困境。如果在健康时就做好提前的准备,一旦发生疾病就可以从容面对,更能够在康复期间获得较好的帮助和护理条件,所以重疾险已经成为所有家庭购买保险产品的首选。重疾险作为保险配置的核心产品,所有保险销售人员必须建立正确的销售理念,认知健康保险的销售逻辑,掌握销售的基本技能,根据客户的需求为他们做好充分的规划。

本课程从保险真相入手,透过学习和训练,可以帮助业务人员更有信心面对各种不同的客群,更好的完成健康险的销售,让学员从理念到行动完成重疾险产品的销售转化,提升重疾保额,带动活动量,坚定从业信念,实现销售业绩的倍增。

课程收益:

1、意愿启动:“保险的真相”充分启动重疾险销售意愿,积极为客户介绍重疾险产品;

2、技能提升:学习8步销售逻辑,更专业的完成重疾险的销售,提升专业技能;

3、演练通关:现场实战演练并通关,巩固所学知识;

课程时间:1天,6小时/天

课程对象:保险销售人员

课程方式:理论讲授+互动+案例分析+训练并通关

课程大纲

第一讲:保险的真相

  1. 保险是什么

互动:提问“保险是什么?你拥有什么保险?”

1.生活中的保险

下雨打伞、出门穿鞋、外出锁门

  1. 经济方面的保险

储蓄、社保、商保

3.人人都有保险,只是投保主体不同

1)向自己投保(用自己的储蓄向自己投保)

2)向国家投保(社保)

3)向公司投保(商保)

4.保险是钱、身价、尊严

5.人生中的七张保单

——重疾险是每个人、每个家庭的第一张保单

二、重疾险可以解决四大问题

1.解决钱的问题

2.提前给付

3.弥补损失

4.留爱不留债

三、保险的三重境界

1.第一重境界:为“我”所用

1)每个人首先是独立的个体,然后是家庭的一份子

2)只有学会爱自己,才有资格爱别人

3)自己拥有是最好的销售理由

2.第二重境界:为“亲”所用

1)保险是爱

2)保险是责任

3)保险是担当

3.第三重境界:为“人”所用

1)保险是一份工作,为自己、家庭创收

2)保险又不只是一份工作,而是一种为千万家庭提供保障的大爱,是让千万家庭远离痛苦的保护伞。

4.七大金句总结保险真相

第二讲:解析重疾保险销售逻辑

一、重疾险的销售要素

——人人都会得重大疾病:寿命越长,得重疾的概率越趋近 100%,严格意义上的“寿终正寝”极其罕见。

1.重大疾病的特点:“三高一低”

1)发病年龄年轻化

2)发病率越来越高

3)治愈率越来越高

4)治疗费越来越高

2.重疾险销售现状

伙伴们的认知:

1)客户已经有10万保额了

2)客户年龄大了,不划算了

3)客户有百万医疗险,足够了

4)客户现在没钱呀

5)客户已经买完了

3.重疾险计划储备的三项费用

1)治:在医院里治病花的钱

2)疗:指出院后康复花的钱

3)费:指收入补偿费

4.重疾险8步销售逻辑

第一步:调动情绪

第二步:寻找共鸣,建立信赖感

第三步:找到客户的问题所在

第四步:提出解决方案并塑造产品价值

第五步:解除疑虑帮助客户下决心

第六步:成交踢好临门一脚

第七步:作好售后服务

第八步:要求客户转介绍

  1. 重疾险主力客群画像
  2. 行业数据:重疾险目标客群分布

1)地域分布:统计数据显示,一线城市、三线城市及以下城市最爱购买重疾险,下沉市场增长速度明显;

2)年龄分布:80后是购买重疾险的主力客群,但90后客群增长迅速,有望在3-5年内超越80后;超过25%的客户在30岁时选择配置重疾险;

3)性别分布:8成重疾险客户已婚,且近7成重疾险保单由女性主导购买;

4)疫情影响:用户从犹豫到购买重疾险的时间平均缩短72天。

2.投保人数据:重疾险投保人年龄、性别分布

——重疾险投保人年龄集中在30-39岁,且女性投保人超过男性

3.被保险人数据:重疾险投保人年龄、性别分布

——重疾险被保险人年龄集中在0-10岁、20-39岁,且男女性别较均衡

4.锁定重点客群

1)重疾险重点客群为30-40岁的客户

——30岁以上,重疾发生率越来越高

——责任最重,上有老下有小

——收入快速增长,支付能力强

——有家庭负债(房贷、车贷等),风险意识强

2)30-40岁的已婚女性客户,成交机会更多、成功率更高

3)重疾保额设计

公式:重疾险保额=医疗费用+康复费用+收入损失

三、重疾险异议处理话术

1.重疾险异议处理话术

1)我身体一向很好,怎么可能得大病?

