【课程设计逻辑】
3天内,完成公司内部媒体人的“集结”,然后通过“一场活动策划”来实现“协同作战”。具体运营中心策划活动,制作相关的活动素材,由媒体人进行转发、分发,通过自己的媒体账号引流到“私域”,同时运营中心借由私域社群的裂变,同时裂变拉新至“私域”,在“私域”战场展开一场“快闪战”,战后,就私域的存量用户展开精细化的运营。完成整个的“公域+私域”的混域运营体系内一个运营周期的实战。
【课程模块】
【模块一:媒体人集合】
组建自媒体团队 3小时 (授课1.5小时+作业1小时+小组路演0.5小时)
内容 | 任务与产出 |
(5)复制——经验内化到标准化复制 2.招募——组织内和组织外如何招募达人
【案例】
3.激励——点燃基层业务人员的梦想
【案例】
| 1)设计撰写招募令 2)完成首批种子自媒体团队的招募 |
【模块二】设计一场活动,并向全体媒体人宣贯
对自媒体团队展开赋能(授课1.5小时+作业:1.5小时+晚上辅导2小时)
内容 | 任务与产出 |
1.赋能的内容 (1)培训:个人IP打造、内容制作、平台运营 (2)素材:内容的协助 (3)活动:一定的活动策划支持和资源支持 (4)工具:人人二维码、人人店、企业微信等 2.一场活动的整体策划赋能 (1)活动策划 (2)活动预热 (3)活动推广 (4)活动引爆 3.活动后的数据分析 | 1)策划一场活动,并完成整体活动素材的制作 2)明确一名培训师,制定培训计划,并就本次的活动做好活动说明。 3)完成一场活动的素材制作
|
【模块三】打铁还需自身硬,运营中心需要强化内功。
打造自媒体标杆(强化个人赋能的内容)(授课3小时+晚上)
内容 | 任务与产出 |
1.个人IP定位与账号装修 (1)账号注册与养号 (2)账号定位与装修 2.短视频内容创作 (1)内容策划 (2)短视频拍摄 (3)短视频剪辑 3.短视频平台运营的逻辑 (1)内容分发 (2)平台运营的规则和玩法 | 1)完成相关的常规化培训体系 2)团队完成一个活动预热的短视频拍摄和剪辑 3)把内容进行下发 |
【模块四】号令一下,全员出动,引流至“私域”战场
全域引流私域(授课1.5小时+任务1.5小时+晚上)
内容 | 任务与产出 |
1.界定私域 (1)企业微信 (2)企业微信群 (3)公众号 2.自媒体人短视频账号引流私域的方法 (1)抖音快手账号引流私域部署 (2)视频号引流私域的部署及方法 3.社群裂变 (1)社群裂变的逻辑 (2)社群裂变方法 | 1.构建本次活动的快闪群 2.尝试从抖快和视频号引流到快闪群 3.借助社群裂变,快速引流 |
【模块五】时刻准备着,预备开启“闪电战”(授课1.5小时+任务1.5小时)
内容 | 任务与产出 |
1.活动前快闪群的准备 (1)群内话术 (2)群内蓄势 2.活动引爆:快闪群+直播带货 (1)直播的准备 (2)直播技巧 (3)直播演绎 3.数据分析 | 1.完成一期的直播带货 |
【模块六】打好“内部”优化的战役,做好私域的精细化运营(授课1.5小时+作业1.5小时)
内容 | 任务与产出 |
1.私域精细化运营的原理 (1)用户的生命周期理论 (2)ARPU值理论 (3)个性化、差异化、场景化理论 2.设计私域的游戏化权益体系 (1)会员等级与分类 (2)游戏化任务与权益 (3)权益驱动的核心要素 3.完善存量用户的兴趣标签体系(公众号/企业微信) (1)标签 (2)兴趣标签定向 (3)兴趣标签算法 4.基于特定存量用户策划具体的活动 (1)存量用户的分群、分类、分层 (2)特定用户群体的活动/服务策划 (3)价值升级体系 | 1.设计会员的游戏化体系 2.设计会员的标签体系 3.策划会员互动 |