【课程收益】
1、懂安全才能执行安全,有效了解安全法和安规
2、掌握安全技能才能有效规避安全,全力学习安全技能和工具
3、了解班组长安全现场安全管理
【课程对象】
1、电力企业领导
2、电力企业班组长
3、一线职工
【课程时间】1-2天pm9:00—12:00 pm14:00-17:00
【课程形式】讲授法,现场研讨法,游戏法,视频教学法,对比法
【课程大纲】
第一单元知道安全法律,法规才能安全
一、《安全生产法》亮点解读
1、坚持以人为本,推进安全发展
2、建立完善安全生产方针和工作机制
3、强化“三个必须”,明确安全监管部门执法地位
4、明确乡镇人民政府以及街道办事处、开发区管理机构安全生产职责
5、进一步明确生产经营单位的安全生产主体责任
6、建立预防安全生产事故的制度
7、建立安全生产标准化制度
8、加强注册安全工程师制度
9、推进安全生产责任保险制度
二、梳理下我们的安全要求
1、高压设备工作要求
2、保证安全的组织措施
3、保证安全的技术措施
4、带电作业
5、高空作业
第二单元班组长安全现场安全管理
一、摒除习惯性违章的误区
二、认识到习惯性违章的存在,规避各类心理的存在
1、认识到习惯性违章的存在
2、随时互相监督认识到违规心理的存在
3、提升自己的EQ和AQ
三、形式---行事---习惯的改进,营造氛围
四、严格执行企业的三级安全培训
2、采取各种形式的安全培训
3、培训考核制度的执行
4、上岗制的有效运作
五、加强班组安全管理
1、班组成员轮流安全值周方法
2、班组设立安全监督岗方法
3、班长担任班组安全的第一责任人
5、定期搜寻各类违章违纪信息
六、提高专业知识技术培训
1、专业知识培训
2、安全知识竞赛
3、团队学习
七、严格执行安全考核制度
1、充分利用各种安全管理手段(KYT,JSA等)
2、明白有效执行
八、物层面安全的不断提升
1、明白“老虎也有打盹的时候”
2、识别物的不安全状态
3、学习现场改善的相关知识
4、不断突破物的不安全状态