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郭宣婷老师

郭宣婷

银行网点服务营销专家

12年银行网点服务培训经验,曾为江苏省农行、青岛市中行、山东省农行、青海省农行、郑州市兴业银行、等多家公司提供投诉处理、规范化服务提升、厅堂管理、大堂经理规范化服务能力提升等服务,获得企业内部高层领导的高度赞许,课程好评率达97%。...

这是一堂专门针对新员工的进阶课程,从工作中的仪容仪表规范,到行为举止礼仪风范;从站到营业厅的厅堂服务礼仪,到接人待物的商务礼仪;从柜面服务七部曲,到营销理念、方法技能“8+8”。我们进阶式的以“理论”讲解+“案例”分析+“演练”
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目前网点客户到店量下降日益明显,网点与客户接触的机会越来越少,随着智慧柜员机的上线,网点柜面业务替代率进一步提高,而今天大多数银行在营销环节,重点工作仍然是不断开发新客户,面临的境况是困难大、周期长,且成功率不高。老客户不断流失
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这是一堂专门针对新员工的进阶课程,从工作中的仪容仪表规范,到行为举止礼仪风范;从站到营业厅的厅堂服务礼仪,到接人待物的商务礼仪;从柜面服务七部曲,到营销技能“8+8”我们进阶式的以“理论”+“案例”+“演练”+“通关”的模式学习
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在这个方法实施的过程中,首先中层人员的“格局”要君子谋道,而不拘泥眼前,管理分工中要乾坤有位,各司其职。首先从思想上认清物理网点存在的意义与其将来的意义,更要搞清楚银行发展以及网点设置、布局、设备更迭的出发点,而不是一味的简单执
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商业银行转型是在业务收到冲击之后的寻找方向的过程,随着这个过程的深入,自助机具增加、服务渠道多样,厅堂、柜面杂乱成了随之而来的问题。机具少了不够用、设备多了无处摆放,我们常常羡慕那些世界上知名的企业,然而,即使我们拥有世界上最先
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在银行同业竞争压力巨大、网络金融发展迅猛的今天,客户对银行工作人员的要求越来越高、维权意识越来越强,而客户对于服务期望值的升高,往往伴随着满意度的下降,以及抱怨、投诉比例的上升,网点服务人员应该掌握客户抱怨处理的解决技巧,以有效
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银行人员已经承受着相当大的服务效率的压力,而面对面营销更是一种对个人能力和心理坚强度的大挑战,因此柜面人员对营销任务总不免存在着抵触或恐惧的心理。对临柜人员进行专业化营销训练首先要引导临柜人员对柜面营销任务有一个正确的认识:临柜
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