韩国凯：岗位胜任力提升

【培训收益】

1、促进个人及团队明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈。

2、提升受训学员对岗位的认同感和对职业价值的认知能力。

3、促进学员运用多种资源与能力提升岗位价值。

4、提升学员工作的积极性与创造性。

5、提升学员的危机意识与竞争意识。

【培训方式】

讲解分析、角色扮演、拓展活动、观看视频、模拟练习、案例研讨等。

培训全程讲授与互动相结合，注重学员的情景体验，通过案例的分析和讲解，帮助学员对知识和技能进行掌握和运用，让思维定化，让知识和技能落地，帮助企业解决实际问题。

【培训时间】

1天（视企业情况而定）

【培训对象】

基层员工等

【培训大纲】

前言：做职业化优秀员工

u 何谓职业化

u 职业化的关键词

u 忠诚比能力更重要

u 做务实的理想主义者

第一章：优秀员工三大心态

1、感恩心态

u 弱智多祈求，强者思感恩；

u 感恩不是为了报恩，而是为了心怀感激。

u 感恩父母、感恩企业、感恩领导、感恩同事

2、积极主动心态

  （1）人生三个问题的探讨

（2）积极的行为

u 积极主动的行为有哪些？

u 每个人都有选择的自由

（3）由消极被动思维转为积极主动思维的十个关键字

u 我

u 当下

u 怎么做

u 改善现状

3、敬业尽责心态

责任源自角色

（1）高度负责四层次

u 为自己负责

u 为家人负责

u 为公司负责

u 为社会负责

第二章、优秀员工的五大意识

1、学习意识：

u 有目的性的学习

u 员工素质模型

u 个人知识技能体系

u 如何快速成为专家？

2、内向意识：

u 何谓内向思维：不要推卸责任找借口

u 从自身找原因才是成长的开始

3、竞争意识

u 明确竞争对手

u 挑战对手

u 挑战自己

u 提倡良性竞争，规避恶性竞争

4、危机意识

u 鲶鱼效应

u 克服懒惰，正视压力

u 外部危机与内部危机

5、创新意识

u 认识创新

u 克服创新障碍

u 创新思维的训练——五种创新思维训练方法

第三章：优秀员工胜任能力提升

1、认知你的角色和应该具备的能力

 （1）不同层级的员工定位

u 基层员工的定位

u 中层员工的的定位

u 高层员工的定位

（2）不同层级员工的胜任能力

u 基层员工的定位

u 中层员工的的定

u 高层员工的定位

    练习：你所在岗位的人才画像是什么

2、学习意识的培养

（1）超越你的舒适区

（2）突破固有思维

（3）好的方法

（4）勇于实践

（5）精益求精的精神

（6）知识迁移

3、如何提升自己的学习能力

（1）学习的金字塔模型

（2）学习的螺旋式上升模型

4、作好时间管理

（1）我的时间分配原则

（2）高效能的回报活动

练习：我的高效能回报活动清单

（3）识别干扰因素

5、做好自己的成长计划（IDP）

（1）个人IDP九宫格模型

（2）IDP计划6 步法

u 设定目标

u 现状分析

u 探索方案

u 制定计划

u 实施与辅导

u 回顾与调整

（3）辅导制定个人IDP

第四章：激发职业化动力

1、发自内心的愿力

u 为什么要上班？

u 三个引人深思并永久反思的问题

u 哪些是积极力量，哪些是消极力量？

u 如何寻找内心的愿力？

2、充满热情的做平凡的工作

u 发现工作的意义

u 重新发现工作中美好的一面

u 发挥自己的优势

3、坚持到底的意志力

u 坚持不了背后的真相

u 让你可以坚持到底、超强执行的通俗道理！

u 职场精英对“意志力”原理的应用——自我激发驱动力