【课程背景】
数字化时代碰到疫情,让整体营销工作变得严峻而复杂,当传统企业开始借助线上互联网平台和工具开展新型营销时,囿于传统线下营销活动的局限,缺少更多外部视角的分享,导致营销策略的效果差强人意。本节课从更多跨界视角分享做好一个活动策划的原则、出发点、策略以及如何管理好社群,做好通过社群实现业绩增长的策略和方法。
【参与人员】相关产业公司营销负责人
【课程时长】1天(6小时/天)
【学习收获】
【课程纲要】
Part1 创新营销,玩转各类活动策划
一、解析营销和活动策划 |
1.市场渠道、营销与销售功能界定 |
2.营销的核心目的是创造客户 |
(1)营销的是为了发展新客户 |
(2)老客户是客户体验与客户运营 |
(3)客户体验在发展新客户的作用 |
【案例】
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3.活动策划与营销的关系 |
(1)业绩目标的分解与营销周期 |
(2)活动策划与业绩目标的关系 |
(3)定位活动策划:业绩完成率与新客户拓展 |
【案例】解析618年中庆活动的活动意义 |
二、活动策划的主要类型 |
1.基于流量思维的销售业绩的活动策划 |
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【案例】618年中庆,各商家通过平台、社交和内容方面不断获取流量 |
2.基于用户思维的销售业绩的活动策划 |
(1)模型:S=S1+S2+Sn,从不同用户群体出发做定制业务 |
(2)优势:低能耗,有利于锻造品牌价值 |
(3)活动焦点:用户研究和敏捷性业务开发 |
(3)难点:用户分形模型、敏捷性产品开发能力 |
【案例】芒果TV,策划不同的节目活动,实现业绩增长 |
3.基于赋能思维的销售业绩的活动策划 |
(1)模型:S=N*Σp(1~n),从不同的业务经营单元出发做活动定制 |
(2)优势:灵活性强,能够快速应对市场的竞争变化 |
(3)活动焦点:活动费用预算与人员权限 |
(4)难点:赋能体系 |
【案例】历奇营地为每个项目组制定费用预算和常规活动类型,交由业务组长自我运营 |
三、新媒体活动策划的主要构成要素 |
1.活动策划=活动主题+时间段+产品+活动形式+活动攻略 |
(1)活动主题:常见的活动主题 |
(2)活动产品:产品组合 |
(3)活动形式:秒杀、团购、认筹、膨胀券、积分、预售等的适用场景 |
(4)活动攻略:如何写好一篇活动攻略 |
2.活动策划执行流程 |
(1)活动策划 |
(2)活动素材制作 |
(3)素材推广 |
(4)活动裂变 |
(5)活动引爆 |
(6)活动复盘 |
3.不同增长模型对应的活动执行差异 |
(1)流量模型:触点思维,对能够连接的用户展开精准触达 |
(2)用户模型:特权思维,站在用户运营的角度差异化触达 |
(3)赋能模型:赋能模型,开放能力组件指导个体差异化触达 |
【案例】
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Part2 精细化深耕社群,做好粉丝转化和老客户的价值提升
一.社群的通用基础设置 |
1.基于用户分层建群:粉丝群、会员群、VIP群 |
2.基于用户场景建群:标签拉群、关键词拉群 |
3.群基础设置:群名、群规、群欢迎语、群内公告、群成员及职责 |
4.群SOP设置:群定向+群内容制定+群定时消息推送 |
5.群成员的数字化:借助SCRM系统完成群成员的资料信息数字化 |
【案例】 1.企业微信社群的基础功能讲解 2.历奇营地企业微信群的内容设置参考 |
二.配合活动策划,玩转快闪社群的营销转化 |
1.场景性活动策划的六大要素:主题、时间、产品、活动形式、活动攻略、活动发布 |
2.活动策划的流程:引流+裂变+锁客+转化+升级 |
3.粉丝裂变活动:拼购、分享有礼、支付有礼、瓜分券的应用 |
4.粉丝锁客活动:定金膨胀、付费券的使用 |
5.粉丝转化活动:秒杀、限时限量折扣、特权等的使用 |
6.升级活动:仪式感、权益数字化与极致体验 |
7.会员活动:锻造差异化特权,凸显高价值会员权益,促成会员Arpu值提升 |
【案例】
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三、老客户微信群的运营:洞察客户需求,敏捷性创建新业务 |
1.什么是场景性项目?和成长性项目的区别是什么? |
2.猜不透的用户,个性化、场景化和多元化的用户之变 |
3.用户画像,借助用户标签,还原用户场景,策划场景内容 |
4.三层级社群,粉丝、会员、VIP对照场景性项目的设定原则和方法 |
5.场景的场景型项目社群分享:产品群、兴趣群、摄影群、城市群、美食分享群、相亲群、读书群 |
【案例】
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四、三类常见形式的社群活动的内容创作技巧 |
1.常规性短消息:社群内是否需要每天进行短消息互动? |
2.活动型图文撰写:优质活动型推文的结构解析和撰写技巧 |
3.群直播:借助微信群+直播的方式,可以快速实现注意力的捕获,促成成交 |
4.素材库建设:云素材库的建设,让内容的生产和使用更加高效 |
【案例】: 1.历奇营地一个活动推文销售100万,秘诀在哪? 2.四川电信社群直播,百万粉丝在线持续2小时,他们做对了什么 |