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罗元昊老师

罗元昊

企业营销与团队管理专家

帮助昆百大集团（股票代码600865）、建立集团内部首个青年干部管理学院，对600多个管理者实施了管理综合能力提升培训。为集团提供制定战略规划、提供经营建议。集团下辖百货商场事业部、物业事业部实现对外部客户数十家企业的管理、职业化素能的培训...

罗元昊：班站所长综合能力提升 ---会做、会说、会写、会指挥

掌握工作任务目标的设定 学会目标分解的方法 掌握节点控制3要素 学会复盘的工具、流程、方法 学会工作文件写作的4大目标 掌握工作总结的写作方法 学会分析报告的写作结构及方法 掌握4种行为风格的沟通策略 学会结构化
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罗元昊： 钢铁团队执行力

5%的人看不出来是在工作，而是在制造矛盾，无事必生非=破坏性的做； 10%的人正在等待着什么=不想做； 20%的人正在为增加库存而工作=“蛮做”、“盲做”、“糊做”； 10%的人由于没有对公司做出贡献=在做，而是负效劳动；
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罗元昊：《工作任务管理》----从任务分解、分配到执行

工作任务伴随着员工每天的工作，工作任务是否能够完成关系着每个人的绩效、部门绩效乃至整个公司的绩效。进而影响整个公司战略目标是否能够达成。如果团队无法完成每个人的任务或者任务达成结果不理想，公司有再好的战略、再好的计划都无济于事。
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罗元昊：目标管理

中国大部分企业沿用经验管理，没有走上科学管理轨道，普遍存在中层管理人员与基层员工激励不到位的问题。西方发达国家普遍运用的目标管理法，使人人参与管理，给每一位员工一个充分发挥潜能的“自由空间”，能达到“众人拾柴火焰高”的理想状态。
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罗元昊： 赢在职场-优秀员工养成

企业中最复杂的因素是人，员工喜怒哀乐的情绪，往往会影响其工作的状态和效率。员工要每天面对工作任务和业绩要求，面对与人合作和人际沟通，没有一个积极的心态，就会产生很多的抱怨和不满，影响着工作效率和良好的生活品质。
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罗元昊：有效沟通与跨部门沟通

为什么我们抱着美好的愿望，却达不到理想的沟通效果？ 为什么我们沟通的出发点是要解决问题，却引发出很多坏情绪？ 为什么尽管我们表达的很清楚，但对方仍然误解我们的意思？ 为什么部门之间出现问题时，大家都本位主义，不积极寻求共赢
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罗元昊：中高层管理六项核心技能

中层管理者需要把高层决策贯彻为下属的行动，并拿出令公司满意的结果，是承上启下的一层。所以，中层管理者对上级需要执行力，对下属需要领导力,如何不遗漏、不曲解地领会领导的意图,如何与同级管理者高效协作,如何让自己的团队更有执行力。这
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罗元昊：《倍速成交锁客系统》 ——成交动力&追销锁客&裂变系统

好不容易引流来的客户却迟迟不买单，拖延、再考虑、甚至是去到竞争对手那里，成交率不高、客户白白流失，心痛不已。老客户复购率低、很多都变成一锤子买卖，需要不断开发新客户，营销成本浪费巨大。老客户转介绍更是寥寥无几。
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罗元昊：倍速获客系统 ━━━━━━《企业客流爆破系统》课程

一家公司最重要的就是客户，有再好的产品没有人知道，没有客流最后只会变成自娱自乐。客流即财流。现在消费者注意力分散，获客变得越来越难、获客成本越来越高。如何快速精准获客成了必修课题。
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罗元昊：《产品布局与价值塑造》——打造产品杀伤力

产品同质化越来越严重的今天，没有特色和差异化只能陷于无休止的价格战的泥潭。竞争对手步步紧逼，利润薄如刀片。看似销量不错，可就是不赚钱。如何构建产品杀伤力，建立企业护城河，让产品成为攻城略地的利器、占领制高点，运筹帷幄、决胜千里
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罗元昊：大客户开发与客户关系管理

了解大客户特性 学会客户信息收集与分析 掌握开发客户的121模式 熟练挖掘利用客户需求 掌握大客户竞争战略 掌握大客户竞争战略 掌握建立大客户护城河
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罗元昊：会 员 营 销 得入口者得天下、得会员者坐天下

中国商业的发展已经走过了三个阶段：产品稀缺时代、产品饱和时代、产品过剩时代。过往的商业从没想过与消费者建立深刻的感情，从没想过与消费者互动。大多时候都在谈产品功能、产品生产、产品运营管理。进入产品过剩时代需要研究消费者、抓住消费
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罗元昊：活动爆破系统 ━━━━━━《如何策划人气爆棚的活动》

活动营销爆破课程从蓄客系统、收钱系统、造场系统三个方面都有详细的方法、策略以及可实操的工具。突破空洞的理论、无法落地的窘境。注重自我对照、反思和制定可实施改进措施，形成自有独特的活动爆破营销模式。 ━━━━━━━━━━━━
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罗元昊：经销商破局之业绩提升 —让渠道抢着加入的营销模式

渠道是我们赖以生存的通路，渠道的多少与渠道质量直接决定着你的业绩。那么渠道为什么要卖你的产品呢？任何人加入一个生意首先关注的就是是否能赚到钱，是否能轻松地赚到更多的钱。这个世界上没有永恒的朋友，但有永恒的利益。能够持续轻松赚到钱
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罗元昊：控 心 营 销 术-- 人性营销操控36计

世界上最难得两件事情：第一件事是把自己的想法放进别人的脑袋；第二件事是把别人的钱，放进自己的口袋。做营销，恰恰是把这两件事都包括了。营销中最重要的是什么？是品牌定位、渠道拓展、资源整合？这些都很重要，但在营销中还有比这些更重要核
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罗元昊：如何打造爆品 ---《企业转型升级之爆品营销》课程

如今这个时代，市场变化太快，也许企业今年还坐着行业头把交椅，明年就会面临倒闭的窘境。企业要想在竞争中赢得一席之地，就必须抛弃传统的营销理念，树立新思维，实施新战略。互联网摧毁了固有商业模式，让人不得不去构建新的爆品思维。在这个时
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罗元昊：引爆新品-新品上市营销

中国经过几十年市场经济的发展已经从产品稀缺到了产品大量过剩时代。发现一个痛点做出一款产品就能大卖已经变得不可能。市场上并不缺产品，甚至不缺好的产品。太多拥有好的产品却运作不成功的企业。要成功运作一款产品或一系列产品需要一套科学、
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