让一部分企业先学到真知识！
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课程背景：
职场当中处处需要演讲表达能力。
一流的演讲离不开一流的演讲稿、发言稿。
再优秀的演讲者，如果没有精彩的演讲词，也必定无法实现演讲目的。写出演讲稿，方便对演讲内容进行修改、完善、充实，进而保证演讲的质量，保证内容的完美。一场演讲，一旦让演讲稿发挥出作用，就可以让演讲有的放矢、立论坚实，从而顺应听众的心理和情绪，并能够按照“规范”和“提示”做出恰到好处的临场发挥，进而实现演讲目的。有了演讲稿的保驾护航，还可以使演讲声情并茂、思路流畅，增强演讲的条理性和感染力。
本课程细致讲解演讲稿写作结构、技巧和注意事项，并配有稍加修稿即可上手使用的典型范例，让学员可以轻松应对不同场所、不同场景、不同主题的演讲需要。
课程收益：
课程体系化——一套标准化演讲表达训练模型
技能工具化——重要技能提炼成实操工具，课堂现场学会。
方法模板化——关键方法套用模板公式，简单快速有效。
流程合拍化——严格遵循科学的学习节奏，“学套练用”四步法
案例场景化——案例全部来自实战工作场景
练习全员化——每位学员多次实操场景化练习
课程风格：
源于实战：课程内容来源企业实践经验，课程注重实战、实效、实用
幽默风趣：课程氛围好，擅长用互动、故事、案例点燃培训现场
逻辑性强：系统架构强，课程的逻辑性能够仅仅抓住每个听众的思维
价值度高：课程内容经过市场实战打磨，讲解的工具均能够有效运用
方法论新：建构主义+刻意练习+五星教学+321行动学习+问题改善工坊
课程时间：1天，6小时/天
课程对象：全员
课程方式：
●交互教学：讲师讲授、案例分析、视频解析相结合加之老师生动幽默演绎，课堂氛围好
●互动演练：现场练习、小组讨论、角色扮演、成果输出，课后作业，落地效果好
●行动学习：翻转课堂、微信小组、321行动计划，使学员沉浸其中相互激发，体验评价好
课程大纲
导入：全面深入了解演讲稿
一、认识演讲稿
1. 演讲稿的定义
2. 演讲稿的特点
1）口语化
2）临场性
3）鼓动性
二、演讲稿的类型
1.从表达方式上划分
1）叙事型演讲稿
2）议论型演讲稿
3）抒情型演讲稿
2.从演讲内容上划分
1）经济类演讲稿
案例分析：《在全市工业经济工作会议上的讲话》
2）政治类演讲稿
3）教育类演讲稿
案例分析：《李彦宏在北京大学毕业典礼上的演讲稿》
4）礼仪类演讲稿
第一讲：演讲稿的全文结构和写作技巧
一、演讲稿主题的确定
1. 用“演讲地图”分析听众（7知：人数、学历、年龄、职务、性别、目的）
2.了解听众的兴趣点、关注点、价值点
3.筛选近期的热点主题、焦点主题、时事主题
二、演讲稿素材的选择
1.选择真实可靠的材料
2.选择典型代表性材料
3.选择新颖新奇型材料
4.选择感人动人的材料
三、演讲稿的写作内容和结构
1、精彩开场（四法）
1）新闻数据法
2）问题导入法（问题开场设计工具）
3）先挂开场法（现挂主题、现挂嘉宾、现挂风土）
4）SCQA开场法（情景-冲突-疑问-回答）
视频案例：柴静演讲《穹顶之下》开场采用了“新闻数据法”
视频案例：著名巧克力广告用了SCQA法
2、顺滑过渡（四式）
1）导游式
2）逻辑式
3）小结式
4）关联式
3、升华结尾（三式）
1）总结概括式（口诀概括、模型概括、公式概括）
2）重复核心式
3）点睛升华式（故事金句法、展望未来法、行动号召法）
视频案例：《超级演说家》崔万志的励志演讲
4、故事深化（7步法）
1）树立目标
2）克服障碍
3）加倍努力
4）遭受挫败
5）偶遇指点
6）取得转折
7）喜迎成功
案例：一个老师三次应聘的故事
案例：《喜剧之王》的逻辑主线
练习：以《攻坚克难的故事》为主题，创作一个攻克工作难题的故事（时限3分钟）
第三讲：演讲稿内容展开的五大结构
一、时间结构
1. 时间节点式（20世纪70年代-90年代-现在；去年-今年-明年）
2. 项目阶段式（阶段一-阶段二-阶段三；初创期-发展期-引领期）
3. 故事发展式（见7步故事法）
4. 操作步骤式（步骤1-步骤2-步骤3）
二、空间结构
1. 地点式（分为上海分部、广州分部、成都分部）
2. 角度式（设计这项制度考虑3个角度：领导层、同级层、下属层）
3. 要素式（相声的“说、学、逗、唱”）
三、变焦结构
1. 缩小式（具体方案）
2. 放大式（重要意义）
案例1：缩小式：反驳以偏概全——“现在的00后工作不认真”
案例2：放大式：“证明引进IPD系统的合理性”
四、钟摆结构
1. 激进式（中间立场）
2. 温和式（调和立场）
公式1：A好，B好，A+B最好
公式2：A不好，B不好，C最好
案例：分析毛主席《论持久战》的论证结构
五、WWH结构
1. What-Why-How式（问题-原因-方案）
2. Why-How-What式（黄金圈法则）
3. Why-What-How式（为何-是何-如何）
视频案例：酒店项目创始人用“What-Why-How式”路演融资
练习：使用“Why-What-How式”进行“向领导申请项目”的一对一沟通演讲
第四讲：使演讲稿生动有感染力的五大方法
一、幽默的三大方法
1. 乖讹论——意外感（技法：荒谬推理）
2. 优越论——优越感（技法：自嘲调侃）
3. 释放论——宣泄感（技法：吐槽讽刺）
案例：《脱口秀大会》徐志胜的自我介绍
案例：《吐槽大会》王建国的段子
练习：每组讲一个幽默段子，数一下笑点数量，共同讨论用了什么原理和技法
二、类比的方法
1. 类比的作用（连接已知和未知）
2. 类比的种类（具体类比、抽象类比、情感类比）
案例：地球结构和鸡蛋结构做类比
案例：电脑功能和人体功能做类比
练习：设计一个技术专业中的类比，让外行人听明白、能理解
三、变化的方法
1. 声音变化（音量提高几倍增加自信？声音减小几倍讲一个秘密？）
2. 悬念变化（只说结果，不说方法；提出问题，不给答案。只说头尾，不说过程。）
3. 认知变化（举例：骨头汤补钙吗？）
练习：设计一个悬念，当众讲述
练习：讲述一个刷新认知的知识或者概念
四、画面的方法
1. 视觉
2. 听觉
3. 触觉
4. 味觉
5. 嗅觉
案例：用“五感联动法”的TED经典演讲：
练习：讲一个3分钟的小故事或描述一件物品，要求用上最少“3觉”
五、金句的方法
1. 金句赏析
2. 金句三要素：喻情、喻理、喻德
3. 设计金句的5个方法
1）时间句式（今天……明天……；中午……下午……）
2）反义句式（人生近看是……远看是……；……得不像……派）
3）递进句式（没有……只有……；）
4）群体句式（孩子……大人……；三流……二流……一流……）
5）选择句式（不是……就是……；要么……要么……）
案例：罗振宇2023跨年演讲中的6个金句
案例：罗永浩演讲中的3个金句
练习：设计2-3个金句，用于演讲结尾。
张一楠