【课程对象】老板、CEO、营销部门负责人、各部门高级经理、总监、店长、营销骨干。(本课程涉及到营销策略及营销流程的优化,须有决策权的领导者参与)
【课时安排】3天(6小时/天)
【课程背景】
好不容易引流来的客户却迟迟不买单,拖延、再考虑、甚至是去到竞争对手那里,成交率不高、客户白白流失,心痛不已。老客户复购率低、很多都变成一锤子买卖,需要不断开发新客户,营销成本浪费巨大。老客户转介绍更是寥寥无几。
就是我们企业经营面临的难题,也是本课程的内容所在。课程从成交动力、追销锁客
转介绍裂变4大模块进行分享,全面构建企业的收钱能力。
【课程收益】
【课程对象】老板、CEO、营销部门负责人、各部门高级经理、总监、店长、营销骨干。(本课程涉及到营销策略及营销流程的优化,须有决策权的领导者参与)
【课时安排】3天(6小时/天)
【课程特色】
采用学员分组模式。实战型职业培训讲师,于风趣幽默,用通俗的语言传递实用方法,可让不同文化层次的学员轻松理解。方法、策略实操性强,善于在导入方法的基础上挖掘参与者智慧,最终将方法与企业实际结合,得出可直接落地生根的操作策略或方案。
【课程大纲】
第一章 成交动力--如何激发客户购买欲望,提升成交率?
1、顾客不买的5种原因
第二章 如何能够锁住顾客持续不断回头消费?
1)增销
2)搭销
3)捆销
3个方法立即增加顾客消费金额
A、5种折扣会员锁客策略
B、2种消费送礼锁
C、2种代金券锁
D、2种充值卡锁
E、产品锁
2)赠品锁
A、回头赠品锁
B、双促赠品锁
C、整合赠品锁
3)返钱锁
A、消费返钱锁
B、分期返本锁
4)利润腾挪锁
A、利润转充值
B、利润转回头
C、利润转补贴
5)6大特权锁
6)3把还魂锁
超值折扣模式
超值免单模式
超级赠品模式
增值抵现模式
押金退还模式
回购返利模式
消费利息模式
万能充值模式
第三章 如何让顾客转介绍并进行病毒裂变
成本最低效果最好的获客方法当属老顾客转介绍。互联网企业都非常重视MGM营销(Menmber Get Member),让老顾客去带来更多新顾客。
1、3个核心点:发动你的老顾客自发帮你宣传
案例:大润发免费送可乐背后的玄机
第四章 落地实施
经过三个章节的对照和反思,每人都完成了收钱模式的改进计划。方案的实施在组织后续配合和跟进下能更有效落地,实现客流倍增和业绩提升。