  1. 等我买保险一定找你!
  2. 我这么有钱,怎么可能缺钱看病?
  3. 车到山前必有路,到时候得了病找别人筹一筹就行了!

5)我有百万医疗,不需要重疾险!

2.重疾险促成话术

1)重疾险要提前规划

  1. 买重疾险一定要趁早
  2. 重疾险现在买最划算

4)重疾险越早买越合适

5)买重疾险等不得

保险公司核保三扇门:

敞开着:正常承保,轻松拥有

虚掩着:增加保费、责任免除

关闭着:拒保

四、演练通关

1.演练通关的内容

1)重疾险8步销售逻辑

2)重疾险异议处理话术

3)重疾险促成话术

2.演练通关的方式

1)第一轮:小组内人员两两结合,进行对练

2)第二轮:角色互换,继续对练

3)第三轮:随机抽取,上台展示

五、行动计划制定发表

1.成功的公式

2.制定训后三个月工作计划

3.组内发表及上台发表

4.知行合一,激励达成

总结:课程总结,强调立刻行动,达成每季时间重疾险销售目标,提高培训转化。

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课程背景:随着中国经济的快速发展和保险市场的逐步开放,保险代理人成为了连接保险公司与广大消费者之间的重要桥梁。1992年友邦保险第一次将保险代理人模式带入中国。1994年开始,国内保险公司竞相效仿,保险代理人队伍迅猛发展,2019年,中国保险代理人数量达到顶峰,官方统计突破900万。但疫情三年,保险代理人数量断崖式下跌,各家保险公司采取了修订基本法、设置激励方案、引进增员项目等方式,旨在激发存量代理人增员积极性,以组织发展带动人力增长,但效果甚微。很多代理人认为增员太难,不如做业务赚钱快,自己一个人干挺好,不想增员等等。从长期来看,做组织是给我们不确定的寿险事业上了一个保险,但如何动员队伍起心动念,重拾增员的积极性,主动去增员?各家公司无不在寻找新的发展方向和契机,拥有一套有效的增员流程,动人的吸引机制,在选材时就锁定合适的高素质人才,在面谈时就植入永续发展的要求。本课程通过讲师现身说法,感性+理性,全面启动学员增员积极性,从市场需求出发,通过启动意愿、规划面谈、向上增员、用心留存等方面给出了一套具体办法,拿来就用,用了就出效果;培训的最后,通过训后三个月行动计划制定与发表,让参训学员签名,积极主动做出公众承诺,同时由内管干部(是后续进行追踪督导,确保目标达成的主力)签名见证,通过具体的、可实操的方法,助力公司和团队优增破局,达成优留存,实现队伍人力稳定增长、业绩水涨船高。课程收益:激发意愿:结合讲师经历,感性激发增员意愿解决困惑:罗列现有困惑,分析真实原因,打消发展疑虑重铸信心:分析市场潜力,理性分析,引导走组织发展之路面谈方法:5大关键技能提升面谈效果异议处理:8个异议处理做到游刃有余行动计划:制定训后行动计划,强抓落地课程时间:2天,6小时/天课程对象:保险公司主管、准主管课程方式:讲授、互动、案例分析、工具运用、研讨与发表、训练并通关课程大纲第一讲:增员有“台”——把握机遇掌握命运站对舞台互动一:咱们有过梦想吗?你曾经的梦想是什么?你的梦想实现了吗?实际情况:有的人实现了梦想,有的人梦想永远只是梦想互动二:60岁是否后悔,是60岁决定的?还是中青年时期就决定了?比利时杂志的一项调查——你这一生最后悔的是什么结论:75%的人后悔年轻时努力不够,以致事业无成职业生涯五阶段A/B曲线差异成熟曲线A危机曲线B互动三:你喜欢哪个曲线?我的职业生涯1、为什么从银行辞职到保险公司?2、从一个大绩优业务员如何醒悟要晋升主管?3、怎么样一周增员到14个人?因为目标明确、强大的精神力量支撑着我一路向前,成功路上并不拥挤,因为放弃的人太多外部趋势决定了职业发展的机会行业企业职业四、值得奋斗行业的三个要素1. 天时:国家政策大力支持保险行业2. 地利:买保险的人越来越多3. 人和:按照香港和台湾保险代理人的占比,中国大陆保险代理人缺口超1000万人五、增员困惑1. 意愿不强15个2. 技能较弱6个互动四:我们当初干保险的初心是什么?——赚钱点明:赚钱的路径——两条腿走路一个人挣钱的速度 VS 一群人挣钱的速度六、逐一解决典型的增员困惑1. 我的部经理降级,我觉得我没什么晋升的希望,所以不增员2. 我降级了,没信心再增员,不想当主管3. 