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熊伟老师

熊伟

资深企业管理咨询顾问及项目总监

21年企业高端管理经验,曾任500强企业人力资源总监、副总裁、三板上市公司总经理,管理视角宽广,精通企业运营管理,实战管理能力突出、理论功底扎实,尤其擅长领导力提升等管理领域。...

帮助您从人本管理角度出发,认知中高层管理者角色定位,清晰自身职责;帮助学员提升领导力、目标与计划制定能力、团队建设、有效沟通、问题分析解决等综合能力,并掌握相关方法和工具的灵活运用 构建企业管理人员共同的管理语境,让协作、交流更
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帮助您提供给大量的创新的案例、方法、技术和工具,并通过课堂的讲解、演练,迅速吸收掌握;课堂根据企业具体情况,可以产生具体的创新成果;系统性地提升学员的综合创新思维能力,掌握团队创新的组织方法和解决思路。
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理解并发展适合自我的正确领导风格,学会领导能力修炼之道,提升影响力;改善领导技能,提升领导艺术,引领员工完成目标、达成业绩;通过提升领导者的格局,促进形成举重若轻的领导力,提升团队凝聚力和忠诚度;
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帮助您通过学习,学员可掌握团队管理的知识和技能,能够进行高效地日常团队管理 ● 掌握高绩效团队建设的七大方法,让一盘散沙变成铁板一块 ● 清晰了解团队成员角色分工,提升团队的执行力,建立协作共赢的团队精神 ● 掌握快速提升
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深刻认识目标与计划管理的真正功能和核心原理,增强目标与计划管理的意识 掌握制定有效目标与高效计划的步骤与方法,并学会使用相关工具 掌握如何解决目标和计划在推进实施过程中的遇到的问题,确保目标落地。
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深刻认识目标与计划管理的真正功能和核心原理,增强目标与计划管理的意识 ;掌握制定有效目标与高效计划的步骤与方法,并学会使用相关工具;掌握如何解决目标和计划在推进实施过程中的遇到的问题,确保目标落地。
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帮助您充分掌握系统及系统思维的原理、方法和相关技能;掌握系统思维判断、决策和问题解决的方法/工具,提升工作效果和效率;打开视野,扩大格局、破除本位主义、局部视角,短期视角,建立大局观,成为举重若轻,洞察力强大的管理者。
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提升结构思维能力:实现全脑思维,做到逻辑清楚,想得明白; 提升工作沟通能力:以受众为中心,重点突出,表达清晰,沟通效果极大提升;提升职场表达能力:结构清晰、总结汇报、公众讲话等重点突出、风格独具;提升解决问题能力:通过严谨的结
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本课程旨在提升企业管理者的综合素质和管理能力。通过MTP课程,学员将掌握实战性管理技能,涵盖领导力、时间管理、目标设定、团队建设等关键领域。课程采用互动性强、实操性高的教学方法,帮助学员在实践中应用所学知识,迅速提升管理效能。适
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现代社会变化迅速,企业面临前所未有的挑战,传统经验已无法有效应对。本课程通过突破传统思维,提供创新理念与实战工具,帮助学员系统提升创新能力,掌握从创意到落地的全流程。通过互动性强、落地性高的教学方法,学员不仅能快速吸收创新技巧,
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目标是企业管理的基石,缺乏明确目标和计划会导致管理混乱和效率低下。本课程通过系统地讲解目标与计划管理的核心理念和实战技巧,帮助企业各级管理者掌握制定和落实高效目标与计划的方法。课程内容结合真实企业案例,注重实战、实用、实操和互动
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本课程旨在提升企业管理者的系统思维能力,帮助他们从全局、动态和辩证的视角进行决策与问题解决。通过系统运作原理的掌握,学员将学会高效的分析方法,提升全局思维能力,避免头痛医头、脚痛医脚的短视行为。课程采用多样化的教学方式,结合实践
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《结构化思维能力提升与职场应用》课程致力于解决企业与员工在思考、表达和沟通方面的困扰,通过结构化思维的训练,帮助学员提升逻辑清晰度、表达准确性和沟通顺畅度。课程注重实战、互动和实操,通过丰富的案例、理论讲解和实际演练,学员将系统
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《结构化思维能力提升与职场应用》课程旨在帮助企业员工和管理者快速提升书面和口头表达能力,解决问题与决策的效率,并加强职场沟通。通过系统的理论讲授、互动案例分析和实操练习,学员将掌握结构化思维的原则和方法,全面提升工作效率和沟通效
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跨部门沟通和协作是现代企业成功运作的关键。本课程深入剖析跨部门沟通的障碍,提供系统化的解决方案,通过互动性强的案例、视频和团队练习,提升学员的沟通效能和冲突管理能力。课程内容精炼、实战性强,能够迅速应用于实际工作中,帮助企业打破
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在这个瞬息万变的时代,企业管理者面临前所未有的挑战。通过本课程,您将学习如何发现、定义、分析和解决问题,转化问题为资源,提升管理效能。通过麦肯锡的经典方法论和实战案例,您将全面掌握定义问题、七步成诗等核心技能,结合创新工具与互动
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在当前快速变化的VUCA时代,企业的成功不仅依赖于优化制度和流程,更需要强大的领导力。本课程将帮助管理者深入理解领导力的本质,通过实战案例、互动分享和实操工具,提升领导风格和技能。学员将学会如何激发团队潜力、提高凝聚力,并有效应
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