金刚的企业培训课程

金刚：管理者自我认知与角色定位

《管理者的角色认知与定位》是中基层管理者的必修课程，通过系统训练帮助学员正确认知管理角色，快速转变角色，掌握清晰的自我定位方法。课程内容涵盖管理定义、角色转变、职责明确、组织认知、核心技能等，帮助管理者从专业人才向卓越管理者转变

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金刚：管理跃升——从技术人才走向管理

《管理跃升-从技术人才走向管理》是专为企业技术人才转型为管理者而设计的必修课程。通过系统的训练，帮助管理者完成从技术人员到管理者的角色转换，克服常见的问题，提升职业素养。课程涵盖管理者的自我认知、角色认知和多种层面的转型，培养管

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金刚：目标分解与计划落地 ——基于组织战略目标的承接与计划管理

本课程致力于帮助管理者从认知、目标、计划、控制到结果全方位提升管理能力。通过学习，您将掌握目标管理的沟通与反馈技巧，学会目标制定与分解的方法，精于制订工作计划，掌握目标落地复盘的技巧。课程内容实用、易懂，结合情境演练、工具运用、

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金刚：《问题分析与解决》

本课程《问题分析与解决》不仅是管理领域的经典，更是每位注重管理的企业从业者必备的学习内容。通过系统思考，明确问题、分解问题、原因分析、制定对策等流程，您将学会如何根除企业中的七大典型问题，提高决策准确率和效率，掌握固化成果、持续

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金刚：管理者——部属培育与辅导

《管理者——部属培育与辅导》课程通过系统方法与训练，帮助企业管理者掌握基础的教练认知，培训他们快速提升下属能力，激发下属动力，让下属养成以自己找到解决方案的习惯与能力，掌握辅导与激励下属的方法和技巧。通过课程，您将重新反思自己的

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金刚：提升团队执行力——打造高绩效团队的五项修炼

本课程是基于上百家成功团队经验提炼，总结出的团队打造五步骤，旨在帮助学员重新认识团队，提升团队执行力，打造高效团队。通过课程学习，学员可以掌握团队使命、愿景、价值观的制定方法，学会团队信任建立的技巧，掌握目标制订和成果获取的技巧

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金刚：教练型领导力——管理者领导力修炼

在当前乌卡时代，领导者们必须拥有敏锐的洞察力和应变能力，才能在瞬息万变的商业环境中取得成功。《教练型领导力》项目将帮助您掌握教练的基本原则和技能，建立与下属的信任、协作关系，激发团队内驱力，提升绩效。通过实用的工具和模块化教学，

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金刚：卓越团队教练

《共创式领导力——卓越团队教练》项目是帮助管理者应对乌卡（VUCA）时代挑战的利器。通过学习赋能下属、激发团队创造力、提升团队信任等方法，将带领团队迎接复杂商业环境，实现绩效持续提升。课程内容模块化、工具化，易于掌握；结合实际演

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金刚：管理者的非职权影响力

《管理者的非职权影响力》课程深入剖析非职权影响力的本质，帮助管理者塑造自身影响力。通过“影响力1+2=3模型”探讨影响策略，建立信任，积极沟通，赋能他人，提升综合素养。课程形式多样，结合头脑风暴、视频、案例讨论，丰富课堂互动。从

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金刚：高效管理沟通

本课程以“沟通”为核心，旨在帮助中层管理者提升沟通技巧，解决管理中的沟通难题。通过理论讲解、案例分析和实战演练，学员将深入了解沟通的重要性和技巧，学会有效处理与上、下级、同级的沟通问题，提升部门运作效率，增强团队凝聚力。课程工具

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金刚：时间管理与高效习惯

《时间管理与高效习惯》课程将帮助你建立正确的时间管理观念，掌握时间管理方法和工具，提高自律能力，治愈“拖延症”和“慵懒癖”，从而提高工作绩效，提升生活品质。通过体验式学习和实践，你将学会如何建立高效习惯，规划自己的人生，改变命运

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金刚：基石让基业长青

管理者的重要性不言而喻，因为他们承载着组织的思想与决策，影响着整个团队的表现与结果。这门课程以“领导力发展阶段模型”为指导，通过“管理自我、管理他人、管理业务”的三个阶段，帮助中基层管理者构建自身的管理基石，提升管理技能和团队协

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金刚：基石让基业长青

本课程通过系统性的管理培训，帮助中基层管理者在管理自我、管理他人和管理业务三个阶段中不断成长，在实际工作中解决实际问题，提升管理绩效，增强核心竞争力。课程结合了管理学、组织行为学和心理学等领域的精华知识，通过案例分析、角色演练等

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金刚：高效管理沟通

本课程以实用工具和情景案例为主线，帮助中基层管理者全面提升沟通能力，打破沟通障碍，促进团队协作，提高工作效率。通过学习沟通模型、性格识别、冲突处理等技巧和工具，学员将掌握有效沟通的方法，处理好上下级、同级、部门间的关系，实现组织

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金刚：领导艺术——情境领导力修炼

《赋能型领导》课程是全球经理人必修课，由世界组织行为学大师保罗•赫塞博士倾心打造。学习此课程，您将掌握建立信任、影响下属、提升员工准备度等关键管理技能，实践赋能技能和教练式对话流程。通过诊断员工发展阶段和匹配合适领导方式，您将成

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金刚：赋能型领导——情境领导力修炼

《赋能型领导》课程是全球经理人必修课，涵盖了建立信任、诊断、影响、评估等管理工作模式，帮助您提升管理者影响力，实现团队建设的核心。通过学习，您将掌握赋能技能，实践信任、聆听、提问和反馈，掌握教练式对话流程，激发员工的愿景与价值观

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金刚：自我洞察与角色认知激发个体及团队效能

本课程是中基层管理者必修的基础课程，通过系统训练帮助管理者完成角色转变，提升管理觉知，激发个人与团队效能。学员将统一理解管理者职业素养，更新认知管理本质与方法，解决角色转换常见问题，完成从个人到团队管理者角色转变。课程涵盖管理者

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金刚：跨部门沟通与高效协同

本课程致力于帮助企业解决部门间沟通不畅、协同问题频发的难题，通过实用工具、情境演练、案例分析等形式，让学员深入理解跨部门协同的重要性，统一认知、促进协同、落地转化。课程涵盖认知、技巧、实战三个篇章，帮助学员打破部门墙，提升企业运

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综合管理实战专家

金刚：管理者自我认知与角色定位

金刚：管理跃升——从技术人才走向管理

金刚：目标分解与计划落地 ——基于组织战略目标的承接与计划管理

金刚：《问题分析与解决》

金刚：管理者——部属培育与辅导

金刚：提升团队执行力——打造高绩效团队的五项修炼

金刚：教练型领导力——管理者领导力修炼

金刚：卓越团队教练

金刚：管理者的非职权影响力

金刚：高效管理沟通

金刚：时间管理与高效习惯

金刚：基石让基业长青

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金刚：高效管理沟通

金刚：领导艺术——情境领导力修炼

金刚：赋能型领导——情境领导力修炼

金刚：自我洞察与角色认知激发个体及团队效能

金刚：跨部门沟通与高效协同

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