我对我的上级/推荐人有意见,不想增员4. 疫情过后增员太难了,我不想增员5. 收入下降、职场缩减、团队萎缩,不想增员6. 做主管没幸福指数,我不想做主管7. 我们不想付出时间、学习、投入,就想挣钱8. 我刚进公司,自己都不知道做多久,暂时不想增员,没什么规划考虑9. 家人不支持我,我不想增员10. 我孩子上大学/工作了,没压力不想增员11. 我是单身美女,生活无压力,不想太辛苦带增员12. 我是精致帅哥,生活无压力,不想增员13. 钱多钱少,各人有各人的用法,都是身外之物不用那么辛苦七、站对舞台1. 站对舞台绽放光彩案例:华盛顿邮报的测试2. 理想的事业平台应具备的特征——发展前景、盈利模式、个人成长、工作价值3. 保险是当下较好的事业平台——投入较低、时间自由、高成长性、广阔发展潜力、利于国计民生、创造无限可能第二讲:增员有“伴”——规划面谈 谈出江山一、规划面谈的重要性1、成功是谈出来的2、领导力是谈出来的3、寿险团队发展是谈出来的二、什么是MBO?1、MBO意为目标管理2、MBO面谈是所有团队长必须具备的技能3、面谈始终贯穿队伍建设的各项关键环节三、MBO规划面谈的关键技能(5大关键技能)1、面谈前的准备2、营造良好氛围3、用明确的语言4、达成面谈共识5、面谈反馈四、MBO规划面谈流程(6大面谈流程)1、现状分析2、激发意愿3、确定目标4、明确路径5、制定计划6、追踪激励五、实战演练并发表面谈工具:规划面谈表、规划面谈追踪表第三讲:增员有“道”——锁定对象打动他一、锁定增员渠道1. 传统增员与有效增员小组研讨:“将”与“兵”的基本特征2. “将”与“兵”的基本特征分析3. 增员的四大黄金渠道渠道一:家族增员家族增员的优势:成本低已沟通、了解被增员者的情况、维系的方式多样化家族增员的方法:借助公司佣金系统、借举办家庭聚会创业说明MM、与家人参加公司活动,借力促成家族增员的话术:一句话打动你:对配偶、对子女、对兄弟姐妹、对亲戚小组演练:家族增员的四个“一句话打动你”渠道二:社区增员社区增员的优势:熟悉社区环境、面访机会很多、客户信任度高社区增员的方法:、举办社区创说会、在社区设点招聘,张贴招聘广告社区增员的话术演练:社区增员的“一句话打动你”渠道三:转型增员转型增员的优势:有管理经验,能很快进入主管角色、有人脉,易招聘到属员、有经济实力且懂得付出、形象好,易接近客户转型增员的方法:举办联谊活动、培训吸引、举办专项说明会转型增员的话术演练:转型增员的“一句话打动你”渠道四:跨界增员跨界增员的优势:有投资意识,肯投入且懂得如何投入、有人脉,易招到属员、懂管理,队伍成长快、跨界增员的方法、举办企业主专场推介会、一对一的面谈跨界增员的话术演练:一句话打动你增员黄金渠道小结:1)增员是一定要筛选的2)选定适合自己的增员渠道,长期持续做3)想自己的事业发展的更快,既要增“将”,也要增“兵”二、增员异议处理1. 拒绝做保险的原因1)个人原因2)福利待遇3)他人影响4)行业认知2. 八个典型增员异议应对话术1)我不想去我不适合2)我老公反对我做保险3)我要回家考虑考虑4)某某某谁谁谁没做好走了5)我没时间6)这个工作求人的,我拉不下面子7)我做做不好没有信心8)做保险收入不稳定应对话术(要点):理解+肯定+解析+故事阐述实战演练:增员异议处理演练通关第一轮:小组内人员两两结合,进行对练第二轮:角色互换,继续对练第三轮:随机抽取,上台展示第四讲:增员有”法“——目标+行动=成功一、树立明确目标1. 目标的重要性1)设定明确目标是获得事业成功的前提2)可以帮助明确各阶段的工作任务3)帮助实现个人财务和事业目标故事:弗罗伦丝查德威克横渡英吉利海峡2. 目标确立的原则1)明确性2)可行性3)时间性4)驱动性3. 确立我的目标二、现状分析找差距1. 架构盘点2. 业绩盘点三、行动计划制定并发表1. 成功的公式:(目标+计划)X行动=成功率2. 制定训后三个月工作计划(提供工具支持)3. 上台发表目标及行动计划四、激励引导案例:褚时健:从烟草大王到亿万富翁,从锒铛入狱到传奇重生的历程总结:课程总结,强调立刻行动,达成优增目标,提高培训转化。
• 马兰:不平凡要非凡——争当主讲人
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